วิธีดึงดูดผู้ขายแรก 100 รายให้กับตลาดใหม่ของคุณ

ตลาดหลายผู้ขายส่วนใหญ่ไม่ล้มเหลวเพราะเทคโนโลยีไม่ดีหรือแนวคิดอ่อนแอ แต่พวกเขาล้มเหลวเนื่องจากปัญหาส่งมอบ ผู้ซื้อจำเป็นต้องมีผลิตภัณฑ์ให้เรียกดู ขณะที่ผู้ขายต้องการผู้ซื้อเพื่อยืนยันการลงรายการ และจนกว่าคุณจะทำลายวงจรที่ไม่สิ้นสุดนี้ด้านการจัดหา อะไรก็จะไม่ขยับไปข้างหน้า ผู้ขาย 100 คนแรกของคุณไม่ใช่แค่ผู้ที่รับเอาแนวคิดใหม่ แต่พวกเขาคือหลักฐานแนวคิดที่จะช่วยให้โมเดลธุรกิจทั้งหมดของคุณไม่ล่มสลายก่อนที่จะเริ่มต้น

TL;DR

การได้รับผู้ขายแรก 100 รายของคุณไม่ใช่เกมตัวเลข แต่มันคือเกมความไว้วางใจ กำหนดผู้ขายในอุดมคติของคุณด้วยความเฉพาะเจาะจงที่น่าอาย จากนั้นไปหาพวกเขาในที่ที่พวกเขาชอบอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม Facebook ร้านค้า Etsy หรือเทศกาลหัตถกรรมวันอาทิตย์ ทำให้การเข้าร่วมรู้สึกเสี่ยงน้อย โดยไม่มีค่าคอมมิชชั่นในเดือนแรก ๆ และมีเรื่องราวของผู้ขายที่แข็งแกร่งในการก่อตั้ง จัดกลุ่มการเข้าใช้งานเพื่อไม่ให้ใครต้องลงบนแพลตฟอร์มที่ว่างเปล่าเพียงคนเดียว ใช้เนื้อหาเพื่อดึงดูดผู้ขายอย่างเงียบ ๆ ขณะที่การเข้าถึงทำหน้าที่หนักอยู่ข้างหน้า สร้างวงจรการแนะนำเพื่อให้ผู้ขายที่ดีที่สุดของคุณได้ชักชวนผู้ขายรุ่นถัดไป และต้องมั่นใจว่าแพลตฟอร์มของคุณใช้ได้จริงก่อนที่คุณจะเชิญใคร เนื่องจากประสบการณ์ที่ยุ่งเหยิงส่งผลให้ผู้คนหนีและพูดคุย ทำสิ่งเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอเป็นเวลา 90 วันและ 100 ผู้ขายไม่ใช่เกณฑ์ แต่เป็นผลลัพธ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ปัญหาการเริ่มต้นที่ไม่มีใครเตือนคุณเกี่ยวกับ

นี่คือสิ่งที่ผู้ก่อตั้งตลาดเรียนรู้ได้อย่างยากลำบาก: ผู้ซื้อจะไม่มาโดยไม่มีผู้ขาย และผู้ขายจะไม่มาโดยไม่มีผู้ซื้อ นี่คือสถานการณ์ที่เหมือนกับไข่กับไก่ ซึ่งฟังดูเหมือนปริศนา แต่แท้จริงแล้วเป็นปัญหาด้านการดำเนินงานที่เงียบ ๆ ได้สังหารแนวคิดตลาดที่มีศักยภาพมากกว่าสาเหตุอื่นใด

ข่าวดีคือ? การถึง 100 ผู้ขายเป็นปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ มันไม่ใช่เวทมนตร์ ไม่ใช่โชค มันคือการรวมกันของการวางตำแหน่งอย่างชาญฉลาด, การติดต่อที่ไม่หยุดยั้ง, และการกำจัดจุดต้านทานทุกอย่างที่เป็นไปได้สำหรับบุคคลที่คุณพยายามจะชักชวนโน้มน้าว.

บล็อกนี้จะพาคุณไปเรียนรู้วิธีการทำเช่นนั้นตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงผู้ขาย 100 คนแรกของคุณ ในแบบที่รู้สึกแท้จริงแทนที่จะรู้สึกหมดหวัง เพราะความแตกต่างระหว่างตลาดที่เจริญรุ่งเรืองและหนึ่งที่หยุดนิ่งมักจะอยู่ที่คุณภาพของชุมชนผู้ขายในช่วงแรกนั้นเสมอ

ให้เราเริ่มกันเถอะ

ทำไม 100 ผู้ขายแรกถึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ก่อนที่เราจะพูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์ ให้เราชัดเจนเกี่ยวกับเหตุผลที่ตัวเลขนี้มีความสำคัญมากนัก

ผู้ขาย 100 รายแรกของคุณไม่ใช่แค่ผู้ขาย พวกเขาคือหลักฐานของแนวคิด พวกเขาคือชุมชนที่คุณสร้างขึ้น พวกเขาคือแหล่งที่มาของรีวิวแรกของคุณ คำรับรองแรกของคุณ การแนะนำแบบปากต่อปากครั้งแรกของคุณ และความเข้าใจที่แท้จริงครั้งแรกของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ตลาดของคุณต้องทำให้ดีขึ้น

