Jedna koszyk, jedna płatność, zadowoleni klienci. Oto jak właściciele rynków projektują zintegrowany proces płatności dla wielu sprzedawców.
Jedna koszyk, jedna płatność, zadowoleni klienci. Oto jak właściciele rynków projektują zintegrowany proces płatności dla wielu sprzedawców.
Czytaj dalej:
W większości sklepów internetowych, proces płatności jest nudny w pozytywny sposób: jeden sprzedawca, jedna przesyłka, jedna strona podziękowania. W przypadku rynku, ta prostota jest testowana w momencie, gdy kupujący dodaje etui na telefon od jednego sprzedawcy, książkę w miękkiej oprawie od innego oraz torbę ziaren kawy od trzeciego - wszystko to zanim skończy swoją kawę. Wciąż powinno to wyglądać dla kupującego jak jedno zakupu, mimo że kilka oddzielnych relacji z sprzedawcami spokojnie chowa się wewnątrz tego jednego koszyka. To całe zadanie zjednoczonego doświadczenia płatności: uczynić złożoność niewidoczną w momencie, który ma największe znaczenie - na ekranie płatności.
Ten post pozostaje na tym ekranie oraz zaufaniu, które się wokół niego zbudowało, a nie na tym, jak zamówienia są kierowane do magazynów później. W przypadku strony realizacji — jak zamówienia dzielą się według sprzedawcy i docierają do odpowiedniego magazynu lub kuriera — zobacz nasz przewodnik nainteligentne routowanie zamówień i podzielone przesyłki. Tutaj nacisk kładziony jest na to, co kupujący naprawdę widzi i odczuwa podczas płacenia.
Projekt kasy w Twoim rynku decyduje o tym, czy Twój rynek rośnie, czy nie.
Optymalizacja procesu zakupu w e-commerce przyciąga wiele uwagi w sklepach jednosprzedawców: mniej pól formularza, możliwość zakupu jako gość, zapisane karty. Rynki potrzebują tego wszystkiego, a dodatkowo stawiają trudniejsze pytanie: czy kupujący ufa temu koszykowi, pełnemu przedmiotów od obcych sprzedawców, od których nigdy wcześniej nie kupił, na tyle, by zapłacić za wszystko za jednym razem? Proces zakupu, który wydaje się balansować pomiędzy trzema różnymi sklepami, rzadko prowadzi kupującego do etapu płatności trzeciego sprzedawcy, a porzucenie koszyka w rynku rzadko wynika tylko z ceny. Zwykle jest to wahanie nałożone na wahanie, aż kupujący po prostu zamyka kartę, a koszyk wciąż jest pełny. Każda rupia czy dolar wydany na marketing mający na celu napełnienie tego koszyka jest zmarnowany w momencie, gdy proces zakupu wydaje się niepewny, a w rynku to wahanie jest przypisywane marce rynku, a nie jakiejś witrynie sprzedawcy, o której kupujący nigdy wcześniej nie słyszał.
Warto także zauważyć efekt kumulacyjny. Marketplace, który zdobywa zaufanie przy finalizacji transakcji, utrzymuje je za każdym razem, gdy dołącza nowy sprzedawca, ponieważ ten sam proces płatności i ekran potwierdzenia po prostu obejmują ich. Marketplace, który traktuje finalizację transakcji jako myśl poboczną, kończy na ponownym zdobywaniu tego zaufania za każdym razem, gdy mieszanka sprzedawców w koszyku się zmienia.
Zjednoczone płatności nie oznaczają, że rynek udaje, iż jest tylko jeden sprzedawca. Oznacza to, że kupujący nie musi samodzielnie zarządzać tą rzeczywistością podczas dokonywania płatności. Na ekranie musi kilka rzeczy pozostawać prawdziwych, niezależnie od liczby sprzedawców zaangażowanych w transakcję:
Wszystko, co dzieje się po tym ekranie -dzielenie zamówienia na realizację, przypisywanie go do odpowiedniego magazynu lub kuriera- jest naprawdę ważną pracą, ale to oddzielny problem od tego, który rozwiązuje ten ekran realizacji zamówienia. Zaufanie kupującego zdobywa się lub traci właśnie tutaj, zanim jakakolwiek logika backendowa zacznie działać.
UX rynku dla procesu zakupu jest sztuką równoważenia. Nabywcy potrzebują wystarczającej przejrzystości, aby ufać temu, co kupują i od kogo, ale nie tak dużej ilości szczegółów, aby strona zaczęła wyglądać jak arkusz kalkulacyjny. Kilka praktyk zazwyczaj dobrze sprawdza się w przypadku skonsolidowanego procesu zakupu:
Checkout Shipturtle opiera się na tej zasadzie: klient płaci raz, przez jedną bramę płatniczą, a platforma zajmuje się poprawnym podziałem tej płatności w tle, z różnymi stawkami prowizji w zależności od sprzedawcy lub kategorii, bez tego, aby klient kiedykolwiek zauważył zmianę w odczuciu procesu płatności. Sygnalizatory zaufania, które są istotne w tym przypadku, są proste: rozpoznawalna brama płatnicza, jasne komunikaty dotyczące bezpieczeństwa oraz całkowita kwota, która nie zmienia się nieoczekiwanie na ostatnim etapie.
