Jaké byly největší výzvy pro Pabla?
Když Pablo začal sestavovat Eatsy Market, cílem bylo vytvořit tržiště, kde by mohlo hladce fungovat více prodejců, zatímco zákazníci by mohli objednávat prostřednictvím jediného obchodu. Nicméně, vybudování této provozní struktury vyžadovalo správné systémy a vedení.
Jako zakladatel tržiště v rané fázi potřeboval Pablo řešení, které by bylo snadno pochopitelné, cenově dostupné a podpořené spolehlivou pomocí při zavádění.
Nastavení trhu a onboarding dodavatelů
Výzva:
Nastavení vícerozdrojového tržiště zahrnuje správnou konfiguraci pracovních postupů, procesů dodavatelů a směrování objednávek. Pro Pabla bylo poprvé procházet těmito kroky výzvou, která vyžadovala jasné pokyny a praktickou podporu, aby bylo zajištěno správné nastavení platformy.
Řešení:
Shipturtle poskytl strukturovanou podporu při onboardingu prostřednictvím několika řízených sezení. Během pěti až šesti onboardingových hovorů tým provedl Pabla nastavením platformy, pracovními postupy dodavatelů a osvědčenými provozními praxemi, čímž zajistil, že tržiště bylo od začátku správně nakonfigurováno.
Vícezdrojové řízení objednávek
Výzva:
Správa objednávek od různých dodavatelů se může rychle stát složitou bez centralizovaného systému. Pablo potřeboval způsob, jak efektivně sledovat objednávky od dodavatelů, aniž by se spoléhal na manuální koordinaci.
Řešení:
Systém řízení objednávek Shipturtle umožnil Eatsy Market spravovat objednávky od více dodavatelů prostřednictvím jednoho řídicího panelu. To zjednodušilo zpracování objednávek a poskytlo Pablovi jasný přehled o aktivitě dodavatelů.
Infrastruktura tržnice šetrná k rozpočtu
Výzva:
Jako rostoucí tržiště potřeboval Eatsy Market řešení, které by mohlo poskytnout potřebnou funkčnost, aniž by překročilo rozpočtové omezení.
Řešení:
Shipturtle úzce spolupracoval s Pablem, aby zajistil, že nastavení platformy odpovídalo provozním potřebám trhu, přičemž zůstalo v rámci praktického rozpočtu. To umožnilo Eatsy Market spustit se správnými nástroji bez zbytečné složitosti.