Herausforderung 1: Fragmentierte Werkzeuge für Anbieter, Buchungen und Zahlungen
Der Kunde verließ sich auf mehrere Drittanbieter-Apps, um die Vendor-Onboarding, Dienstleistungslisten, Buchungen und Auszahlungen zu verwalten. Jede Funktion war in einem separaten Tool untergebracht, was betriebliche Silos schuf und die Abhängigkeit von externen Plattformen erhöhte.
Wie Shipturtle geholfen hat
Shipturtle’sKern-Multivendor-Marktplatz-Enginevereinheitlichte Anbieter-Onboarding, Listungen, Bestell- oder Buchungsmanagement, Provisionen und Auszahlungen innerhalb einer einzigen Plattform. Anbieter wurden direkt in das Ökosystem des Kunden integriert, wodurch die Notwendigkeit für externe Buchungs- und Zahlungstools entfiel.
Herausforderung 2: Operative Verlangsamung aufgrund ständiger Kontextwechsel
Die Verwaltung der täglichen Abläufe erforderte das Springen zwischen Dashboards für Buchungen, Anbieterkommunikation und Zahlungsabstimmung. Dies verlangsamte die Entscheidungsfindung und erhöhte das Risiko, Updates zu verpassen.
Wie Shipturtle geholfen hat
Derzentrales Administrations-Dashboardgab dem Kunden eine umfassende Sicht auf alle Anbieteraktivitäten, Buchungen und Finanzen. Der Buchungsstatus, die Aktionen der Anbieter und die Zahlungsbereitschaft konnten in Echtzeit verfolgt werden, ohne die Plattform zu wechseln.
Herausforderung 3: Hohe Provisionen und Gebühren, die an Zwischenhändler gezahlt werden.
Drittanbieterplattformen erhoben Provisionen auf jede Transaktion, was die Margen beeinträchtigte und die Preisspielräume einschränkte.
Wie Shipturtle geholfen hat
Mit Shipturtle'sKommission und Monetarisierungssteuerungen, der Kunde stellte benutzerdefinierte Provisionsstrukturen auf und verwaltete die Zahlungen an Anbieter direkt. Durch die Beseitigung von Zwischenhändlern sanken die Transaktionskosten, während die Vorhersehbarkeit der Einnahmen sich verbesserte.
Herausforderung 4: Eingeschränkte Sichtbarkeit der Leistung von Anbietern
Es gab keinen klaren Weg, um die Leistung der Anbieter, die Auftragsabwicklung oder die Einnahmen ohne manuelle Verfolgung und Tabellenkalkulationen zu bewerten.
Wie Shipturtle geholfen hat
Shipturtle’sLieferantenmanagement- und Reporting-Funktionenbereitete Einblick in die buchungs-, einkommens- und aktivitӓtsniveaus nach Anbieter. Dies ermöglichte eine bessere Entscheidungsfindung hinsichtlich der Anbieterbindung, Anreize und Qualitätskontrolle.
Herausforderung 5: Manuelle Koordination führt zu Fehlern und Verzögerungen
Buchungsbestätigungen, Provisionsberechnungen und Auszahlungen erforderten manuelle Nachverfolgungen, was zu steigenden Fehlern und Betriebskosten führte.
Wie Shipturtle geholfen hat
Mitautomatisierte Buchungsworkflows und Auszahlungsautomatisierung, Shipturtle verarbeitete automatisch den Bestellfluss, die Berechnung der Provisionen und die Abrechnungen mit den Anbietern. Dies reduzierte manuelle Eingriffe und verbesserte die Bearbeitungszeiten.
Durch den Wechsel zu Shipturtle hat der Kunde den Übergang von einem Flickwerk aus Drittanbieter-Tools zu einemvollständig im eigenen Besitz, skalierbare Marktplatzinfrastruktur.
Sie erlangte die Kontrolle über die Beziehungen zu Anbietern, Preise, Daten und Arbeitsabläufe, während sie die Backend-Operationen erheblich vereinfachte und die Abhängigkeit von externen Plattformen reduzierte.