คุณจะต้องจัดการกับผู้ขายที่ผิดพลาด 100 ราย และคุณจะใช้เวลาตลอดทั้งปีในการควบคุมปัญหาสินค้าที่ไม่ดี, การร้องเรียนจากลูกค้า, และชื่อเสียงของแบรนด์ที่ยากจะฟื้นฟู หากคุณเลือกผู้ขายที่ถูกต้อง 100 ราย คุณจะมีผู้สนับสนุนตั้งแต่ต้นที่ต้องการให้ตลาดของคุณประสบความสำเร็จเนื่องจากความอยู่รอดของพวกเขาขึ้นอยู่กับมัน

ยังมีผลทางจิตวิทยาที่มีส่วนเกี่ยวข้องด้วย ตลาดที่มีผู้ขายที่ใช้งานอยู่ 100 ราย ดูน่าเชื่อถือ สิ่งนี้ส่งสัญญาณไปยังผู้ขายใหม่ทุกคนที่เข้ามาว่าที่นี่เป็นแพลตฟอร์มที่แท้จริงและควรค่าแก่การเข้าร่วม มีการพิสูจน์ทางสังคมที่ซ่อนอยู่ในตัวเลขนี้เอง

ดังนั้นเป้าหมายไม่ใช่แค่จำนวน แต่คือคุณภาพ ความเหมาะสม และความมุ่งมั่น กรุณาจำสิ่งนี้ไว้เมื่อคุณอ่านทุกอย่างที่ตามมา

วิธีการหาซัพพลายเออร์ขั้นแรกของคุณ: คู่มือทีละขั้นตอน:

ขั้นตอนที่ 1: ทำให้ชัดเจนว่าใครคือผู้ขายของคุณ

ฟังดูชัดเจน แต่ผู้ก่อตั้งตลาดส่วนใหญ่ข้ามมันไปหรือทำมันอย่างคลุมเครือเกินไป

"ผู้ขายผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน" ไม่ใช่บุคลิกภาพของผู้ขาย "ผู้ผลิตเครื่องประดับทำมือในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ขายอยู่ใน Instagram แต่ต้องการการค้นพบที่มากขึ้นและประสบการณ์การชำระเงินที่ดีกว่า" คือบุคลิกภาพของผู้ขาย ยิ่งคุณระบุรายละเอียดมากเท่าไร การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายก็จะยิ่งเฉพาะเจาะจงมากขึ้น และอัตราการแปลงในทุกการเสนอของคุณก็จะสูงขึ้นด้วย

เริ่มต้นโดยการตอบคำถามเหล่านี้อย่างตรงไปตรงมา:

  • ผู้ขายที่คุณชอบขายอะไร?โปรดระบุให้ชัดเจนเกี่ยวกับหมวดหมู่, ราคา, และประเภทของผลิตภัณฑ์
  • พวกเขาขายที่ไหนในปัจจุบัน?พวกเขาอยู่บน Etsy ไหม? Amazon? Instagram DMs? ร้าน Shopify ของพวกเขาเอง? ออฟไลน์ที่ตลาดและงานแสดงสินค้าไหม?
  • ความยุ่งยากที่ใหญ่ที่สุดในแต่ละวันของพวกเขาในฐานะผู้ขายคืออะไร?ค่าคอมมิชชั่นที่กัดกินกำไรของพวกเขา? ไม่มีการควบคุมแบรนด์? หายไปในทะเลของคู่แข่ง? เครื่องมือการสื่อสารกับลูกค้าที่ย่ำแย่?
  • ความสำเร็จของพวกเขาจะเป็นอย่างไรใน 12 เดือน?รายได้มากขึ้น? ความยุ่งเหยิงในการดำเนินงานน้อยลง? ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ?

เมื่อคุณสามารถตอบคำถามเหล่านี้ด้วยความเฉพาะเจาะจงจริงๆ คุณจะหยุดทำการเข้าถึงแบบทั่วไปและเริ่มมีการสนทนาที่แท้จริง และการสนทนาที่แท้จริงนั้นทำให้เกิดการแปลงผลลัพธ์


ขั้นตอนที่ 2: สร้างพื้นฐานก่อนที่คุณจะเชิญใครก็ตาม

นี่คือที่ที่ตลาดใหม่หลายแห่งทำผิดพลาด พวกเขาเปิดประตูเมื่อบ้านยังไม่พร้อมที่จะอาศัยอยู่จริงๆ

ก่อนที่คุณจะติดต่อกับผู้ขายรายใดรายหนึ่ง แพลตฟอร์มของคุณจำเป็นต้องผ่านการทดสอบความน่าเชื่อถือพื้นฐาน ถามตัวเองว่า: หากผู้ขายเข้าเยี่ยมชมแพลตฟอร์มนี้ในขณะนี้ พวกเขาจะเชื่อมั่นพอที่จะลงรายการผลิตภัณฑ์ของพวกเขาที่นี่หรือไม่?

