Výzva 1: Fragmnetované nástroje pro dodavatele, rezervace a platby
Klient se spoléhal na několik aplikací třetích stran pro správu onboardingu dodavatelů, seznamů služeb, rezervací a výplat. Každá funkce existovala v samostatném nástroji, což vytvářelo provozní silosy a zvyšovalo závislost na externích platformách.
Jak Shipturtle pomohl
Shipturtle’sjádro víceobchodní tržišní motorsjednocené onboardování dodavatelů, správu seznamů, řízení objednávek nebo rezervací, provize a výplaty v rámci jedné platformy. Dodavatelé byli onboardováni přímo do ekosystému klienta, čímž se eliminovala potřeba externích nástrojů pro rezervace a platby.
Výzva 2: Operační zpomalení způsobené neustálým přepínáním kontextu
Správa každodenních operací vyžadovala přeskakování mezi dashboardy pro rezervace, komunikaci s dodavateli a vyrovnání plateb. To zpomalilo rozhodovací proces a zvýšilo riziko opomenutí aktualizací.
Jak Shipturtle pomohl
Thecentralizované administrační paneldodal klientovi jednotný pohled na veškerou činnost dodavatelů, rezervace a finance. Stav rezervací, akce dodavatelů a připravenost k vyplacení bylo možné sledovat v reálném čase bez přepínání mezi platformami.
Výzva 3: Vysoké provize a poplatky placené zprostředkovatelům
Třetí strany účtovaly provize na každou transakci, což snižovalo marže a omezovalo cenovou flexibilitu.
Jak Shipturtle pomohl
Používání Shipturtle’sřízení provizí a monetizace, klient nastavil vlastní struktury provizí a spravoval platby dodavatelům přímo. Odstraněním zprostředkovatelů poklesly transakční náklady a zlepšila se předvídatelnost příjmů.
Výzva 4: Omezená viditelnost výkonu dodavatele
Nebyla žádná jasná cesta, jak vyhodnotit výkonnost dodavatele, plnění rezervací nebo příjmy bez ručního sledování a tabulek.
Jak Shipturtle pomohl
Shipturtle’sfunkce správy dodavatelů a reportováníposkytl přehled o rezervacích, výdělcích a úrovních aktivity podle dodavatele. To umožnilo lepší rozhodování o udržení dodavatelů, incentiva a kontrole kvality.
Výzva 5: Ruční koordinace vedoucí k chybám a zpožděním
Potvrzení rezervací, výpočty provizí a výplaty vyžadovaly ruční sledování, což zvyšovalo chyby a provozní náklady.
Jak Shipturtle pomohl
S {{variable}}automatizované pracovní postupy rezervací a automatizace výplat, Shipturtle automaticky zpracovával tok objednávek, výpočty provizí a vyrovnání dodavatelů. To snížilo potřebu ručního zásahu a zlepšilo dobu obratu.
Přechodem na Shipturtle se klient přeorientoval z mozaiky třetích stran na一个plně vlastněná, škálovatelná infrastruktura trhu.
Získala kontrolu nad vztahy s dodavateli, cenami, daty a pracovními postupy, přičemž významně zjednodušila provozy na backendu a snížila závislost na externích platformách.