Shipturtle jest zbudowany specjalnie dla natywnych rynków wielokrotnego dostawcy Shopify, z obsługą procesu zakupu jako częścią platformy, a nie jako dodatek po fakcie:
W praktyce wybór rzadko polega na zbudowaniu idealnego procesu zakupu i zadowoleniu się czymś nieporęcznym. Chodzi o wydawanie miesięcy na pisanie niestandardowego kodu do podziału płatności i logiki projektowania zaufania, lub wykorzystanie tego czasu na pozyskiwanie sprzedawców i klientów na platformie z jednolitym procesem zakupu, który już to obsługuje. Dla większości rozwijających się rynków, ta druga opcja jest po prostu najszybsza i najbardziej niezawodna.
Checkout niezwiązany z sprzedawcą brzmi jak komplement, ale wiele rynków przypadkowo buduje coś przeciwnego: checkout, który jest boleśnie świadomy sprzedawcy, zmuszając kupującego do zauważania każdej wewnętrznej złożoności, którą firma próbowała ukryć na początku. Poza oczywistym wpływem na wskaźnik konwersji w checkout, ta fragmentacja cicho szkodzi reputacji rynku w kwestii niezawodności. Kupujący, który czuje się niepewnie co do tego, komu płaci lub dlaczego całkowita kwota zmieniła się między koszykiem a etapem płatności, mało prawdopodobne, że obwini "poszczególnych sprzedawców." Zwykle obwiniają sam rynek i dwa razy zastanawiają się przed ponownym zamówieniem.
Jest część zintegrowanego procesu zakupu, która łączy się bezpośrednio z planem operacji marketingowych rynku. Śledzenie przypisania działa tylko wtedy, gdy sam proces zakupu dostarcza czystych, spójnych danych do śledzenia, a dokładnie w tym miejscu fragmentowany, sprzedawca po sprzedawcy proces zakupu cicho łamie wszystko. Kiedy zakupy odbywają się jako jeden proces zamiast kilku połączonych razem, znacznie łatwiej jest zobaczyć, który kanał, kampania lub strona docelowa faktycznie doprowadziła do zrealizowania zamówienia, zamiast tylko kliknięcia "dodaj do koszyka", które utknęło na etapie płatności. Właściciele rynków prowadzący płatne reklamy, kampanie influencerów lub przepływy e-mailowe zazwyczaj uzyskują czystsze przypisania z tego, niż się spodziewają, po prostu dlatego, że istnieje jedno spójne zdarzenie zakupu, które można zmierzyć zamiast kilku niespójnych.
Shipturtle uwzględnia tego rodzaju śledzenie w swoim planie operacyjnym marketingu dla klientów rynku, ponieważ czyste dane dotyczące realizacji zamówień są tym, co sprawia, że plan ten ma sens. To nie jest wystarczający powód, aby samodzielnie przebudować proces realizacji zamówień, ale dokładnie to jest powodem, dla którego czysty proces realizacji zamówień i działający plan operacyjnych marketingu zazwyczaj idą w parze.
Zdobądź sesję strategiczną, która zapewni Ci dostosowaną mapę drogową, sprawdzone informacje i motywację do szybkiego startu.
Strona kasowa rynku internetowego niesie ze sobą ogromne zaufanie, biorąc pod uwagę jej niewielki rozmiar. Jeśli wszystko zadziała prawidłowo, klienci niemal tego nie zauważają, co jest celem. Jeśli jednak coś pójdzie źle, cicho staje się powodem, dla którego wzrost się zatrzymuje, niezależnie od tego, jak dobrze wygląda marketing.
Shipturtle traktuje proces płatności i realizacji zamówień jako jedną zintegrowaną, godną zaufania doświadczenie, a nie zbiór oddzielnych transakcji sprzedawców, więc właściciele rynku mogą skupić się na sprzedawcach i klientach zamiast zastanawiać się nad procesem płatności. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy masz już ponad sto sprzedawców, proces płatności, nad którym nikt nie musi się zastanawiać, ma większe znaczenie niż niemal każda inna funkcja na stronie.
1. Czym jest zintegrowane doświadczenie zakupowe na rynku?
Zjednoczone doświadczenie przy kasie umożliwia kupującemu dokonanie zakupu od wielu sprzedawców w jednej sesji, z jednym koszykiem, jednym krokiem płatności i jednym potwierdzeniem zamówienia. Kupujący nigdy nie musi zarządzać tym, że zaangażowanych jest kilku sprzedawców. Wszystko, co dzieje się po dokonaniu płatności, jak podział zamówienia do realizacji, jest oddzielną sprawą tylną.