สิ่งที่คุณต้องมีขั้นต่ำก่อนเริ่มการเข้าถึง:

  1. หน้าร้านที่สะอาดและมีความเป็นมืออาชีพแม้จะไม่มีผู้ขายเลย ตลาดของคุณก็ควรมีลักษณะที่ตั้งใจสร้างขึ้น ตัวอักษรที่อ่านง่าย การนำทางที่ชัดเจน และส่วนฮีโร่ที่แข็งแกร่งซึ่งอธิบายว่าคุณคือใครและคุณให้บริการใคร
  2. หน้าเว็บสำหรับผู้ขายนี่คือสินทรัพย์ที่ถูกมองข้ามมากที่สุดในกระบวนการจัดหาผู้ขายในระยะเริ่มต้น มันควรตอบคำถามทุกข้อที่ผู้ขายมี ก่อนที่พวกเขาจะถาม: ค่าคอมมิชชั่นทำงานอย่างไร, การจ่ายเงินเกิดขึ้นอย่างไร, การสนับสนุนดูเป็นอย่างไร, และสิ่งที่ทำให้ตลาดของคุณแตกต่างจากตลาดอื่น ๆ อีกสิบแห่งที่พวกเขาสามารถเข้าร่วมได้
  3. กระบวนการ onboarding ที่ไม่มีแรงเสียดทานยิ่งการลงรายการสินค้าในแพลตฟอร์มของคุณยากเท่าไร จำนวนผู้จำหน่ายที่คุณมีจะยิ่งน้อยลงเท่านั้น หยุดเถอะ ทุกขั้นตอนเพิ่มเติมในกระบวนการเตรียมความพร้อมของคุณคือผู้จำหน่ายที่คุณจะเสียไป

นี่คือสิ่งที่ Shipturtle ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อตอบสนอง โดยเป็นแพลตฟอร์มตลาดหลายผู้ขายที่สร้างขึ้นจาก Shopify โดยเฉพาะ Shipturtle มอบโครงสร้างการจัดการผู้ขายให้กับคุณ ดังนั้นคุณจะไม่ต้องสร้างตรรกะค่าคอมมิชชั่น, เวิร์กโฟลว์การจ่ายเงิน, และแดชบอร์ดผู้ขายจากศูนย์ ผู้ขายแต่ละรายจะได้รับพาเนลของตนเองเพื่อจัดการรายการ, ติดตามคำสั่งซื้อ, และดูรายได้ คุณจะได้รับระบบหลังบ้านที่ทำงานได้จริงตั้งแต่วันแรก ฐานรากนี้มีความสำคัญมากเมื่อคุณพยายามชักจูงให้ผู้คนจริงๆ เชื่อใจคุณในการทำธุรกิจของพวกเขา


ขั้นตอนที่ 3: ไปยังสถานที่ที่ผู้ขายของคุณอยู่แล้ว

ผู้จัดจำหน่ายของคุณไม่ได้รอให้คุณหาพวกเขา พวกเขากำลังยุ่งอยู่กับการดำเนินธุรกิจในชุมชนที่พวกเขาไว้วางใจอยู่แล้ว งานของคุณคือการไปปรากฏตัวในชุมชนนั้น ๆ ไม่ใช่ดึงพวกเขาออกจากที่นั่น

นี่คือรายชื่อสถานที่ที่ควรมองหา:

  • กลุ่มเฟสบุ๊คเกือบทุกประเภทธุรกิจมีกลุ่ม Facebook ที่ผู้ขาย ผู้ผลิต และเจ้าของธุรกิจอิสระมารวมตัวกัน ค้นหากลุ่มที่เกี่ยวข้องกับหมวดหมู่ของคุณและเข้าร่วมอย่างแท้จริง มีส่วนร่วมก่อนที่คุณจะเสนอ ช่วยเหลือผู้คน ตอบคำถาม สร้างชื่อเสียงของคุณ จากนั้นเมื่อคุณเชิญพวกเขามาที่ตลาดของคุณ มันจะไม่รู้สึกเหมือนการขอความช่วยเหลือจากคนแปลกหน้า
  • อินสตาแกรมและติ๊กต๊อกค้นหาแฮชแท็กที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของคุณ หากคุณกำลังสร้างตลาดสำหรับเสื้อผ้าโบราณ คุณควรมองหา #vintagefashion, #secondhandstyling, #vintageshop เป็นต้น ติดต่อกับบัญชีที่มีผู้ติดตามที่มีส่วนร่วมแต่กำลังประสบปัญหากับความยุ่งยากในการบริหารจัดการร้านค้าอิสระ พวกเขาคือกลุ่มที่คุณควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ
  • Etsy และแพลตฟอร์มที่คล้ายกันผู้ขายบน Etsy เป็นผู้ขายที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล พวกเขารู้วิธีการถ่ายภาพสินค้า เขียนประกาศขาย และจัดการคำสั่งซื้อ สิ่งที่พวกเขามักเกลียดคือค่าธรรมเนียมที่เพิ่มสูงขึ้น ความไม่ชัดเจนของอัลกอริธึม และการขาดอัตลักษณ์ของแบรนด์ หากตลาดของคุณเสนอสิ่งเหล่านั้นได้ดีกว่า นั่นคือข้อเสนอของคุณ
  • งานแสดงสินค้าหัตถกรรมและตลาดชั่วคราวกิจกรรมแบบออฟไลน์ถูกใช้งานน้อยมากในการสรรหาผู้ขาย ผู้ขายในกิจกรรมเหล่านี้เป็นกลุ่มที่มีแรงจูงใจและพร้อมขายผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการ เดินไปรอบๆ แนะนำตัวเองอย่างจริงใจ แลกเปลี่ยนข้อมูลติดต่อ และติดตามด้วยการเชิญอย่างเหมาะสมและการสนับสนุนการเข้าร่วม
  • LinkedIn.น้อยกว่าที่จะชัดเจนสำหรับผู้ขายสินค้า แต่มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อสำหรับแพลตฟอร์ม B2B หรือแพลตฟอร์มที่มุ่งเป้าไปที่ผู้ผลิตอิสระที่มีแนวทางที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น ขอเชื่อมต่อที่เจาะจงตามด้วยข้อความที่ปรับให้เหมาะกับบุคคลสามารถทำงานได้ดีจริง ๆ ที่นี่

