วิธีที่ Invogue Again เปลี่ยนเสื้อผ้าที่ขายไม่ออกให้กลายเป็นผลกระทบทางมนุษยธรรมร่วมกับ Shipturtle

Invogue Again มีอยู่เพื่อแก้ปัญหาที่อุตสาหกรรมแฟชั่นพูดถึงอย่างเปิดเผยได้ยาก: สัดส่วนที่สำคัญของสิ่งที่แบรนด์ผลิตไม่เคยขายออกไป คอลเลคชันที่ผ่านไปแล้ว, สต็อกที่ตายแล้ว และสินค้าส่วนเกินมักจะถูกลดราคาอย่างมากจนหายไป, ถูกทำลาย, หรือถูกลืมในโกดัง แม้ว่าสินค้าจะยังคงมีคุณภาพดี Fabio Bassi และผู้ร่วมก่อตั้ง Stefan และ Pier Giorgio สร้าง Invogue Again บนความเชื่อที่เรียบง่าย: ของที่ขายไม่ออกไม่ได้หมายความว่าไม่ต้องการ ภาษาเฉพาะของแบรนด์สื่อสารสิ่งนี้ว่า "การปล่อยของที่ผ่านไป, การเปลี่ยนแปลงในอนาคต" โดยมองว่าทุกชิ้นที่ขายไม่ออกเป็นจุดเริ่มต้นของรอบแฟชั่นใหม่แทนที่จะเป็นจุดสิ้นสุดของอันหนึ่ง

แนวคิดนี้เดินทางผ่านสี่ขั้นตอนที่แบรนด์เรียกว่า กู้คืน, ค้นพบอีกครั้ง, เลือก, และมีผลกระทบ ก่อนอื่น แฟชั่นคุณภาพจากคอลเลกชันในอดีตและสต็อกที่ขายไม่ได้จะถูกกู้คืนจากคลังสินค้าแทนที่จะถูกเขียนออก ลูกค้าจึงสามารถค้นพบชิ้นงานเหล่านี้อีกครั้งในราคาที่เป็นธรรมและเข้าถึงได้ ซึ่งมักจะต่ำกว่าราคาที่ชิ้นงานเดียวกันเคยขายในฤดูกาลเดิมอย่างมาก ในขั้นตอนการชำระเงิน ลูกค้าทุกคนจะเลือกโครงการด้านมนุษยธรรมที่จะสนับสนุน เปลี่ยนสิ่งที่จะเป็นการซื้อที่ซ้ำซากให้กลายเป็นการกระทำที่มีเจตนา สุดท้าย ส่วนหนึ่งของการซื้อจะสร้างผลกระทบที่แท้จริงนอกเหนือจากแฟชั่น โดยสนับสนุนโครงการด้านมนุษยธรรมที่ลูกค้าเลือกไว้

โมเดลสี่ขั้นตอนนี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองต่อสามกลุ่มในครั้งเดียว สำหรับแบรนด์แฟชั่น หมายความว่าคลังสินค้าที่นอนรอจะกลายเป็นมูลค่าที่ฟื้นคืนโดยไม่มีการเจือจางเอกลักษณ์แบรนด์ผ่านช่องทางการขายแบบทั่วไปหรือตัวแทนจำหน่ายที่ขายของเหลือ สำหรับลูกค้า หมายความว่าพวกเขาจะได้ค้นพบแฟชั่นที่มีคุณภาพดีพร้อมเรื่องราว โดยมีราคาให้อิงจากสถานะของผลิตภัณฑ์ที่เป็นฤดูกาลที่ผ่านมาแทนที่จะเป็นสินค้าที่เพิ่งวางขาย และสำหรับชุมชน หมายความว่าการซื้อของในชีวิตประจำวันจะเชื่อมโยงตรงกับโครงการด้านมนุษยธรรมที่สำคัญ แทนที่ความยั่งยืนจะเป็นเพียงการตลาดที่ไม่มีโครงสร้างจริงอยู่เบื้องหลังมัน

การนำแนวคิดนั้นมาสร้างชีวิตบนแพลตฟอร์มการทำงานหมายถึงมากกว่าการระบุสินค้าที่ลดราคาเพื่อขาย มันหมายถึงการสร้างตลาดแบบมัลติผู้ขายที่แท้จริงซึ่งสามารถต้อนรับพันธมิตรแบรนด์ที่มีสินค้าคงคลังที่หมดอายุหมุนเวียน นำเสนอประสบการณ์การช็อปปิ้งที่คัดสรรซึ่งorganized โดยแบรนด์ และทำให้การเลือกแบบที่มีมนุษยธรรมในช่วงเวลาชำระเงินรู้สึกเหมือนส่วนหนึ่งของการซื้อแทนที่จะเป็นความคิดที่เกิดขึ้นทีหลังที่ถูกเพิ่มเข้ามาในกระบวนการชำระเงินมาตรฐาน ฟาบิโอและผู้ร่วมก่อตั้งของเขาได้ร่วมงานกับ Shipturtle สำหรับการมีส่วนร่วมในแผน Ultimate แบบฟูลสแต็ค ครอบคลุมแพลตฟอร์มเองรวมถึงการดำเนินงานและการตลาดที่กำลังดำเนินอยู่เมื่อ Invogue Again นำพันธมิตรแบรนด์แรกเข้าสูตลาด

Invogue Again ได้บรรลุผลสำเร็จอะไรกับ Shipturtle?

ในฐานะตลาดที่อยู่ระยะเริ่มต้น ความก้าวหน้าของ Invogue Again กับ Shipturtle ในตอนนี้คือการสร้างรากฐานที่ถูกต้อง ไม่ใช่การไล่ตามขนาดในช่วงเวลาที่ไม่เหมาะสม

รายการพันธมิตรแบรนด์ที่เพิ่มขึ้น

Invogue Again ได้เริ่มเปิดตัวพันธมิตรแบรนด์แรกของตน รวมถึงแบรนด์ต่าง ๆ เช่น Anthem Brand Co., Funky Snowboards, Nena Lab และ I Was a Sari ซึ่งเป็นองค์กรสังคมจากมุมไบ โดยแต่ละแบรนด์ได้นำเสื้อผ้าจากคอลเลกชันที่ผ่านมา หรือสินค้าคงคลังที่ไม่ได้จำหน่ายไปยังแพลตฟอร์มนี้

โครงการมนุษยธรรมหลายโครงการที่ได้รับการสนับสนุน

ตั้งแต่เริ่มต้น Invogue Again ได้ทำงานร่วมกับโครงการด้านมนุษยธรรมหลายโครงการ ทำให้ลูกค้ามีทางเลือกที่แท้จริงและหลากหลายสำหรับผลกระทบจากการซื้อของพวกเขา แทนที่จะเป็นสาเหตุเดียวที่ตั้งไว้ล่วงหน้า

แพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นเพื่อปรับขนาดตามรายชื่อแบรนด์

ด้วยแพลตฟอร์มการจัดการ Shipturtle, การดำเนินงาน และการตลาดภายใต้การมีส่วนร่วมแผนสุดยอด Invogue Again จึงได้รับการจัดตั้งให้สามารถเข้าร่วมเป็นพันธมิตรแบรนด์เพิ่มเติมโดยไม่ต้องปรับปรุงแพลตฟอร์มในแต่ละขั้นตอนของการเติบโต

เราเป็นแพลตฟอร์มแฟชั่นที่ตั้งอยู่ในมิวนิก ซึ่งรวมเอาความคิดสร้างสรรค์จากอิตาลี ความมุ่งมั่นของเยอรมัน และผลกระทบที่มีความหมายมารวมกัน