2. Dlaczego płatność w wielu sklepach zwiększa porzucanie koszyków?
Gdy proces realizacji zamówienia wydaje się niepewny, gdy pojawiają się nieznane komunikaty dotyczące płatności, niejasna suma do zapłaty lub poczucie, że kilka transakcji odbywa się jednocześnie, klienci wstrzymują się z zakupem. To wahanie najbardziej objawia się w koszykach z produktami od więcej niż jednego sprzedawcy. Jednolity i spójny proces realizacji zamówienia eliminuje większość tej niepewności.
3. Czy kupujący musi płacić każdemu sprzedawcy osobno w koszyku na rynku?
Nie, nie w prawidłowo zjednoczonej płatności. Klient płaci raz, za pośrednictwem jednej bramki płatniczej, za cały koszyk, niezależnie od liczby sprzedawców zaangażowanych w transakcję. To, jak później ta płatność jest podzielona między sprzedawców, to szczegół komercyjny obsługiwany za kulisami.
4. Jakie metody płatności powinien wspierać zintegrowany proces płatności na rynku?
Idealnie, te same metody płatności, którym klienci już ufają i używają gdzie indziej: karty głównych marek, popularne portfele, UPI tam, gdzie to istotne, oraz opcje zakupu teraz, zapłaty później, jeśli rynek ich oczekuje. Celem jest znajomość na jednym etapie płatności, a nie unikalna brama dla każdego sprzedawcy. Mniej znanych, dobrze rozpoznawalnych opcji zazwyczaj przekłada się na lepszą konwersję niż wiele nieznanych.
5. Jak może marketplace zbudować zaufanie kupujących, gdy sprzedawcy są nieznajomi?
Jasne ceny, widoczne zasady zwrotu i refundacji przed dokonaniem płatności, rozpoznawalne bramki płatnicze oraz jeden spójny ekran potwierdzenia to wszystko pomaga. Zaufanie podczas finalizacji zakupu pochodzi z konsekwencji, a nie z ukrywania faktu, że istnieje wielu sprzedawców. Klienci zazwyczaj nie mają nic przeciwko koszykom wielosprzedawców, o ile proces wydaje się niezawodny.
6. Jaka jest różnica między koszykiem wielo-dostawców a zjednoczonym procesem zamówienia?
Wielosprzedawcza koszyk po prostu pozwala na gromadzenie przedmiotów od różnych sprzedawców przed zakupem. Zintegrowane finalizowanie transakcji idzie krok dalej, sprawiając, że cały proces płatności i potwierdzenia wydaje się jedną, jednolitą transakcją, a nie kilkoma połączonymi ze sobą. Technicznie rzecz biorąc, rynek może mieć to pierwsze bez właściwego zbudowania drugiego.
7. Czy zintegrowane kasowanie pomaga w śledzeniu wyników marketingowych?
Może. Kiedy proces płatności przebiega jako jednolity strumień zamiast kilku fragmentarycznych, łatwiej jest zauważyć, który kanał marketingowy lub kampania rzeczywiście doprowadziły do zakończonego zakupu. To sprawia, że dane dotyczące płatności stają się bardziej wiarygodnym elementem planu śledzenia marketingowego.
8. Co się stanie, jeśli przedmiot jednego sprzedawcy jest niedostępny tuż przed dokonaniem zakupu?
To trzeba uchwycić i jasno przekazać przed zakończeniem płatności, najlepiej z możliwością usunięcia tylko tego przedmiotu, zamiast blokowania całego koszyka. Jak to zostanie rozwiązane technicznie, to pytanie dotyczące realizacji i zapasów, omówione oddzielnie w naszym przewodniku po trasowaniu zamówień. Z perspektywy kupującego celem jest po prostu uniknięcie mylących niespodzianek po dokonaniu płatności.
9. Jakie funkcje kasy są naprawdę najważniejsze dla właścicieli rynku?
Jednoetapowa płatność niezależnie od liczby sprzedawców, przejrzyste ceny z góry, responsywny projekt oraz widoczne informacje o polityce przed dokonaniem płatności mają zazwyczaj większe znaczenie, niż większość właścicieli się spodziewa. Te czynniki mają bezpośredni wpływ na konwersję, w przeciwieństwie do wielu funkcji backendowych, których klienci nigdy nie widzą. Zadbane o ten etap jest często ważniejsze niż optymalizacja tego, co dzieje się po dokonaniu płatności.
10. Czy zintegrowane zakupy są istotne tylko dla dużych rynków?
Nie, mniejsze rynki zyskują równie dużo, a czasami nawet więcej, ponieważ niepewne lub obco brzmiące doświadczenie przy finalizacji zakupów może kosztować młody rynek nieproporcjonalnie dużą liczbę pierwszych kupujących. Uzyskanie zaufania podczas procesu zakupu na początku zapobiega konieczności odbudowy zaufania klientów później, wraz ze wzrostem liczby sprzedawców. Łatwiej jest rozpocząć z odpowiednim doświadczeniem przy zakupach niż naprawić zaufanie po jego utracie.