กุญแจสำคัญในทั้งหมดนี้คือการมีส่วนร่วมที่แท้จริงมากกว่าการประชาสัมพันธ์แบบแพร่หลาย ผู้คนสามารถรับรู้ถึงการนำเสนอที่คัดลอกและวางจากระยะไกลได้อย่างง่ายดาย


ขั้นตอนที่ 4: ทำให้การเสนอขายง่ายเกินไปที่จะปฏิเสธ

เมื่อคุณค้นพบผู้ขายของคุณแล้ว ข้อเสนอจะต้องดีพอที่จะทำให้การปฏิเสธรู้สึกเหมือนเป็นทางเลือกที่ยากกว่า

ข้อเสนอของผู้ขายในช่วงต้นควรมีสามสิ่ง: ความเสี่ยงต่ำ, ผลประโยชน์ที่ชัดเจน, และความพร้อมจำกัด.

  1. ความเสี่ยงต่ำถอดความลังเลด้านการเงินออกไปทั้งหมดในช่วงเริ่มต้น เสนอค่าคอมมิชชั่นเป็นศูนย์ในช่วงสามถึงหกเดือนแรก มอบช่วงทดลองใช้งานฟรี ให้พวกเขาลงรายการสินค้าโดยไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้า จุดประสงค์ไม่ใช่การทำรายได้จากผู้ขายหมายเลขเจ็ด แต่ว่าจุดประสงค์คือเพื่อให้ผู้ขายหมายเลขเจ็ดอยู่บนแพลตฟอร์มเพื่อที่คุณจะสามารถแสดงให้ผู้ขายหมายเลขสามสิบเห็นว่าผู้ขายจริงๆ ได้อยู่ที่นี่แล้ว
  2. ประโยชน์ที่ชัดเจน.ตลาดของคุณมีข้อเสนอเฉพาะอะไรที่ผู้ขายไม่สามารถหาได้จากที่อื่น? การเข้าถึงกลุ่มผู้ซื้อเฉพาะ? การค้นพบผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า? การเล่าเรื่องแบรนด์ที่เข้มแข็งกว่า? ไม่ว่าสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างคืออะไร ให้ชี้แจงให้ชัดเจนและแน่นอน สินค้าอาจจะมีประโยชน์ที่ไม่ชัดเจน ("การเปิดเผยที่ยอดเยี่ยม!") เป็นวิธีที่เร็วที่สุดที่จะทำให้ผู้ขายสูญเสียความสนใจ.
  3. จำนวนจำกัด.นี่ฟังดูเหมือนกลวิธีการขาย แต่จริงๆ แล้วเป็นกลยุทธ์ โปรแกรมการเข้าถึงก่อน, กลุ่มผู้ขายผู้ก่อตั้ง, หรือการเปิดตัวแบบเชิญเฉพาะ สร้างความขาดแคลนและความพิเศษที่แท้จริง ไม่มีใครต้องการเป็นผู้ขายหมายเลข 4,000 แต่ทุกคนต้องการเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของสิ่งที่อาจมีศักยภาพใหญ่โต

นี่คือตัวอย่างโครงสร้างการเสนอที่ใช้ได้ผล:

"เรา正在สร้าง {marketplace name} ตลาดสำหรับ {specific vendor type} ที่มุ่งเน้นไปที่ {specific differentiator} ขณะนี้เราอยู่ในขั้นตอนการจัดหาผู้ขายในระยะเริ่มต้น โดยนำผู้ขาย 50 คนแรกที่ต้องการ {specific benefit} มาร่วมทีม ค่าคอมมิชชั่นเป็นศูนย์จนถึง {date} และผู้ขายในระยะแรกจะได้รับ {bonus perk} ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของเราไหม?"

