ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของ Covera ในการขยายตลาดหลายแบรนด์คืออะไร?
ความท้าทายหลักของ Covera คือการรวมการดำเนินงาน: การเชื่อมต่อแพลตฟอร์มตลาดที่สร้างขึ้นเพื่อความง่ายในการให้บริการลูกค้าเข้ากับระบบสินค้าคงคลังที่ผู้ขายของมันกำลังใช้งานอยู่แล้ว โดยไม่ต้องบังคับเปลี่ยนแปลงการทำงานในทั้งสองฝ่าย
การกำจัดการอัปโหลดผลิตภัณฑ์ด้วยตนเองสำหรับผู้ขาย
ความท้าทาย:ผู้ขายที่เข้าร่วมกับ Covera ต่างก็จัดการแคตาล็อกของตนใน Unicommerce อยู่แล้ว การป้อนข้อมูลผลิตภัณฑ์เดียวกันซ้ำลงในแดชบอร์ดของ Covera ด้วยตนเองสำหรับรายการใหม่หรือลงข้อมูลสต็อกใหม่จะทำให้การเข้าร่วมของผู้ขายช้าลงและมีโอกาสเกิดข้อผิดพลาดมากขึ้นเมื่อจำนวนแบรนด์เพิ่มขึ้น
วิธีแก้ปัญหา:Shipturtle ได้พัฒนาอินทิเกรชัน Unicommerce แบบกำหนดเองที่ช่วยให้ผู้ขายเชื่อมต่อบัญชี Unicommerce ที่มีอยู่ของพวกเขาโดยตรงกับแดชบอร์ด Covera โดยการซิงค์ผลิตภัณฑ์โดยอัตโนมัติโดยไม่ต้องอัปโหลดด้วยตนเอง รายการใหม่และการเปลี่ยนแปลงสต็อกจะถูกส่งผ่านจากระบบที่ผู้ค้ามักใช้อยู่แล้ว
การรักษาการเติมเต็มคำสั่งซื้อภายในระบบที่มีอยู่ของผู้ขาย
ความท้าทาย:เมื่อมีคำสั่งซื้อเข้ามาผ่าน Covera ผู้ขายจำเป็นต้องมีวิธีในการส่งมอบโดยไม่ต้องเปลี่ยนไปใช้กระบวนการทำงานเฉพาะตลาดอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหลายคนกำลังดำเนินการจัดส่ง การบรรจุ และการหักสินค้าคงคลังผ่าน Unicommerce อยู่แล้ว
วิธีแก้ปัญหา:Shipturtle สร้างการบูรณาการเพื่อซิงค์คำสั่งซื้อที่ทำใน Covera กลับไปยัง Unicommerce โดยตรง เพื่อให้ผู้ขายสามารถจัดการการดำเนินการจัดส่งจากระบบเดียวที่จัดการกับการดำเนินงานอื่นๆ แทนที่จะต้องรักษากระบวนการคู่ขนานสองกระบวนการ。
การขยายการเชื่อมต่อผู้จำหน่ายโดยไม่เพิ่มภาระการดำเนินงาน
ความท้าทาย:เมื่อ Covera เพิ่มแบรนด์มากขึ้น การปรับยอดสินค้าคงคลังและคำสั่งซื้อตามมือกับฐานผู้ขายที่กำลังเติบโตจะต้องใช้ความพยายามในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นตามสัดส่วนจากทีม Covera.
คำตอบ:ด้วยการซิงค์ผลิตภัณฑ์และการซิงค์คำสั่งซื้อต่างก็ทำงานอัตโนมัติแบบครบวงจร ระบบการรวมของ Shipturtle ช่วยให้ Covera ขยายแบรนด์ได้โดยไม่ต้องเพิ่มงานดำเนินการด้วยมืออย่างเดียว ทำให้ทีมของตลาดสามารถมุ่งเน้นไปที่การคัดสรรและการเติบโตแทนที่จะเป็นการป้อนข้อมูล