ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของ Covera ในการขยายตลาดหลายแบรนด์คืออะไร?
ความท้าทายหลักของ Covera คือการผสานการดำเนินงาน: การเชื่อมต่อแพลตฟอร์มตลาดที่สร้างขึ้นเพื่อความเรียบง่ายในการเผชิญหน้ากับลูกค้าเข้ากับระบบสินค้าคงคลังที่ผู้ขายของมันกำลังใช้ โดยไม่ต้องบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงานจากทั้งสองฝ่าย
การกำจัดการอัปโหลดผลิตภัณฑ์ด้วยตนเองสำหรับผู้ขาย
ความท้าทาย:ผู้จำหน่ายที่เข้าร่วมกับ Covera ได้จัดการแคตาล็อกของตนใน Unicommerce อยู่แล้ว การป้อนข้อมูลผลิตภัณฑ์ซ้ำแบบแมนวลลงในแดชบอร์ด Covera สำหรับรายการใหม่แต่ละรายการหรือการอัปเดตสต็อกแต่ละครั้งจะทำให้การเข้าร่วมของผู้จำหน่ายช้าลงและเสี่ยงต่อข้อผิดพลาดมากขึ้นเมื่อรายชื่อแบรนด์เติบโตขึ้น
วิธีแก้ปัญหา:Shipturtle ได้พัฒนาอินทิเกรชัน Unicommerce แบบกำหนดเองที่ช่วยให้ผู้ขายเชื่อมต่อบัญชี Unicommerce ที่มีอยู่ของตนโดยตรงกับแดชบอร์ด Covera โดยอัตโนมัติซิงค์ผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องอัปโหลดด้วยตนเอง รายการใหม่และการเปลี่ยนแปลงสต็อกจะถูกส่งผ่านจากระบบที่ผู้ขายใช้แล้ว
การรักษาความครบถ้วนในการจัดส่งภายในระบบที่มีอยู่ของผู้ขาย
ความท้าทาย:เมื่อมีการสั่งซื้อเข้ามาผ่าน Covera, ผู้ขายต้องการวิธีในการดำเนินการโดยไม่ต้องเปลี่ยนไปใช้กระบวนการทำงานเฉพาะในตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหลายคนกำลังจัดการการจัดส่ง, การบรรจุ และการหักสินค้าคงคลังผ่าน Unicommerce อยู่แล้ว
วิธีการแก้ไข:Shipturtle ได้สร้างการรวมระบบเพื่อตั้งค่าการซิงค์คำสั่งซื้อที่วางบน Covera กลับไปยัง Unicommerce โดยที่ผู้ขายสามารถจัดการการจัดส่งจากระบบเดียวที่จัดการการดำเนินการอื่นๆ แทนที่จะต้องดูแลกระบวนการคู่ขนานสองชุด.
การขยายการเข้าร่วมของผู้จำหน่ายโดยไม่เพิ่มภาระงานในการดำเนินงาน
ความท้าทาย:เมื่อ Covera เพิ่มผลิตภัณฑ์มากขึ้น การปรับยอดสินค้าคงคลังและคำสั่งซื้อตามผู้ขายที่เพิ่มขึ้นจะต้องใช้ความพยายามในการดำเนินงานที่มากขึ้นตามสัดส่วนจากทีม Covera
วิธีการแก้ปัญหา:ด้วยการซิงค์ผลิตภัณฑ์และการซิงค์คำสั่งซื้อที่ทำงานโดยอัตโนมัติทั้งในส่วนท้ายและในส่วนเริ่มต้น การรวมระบบของ Shipturtle ทำให้ Covera สามารถขยายแบรนด์ของตนได้โดยไม่ต้องเพิ่มงานปฏิบัติการที่เป็นมือเพิ่มขึ้น ทำให้ทีมงานของตลาดสามารถมุ่งเน้นไปที่การคัดเลือกและการเติบโตแทนที่จะเป็นการป้อนข้อมูล.
.png)