สั้น ชัดเจน มุ่งเน้นประโยชน์ และง่ายต่อการตอบสนอง นี่คือสูตร.


ขั้นตอนที่ 5: สรรหาทีมในกลุ่ม ไม่ใช่คนละคน

หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเข้าซื้อผู้ขายในช่วงเริ่มต้นคือโมเดลกลุ่ม แทนที่จะค้นหาผู้ขายทีละคนและหวังว่าพวกเขาจะอยู่ต่อไป คุณจะเลือกพวกเขาในกลุ่มและเริ่มต้นร่วมกัน

นี่คือวิธีการทำงาน: แทนที่จะเปิดให้บริการทันทีที่คุณมีผู้ขายสิบรายแรก คุณจะรวบรวมใบสมัครหรือความสนใจจากผู้ขายตั้งแต่สามสิบถึงห้าสิบรายพร้อมกัน คุณกำหนดวันเปิดตัว สร้างความตื่นเต้น แล้วทุกคนก็เปิดบริการพร้อมกัน

นี่ทำสองสิ่งที่สำคัญ First, ผู้ขายรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนตั้งแต่วันแรกแทนที่จะลงบนแพลตฟอร์มที่ว่างเปล่าคนเดียว Second, พลศาสตร์ของกลุ่มสร้างความรับผิดชอบระหว่างเพื่อน ผู้ขายพูดคุยกัน แบ่งปันเคล็ดลับ และลงทุนอย่างแท้จริงในความสำเร็จของตลาด เพราะพวกเขามีเพื่อนร่วมงานที่นั่น

คุณสามารถสร้างกลุ่มนี้ได้ผ่านรายการรอสำหรับการเปิดตัวล่วงหน้า แบบฟอร์มสมัครเป็นผู้จำหน่ายต้นแบบ หรือแม้แต่กลุ่ม WhatsApp หรือ Slack แบบส่วนตัวสำหรับผู้ที่แสดงความสนใจ สื่อที่ใช้มีความสำคัญน้อยกว่าความรู้สึกของความเคลื่อนไหวร่วมที่คุณสร้างขึ้น


ขั้นตอนที่ 6: ใช้เนื้อหาเพื่อดึงดูดผู้ขายอย่างพาสซีฟ

การเข้าถึงเป็นกิจกรรมที่ต้องใช้พลังงานจำนวนมาก และเนื้อหานั้นเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นอย่างช้าๆ และสะสมเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งคุณต้องมีทั้งสองอย่างนี้

สร้างเนื้อหาที่มุ่งเป้าไปที่ผู้ขายของคุณโดยเฉพาะ นี่ไม่ใช่เนื้อหาเกี่ยวกับตลาดของคุณ แต่เป็นเนื้อหาที่ช่วยให้ผู้ขายที่เหมาะสมที่สุดสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น คิดว่า:

  • "การตั้งราคาให้กับผลิตภัณฑ์ทำมือเพื่อให้มีกำไร" (สำหรับผู้ขายในตลาดงานฝีมือ)
  • "5 ข้อผิดพลาดที่ผู้ขายแฟชั่นอิสระทำบนหน้าสินค้าของตน" (สำหรับผู้ขายในตลาดเสื้อผ้า)
  • "วิธีจัดการกับการคืนสินค้าโดยไม่ให้คุณเสียสติ" (สำหรับผู้ขายทุกคน)

เมื่อผู้ขายพบเนื้อหานี้ พวกเขาจะมาถึงแบรนด์ของคุณโดยมีความเชื่อมั่นอยู่แล้ว คุณได้มอบสิ่งที่มีค่าให้กับพวกเขาก่อนที่จะขออะไรกลับ ในขณะที่คุณเชิญชวนพวกเขาให้เข้าร่วมตลาดของคุณ ความสัมพันธ์ก็จะมีความอบอุ่นแล้ว

เผยแพร่เนื้อหานี้บนบล็อกของคุณ โพสต์เป็นคารูเซลบนอินสตาแกรม และนำมาใช้ใหม่เป็นวิดีโอสั้น ๆ รูปแบบมีความสำคัญน้อยกว่าความสม่ำเสมอและความเป็นประโยชน์ที่แท้จริงของสิ่งที่คุณกำลังสร้าง

การทำ SEO ก็สำคัญที่นี่เช่นกัน ผู้ขายที่ค้นหา "วิธีการขายในตลาด" หรือ "แพลตฟอร์มที่ดีที่สุดสำหรับผู้ขายอิสระ" ควรจะสามารถพบเนื้อหาของคุณได้


ขั้นตอนที่ 7: ให้เหตุผลกับผู้ขายในการอยู่ต่อ ไม่ใช่เพียงแค่เข้าร่วม

การสรรหาคือเพียงครึ่งหนึ่งของการต่อสู้ การรักษาพนักงานคืออีกครึ่งหนึ่ง และมีความสำคัญพอๆกัน โดยเฉพาะในช่วงเดือนแรกๆ เมื่อชุมชนผู้จำหน่ายของคุณยังอยู่ในช่วงระยะเริ่มต้น

