Jaké byly největší Pabloovy výzvy?
Když Pablo začal s nastavením Eatsy Market, cílem bylo vytvořit tržiště, kde by mnozí prodejci mohli plynule fungovat, zatímco zákazníci by mohli objednávat prostřednictvím jednoho obchodu. Avšak vybudování této operační struktury vyžadovalo správné systémy a poradenství.
Jako zakladatel tržiště v rané fázi potřeboval Pablo řešení, které by bylo snadno srozumitelné, cenově dostupné a podpořené spolehlivou pomocí při zavádění.
Nastavení tržiště a onboarding dodavatelů
Výzva:
Nastavení tržiště pro více dodavatelů zahrnuje správnou konfiguraci pracovních toků, procesů dodavatelů a směrování objednávek. Pro Pabla bylo procházení těmito kroky poprvé náročné, a proto potřeboval jasné pokyny a praktickou podporu, aby zajistil správné nastavení platformy.
Řešení:
Shipturtle poskytl strukturovanou podporu při onboarding procesu prostřednictvím několika částečně vedených sezení. Během pěti až šesti onboarding hovorů tým provedl Pabla nastavením platformy, pracovými postupy dodavatelů a osvědčenými postupy v provozu, čímž zajistil, že tržní místo bylo od začátku správně nakonfigurováno.
Multi-vendor správa objednávek
Výzva:
Správa objednávek od různých dodavatelů se může rychle stát složitou bez centralizovaného systému. Pablo potřeboval způsob, jak efektivně sledovat objednávky od dodavatelů, aniž by se spoléhal na ruční koordinaci.
Řešení:
Systém řízení objednávek Shipturtle umožnil Eatsy Market zpracovávat objednávky od více dodavatelů prostřednictvím jednoho panelu. To zjednodušilo zpracování objednávek a poskytlo Pablovi jasný přehled o aktivitě dodavatelů.
Infrastruktura trhu šetrná k rozpočtu
Vyzva:
Jako rostoucí tržiště potřeboval Eatsy Market řešení, které by mohlo poskytnout potřebnou funkcionalitu, aniž by překročilo rozpočtové omezení.
Řešení:
Shipturtle úzce spolupracoval s Pablem, aby zajistil, že nastavení platformy odpovídá operačním potřebám trhu, přičemž zůstalo v rámci praktického rozpočtu. To umožnilo Eatsy Market spustit se správnými nástroji bez zbytečné složitosti.