ผู้ขายที่เข้าร่วมแล้วออกไปเพราะประสบการณ์น่าจะทำให้เกิดความสับสนหรือไม่มีการสนับสนุน ถือว่าร้ายแรงกว่าผู้ขายที่ไม่เคยเข้าร่วมเลย พวกเขาจะนำคำพูดเชิงลบติดตัวไปด้วย

นี่คือภาพของการรักษาซัพพลายเออร์ในช่วงต้น ๆ ที่ดูเหมือนในทางปฏิบัติ:

การสนับสนุนการเริ่มต้นที่มุ่งมั่นส่งอีเมลต้อนรับ จากนั้นตามผลสามวันต่อมา ตรวจสอบว่าพวกเขาได้ลงรายการผลิตภัณฑ์แรกหรือยัง เสนอการโทร 15 นาทีหากพวกเขาติดขัด การสร้างความสัมพันธ์ส่วนบุคคลในวันแรกนั้นมีค่ามากกว่าฟีเจอร์ใด ๆ ที่คุณสามารถสร้างขึ้นได้

เวลาตอบสนองที่รวดเร็วเมื่อผู้ขายมีคำถามหรือปัญหา ตอบกลับภายในไม่กี่ชั่วโมง ไม่ใช่หลายวัน ในระยะเริ่มต้น คุณไม่ใช่แค่แพลตฟอร์ม แต่คุณยังเป็นทีมสำเร็จลูกค้าของตัวเองด้วย

การสื่อสารปกติจดหมายข่าวสำหรับผู้ขายประจำสัปดาห์หรือทุกสองสัปดาห์ช่วยให้ผู้ขายของคุณได้รับข้อมูล มีส่วนร่วม และรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่กำลังเติบโต แบ่งปันเหตุการณ์สำคัญ ฟีเจอร์ที่กำลังจะมา การอัปเดตการเข้าซื้อผู้ซื้อ และการเน้นผู้ขาย ทำให้พวกเขารู้สึกว่าถูกมองเห็น

เครื่องมือที่ทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้นจริงๆนี่คือจุดที่การมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมทำให้เกิดประโยชน์อย่างแท้จริง ระบบการจัดการผู้ขายของ Shipturtle มอบแดชบอร์ดที่สะอาดตาและใช้งานง่ายให้กับผู้ขายในการจัดการคำสั่งซื้อ ค่าคอมมิชชั่น และการจ่ายเงิน ซึ่งหมายความว่าจะมีภาระการสนับสนุนที่น้อยลงสำหรับคุณและสร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้นในแต่ละวันสำหรับพวกเขา เมื่อผู้ขายรู้สึกว่าพวกเขามีเครื่องมือที่แท้จริงแทนที่จะเป็นวิธีการที่ยุ่งยาก พวกเขาจะอยู่ต่อไป และเมื่อพวกเขาอยู่ต่อไป พวกเขาจะอ้างอิงผู้ขายคนอื่นๆ ด้วย


ขั้นตอนที่ 8: สร้างวงจรการแนะนำในโปรแกรมผู้จำหน่ายของคุณ

ผู้ขายที่ดีที่สุดของคุณรู้จักผู้ขายคนอื่น นี่คือวิธีการทำงานของชุมชน และคุณจะพลาดโอกาสในการเติบโตหากคุณไม่ใช้ประโยชน์จากมันอย่างเป็นระบบ

สร้างโปรแกรมการแนะนำผู้ขายให้เร็วขึ้น มันไม่จำเป็นต้องซับซ้อน สิ่งจูงใจที่มอบให้ เช่น เดือนเพิ่มเติมโดยไม่คิดค่าคอมมิชชั่นสำหรับการแนะนำที่ประสบความสำเร็จเล็กน้อย เงินสดเป็นแรงจูงใจ การจัดอันดับลำดับที่มีความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นแรงจูงใจใด ให้มันมีค่าในการพูดถึงและง่ายต่อการแชร์

ผู้ขายที่มาจากการแนะนำยังเป็นผู้ที่มีคุณภาพสูงสุดในการลงทะเบียน They มาถึงพร้อมกับบริบท มีความเชื่อมั่นที่ถูกสร้างไว้แล้ว และมักจะมีความรู้สึกของชุมชนที่มีอยู่แล้ว เพราะพวกเขารู้จักผู้ขายอีกอย่างน้อยหนึ่งคนบนแพลตฟอร์ม

การบอกต่อคือช่องทางการจัดหาผู้ขายที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่คุณมี โปรแกรมการแนะนำเป็นเพียงวิธีที่คุณทำให้มันเป็นระบบเท่านั้น


ขั้นตอนที่ 9: ติดตามทุกอย่างและปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง

เมื่อคุณไปถึงผู้จำหน่ายหมายเลขสามสิบหรือสี่สิบ คุณควรมีข้อมูลที่แท้จริงเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล

ช่องทางการติดต่อใดที่มีอัตราการแปลงดีที่สุด? มุมในการนำเสนอใดที่ได้รับการตอบกลับมากที่สุด? ประเภทของผู้จำหน่ายใดที่มีความเคลื่อนไหวมากที่สุดบนแพลตฟอร์มหลังจากที่เข้าร่วม? ในกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน ผู้จำหน่ายล้มเลิกที่จุดใด?

คำถามเหล่านี้ควรมีคำตอบที่อิงจากตัวเลขที่แท้จริง ไม่ใช่การเดา แม้แต่การใช้สเปรดชีตพื้นฐานเพื่อติดตามกิจกรรมการเข้าถึงและผลลัพธ์ของคุณก็ยังดีกว่าการดำเนินการโดยอิงจากสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียวอย่างไม่น่าเชื่อ

ใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำซ้ำสิ่งที่ได้ผล หากการส่งข้อความทาง Instagram มีอัตราการแปลงที่ 30% และข้อความทาง LinkedIn มีอัตรา 5% นั่นบอกคุณเกี่ยวกับที่ใช้เวลาอีกสิบชั่วโมงของคุณได้อย่างเฉพาะเจาะจง

และตรวจสอบหน้าแลนดิ้งเพจของผู้ขายของคุณเป็นประจำ ขณะที่คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ขายของคุณสนใจจริงๆ เนื้อหาบนหน้าแลนดิ้งเพจของคุณควรมีการพัฒนาเพื่อสะท้อนสิ่งนั้น เวอร์ชันที่คุณเขียนในวันแรกแทบจะไม่ใช่เวอร์ชันที่จะแปลงได้ดีที่สุดในเดือนที่สามเลย


ขั้นตอนที่ 10: ฉลองทุกก้าวสำคัญเหมือนมันมีความหมาย

เพราะมันทำเช่นนั้น

ผู้จำหน่ายหมายเลขหนึ่งเป็นเรื่องใหญ่ ผู้จำหน่ายหมายเลขสิบเป็นเรื่องใหญ่ ผู้จำหน่ายหมายเลขห้าสิบมีค่าสำหรับโพสต์ในโซเชียลมีเดีย ผู้จำหน่ายหมายเลขหนึ่งร้อยมีค่าสำหรับการประกาศอย่างเหมาะสม อาจถึงขั้นเป็นกรณีศึกษาซึ่งเกี่ยวกับกลุ่มผู้ขายกลุ่มแรกของคุณได้เลย

การเฉลิมฉลองความสำเร็จของผู้ขายในที่สาธารณะทำให้เกิดผลสองอย่างในเวลาเดียวกัน นั่นคือมันเป็นการให้รางวัลผู้ขายที่อยู่กับคุณแล้วโดยทำให้พวกเขารู้สึกมีค่าและเห็นได้ชัดเจน และมันยังส่งสัญญาณไปยังผู้ขายที่มีแนวโน้มว่าจะเข้าร่วมว่า นี่คือชุมชนที่กำลังเติบโตและมีความเคลื่อนไหวซึ่งคุ้มค่าที่จะเข้าร่วม

แท็กผู้ขายของคุณในโพสต์ที่สำคัญโดยได้รับอนุญาต แบ่งปันเรื่องราวของพวกเขา แสดงให้ผู้ซื้อและผู้ขายที่มีศักยภาพเห็นว่ามีคนจริงๆ อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ในตลาดของคุณ การเล่าเรื่องที่ตรงไปตรงมานี้มีประโยชน์มากกว่าสำหรับการสรรหาผู้ขายมากกว่าการโฆษณาที่จ่ายเงินใดๆ

นี่คือแผนการเข้าซื้อผู้ขายในระยะเวลา 90 วันควรมีลักษณะอย่างไร:

เส้นเวลาที่คร่าว ๆ สำหรับการทำงาน:

  1. วันที่ 1 ถึง 14: สร้างพื้นฐาน.ทำให้แพลตฟอร์มของคุณเรียบร้อย, เปิดใช้งานหน้าแลนดิ้งเพจของผู้ขาย, และตั้งค่าระบบติดตามการติดต่อ. อย่าพูดคุยกับผู้ขายแม้แต่คนเดียวจนกว่าสิ่งนี้จะเสร็จสิ้น.
  2. วันที่ 15 ถึง 30: สรรหากลุ่มผู้ก่อตั้งของคุณ。เป้าหมายคือเลือกผู้ขายจำนวนสามสิบถึงสี่สิบรายจากชุมชนเฉพาะที่คุณได้ระบุไว้ มุ่งเน้นที่คุณภาพมากกว่าความเร็ว เป้าหมายของคุณคือการยืนยันวันที่เปิดตัวและขอให้มีการรับรองคำมั่นสัญญา
  3. วันที่ 31 ถึง 45: สนับสนุนและแนะนำอย่างเข้มข้น।ช่วยให้ผู้ขายทุกคนสามารถลงสินค้าตัวแรกได้ ติดต่อได้ง่าย แก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว สร้างนิสัยที่จะทำให้แพลตฟอร์มของคุณเป็นที่โดดเด่นในด้านการสนับสนุนผู้ขาย
  4. วันที่ 46 ถึง 60: เปิดตัวสู่สาธารณะและเฉลิมฉลองประกาศตลาดของคุณ, เน้นผู้ขายผู้ก่อตั้งของคุณ, และเริ่มดึงดูดผู้ซื้อ นี่คือเวลาที่หลักฐานทางสังคมเริ่มทำงานเพื่อคุณ
  5. วัน 61 ถึง 90: เปิดใช้งานการแนะนำและเนื้อหา.เริ่มเปิดตัวโปรแกรมแนะนำผู้ขายของคุณ เริ่มต้นการเผยแพร่เนื้อหาที่มุ่งเป้าไปยังกลุ่มผู้ขายของคุณ เริ่มการเพิ่มขึ้นอย่างช้าๆ ของการดึงดูดผู้ขายอย่างเป็นธรรมชาติควบคู่ไปกับการเข้าถึงที่ต่อเนื่อง

ถึงวันที่ 90 หากคุณได้ปฏิบัติตามแผนนี้อย่างสม่ำเสมอ คุณจะเข้าใกล้ 100 ผู้ขายมากกว่าที่คุณอาจจินตนาการไว้ในวันแรกอย่างมีนัยสำคัญ


หมายเหตุเกี่ยวกับการเลือกพันธมิตรแพลตฟอร์มที่เหมาะสม

งานการเข้าซื้อกิจการของผู้ขายเหล่านี้ไม่มีความหมายมากนักหากแพลตฟอร์มพื้นฐานของคุณทำให้ชีวิตของผู้ขายยากขึ้นแทนที่จะง่ายขึ้น จุดที่มีแรงเสียดทานทุกจุดในประสบการณ์ของผู้ขายอาจเป็นเหตุผลที่ทำให้พวกเขาออกไป

นั่นคือเหตุผลว่าทำไมการตัดสินใจเกี่ยวกับแพลตฟอร์มจึงมีความสำคัญอย่างมากShipturtleได้รับการออกแบบมาเฉพาะสำหรับตลาดหลายผู้ขายที่สร้างขึ้นบน Shopify ซึ่งหมายความว่าคุณจะได้รับความเชื่อถือได้และระบบนิเวศของ Shopify ร่วมกับเลเยอร์การจัดการผู้ขายที่เหมาะสมซึ่งจัดการค่าคอมมิชชั่น การจ่ายเงิน การจัดเส้นทางคำสั่งซื้อ และแดชบอร์ดของผู้ขายโดยทันที มีผู้ก่อตั้งมากกว่า 1,000 คนจาก 50+ ประเทศที่ใช้มันในการดำเนินการตลาดของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าจุดบกพร่องต่างๆ ได้รับการแก้ไขแล้วผ่านการใช้งานในโลกแห่งความจริง

เมื่อผู้ขายของคุณบอกว่าการจัดการร้านค้าของพวกเขาในตลาดของคุณรู้สึกเป็นธรรมชาติ นั่นคือโครงสร้างพื้นฐานที่มองไม่เห็น ซึ่งทำให้การรักษาผู้ขายทำได้อย่างง่ายดาย และผู้ขายแต่ละคนที่ยังคงอยู่คือผู้ขายหนึ่งรายที่คุณไม่ต้องเปลี่ยนใหม่

การเปิดตัวตลาดของคุณ,
เรียบง่าย

รับเซสชันกลยุทธ์ที่มอบแผนงานเฉพาะของคุณ, ข้อมูลเชิงลึกที่พิสูจน์แล้ว และแรงสนับสนุนในการเปิดตัวอย่างรวดเร็ว

การประชุมกลยุทธ์ 30 นาที
คำแนะนำแพลตฟอร์ม
แผนงานที่กำหนดเอง
จองสายปรึกษาฟรี

เพื่อสรุป สั้นๆ ว่า...

การเข้าถึงผู้จำหน่ายแรก 100 รายของคุณนั้นเป็นเกมของความเฉพาะเจาะจง ความมุ่งมั่น และการสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริง นี่ไม่ใช่เรื่องของการส่งอีเมลเย็นๆ ไปทั่วหรือการลงโฆษณาและหวังว่าบางคนจะตอบรับ แต่เป็นการรู้ว่าใครที่คุณต้องการอย่างชัดเจน ไปยังที่ที่พวกเขาอยู่ สื่อสารข้อเสนอของคุณอย่างชัดเจนและตรงไปตรงมา และจากนั้นก็สร้างประสบการณ์ที่ดีพอจนพวกเขาบอกเล่าให้เพื่อนของพวกเขาฟัง

ตลาดที่ทำได้ถูกต้องไม่เพียงแค่มีผู้ขาย 100 รายเท่านั้น แต่พวกเขาสร้างสิ่งที่ทำให้ผู้ขายมีความภูมิใจที่จะเป็นส่วนหนึ่ง โดยความภาคภูมิใจนั้นเป็นรากฐานที่ทุกอย่างอื่นจะถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานนั้น

เริ่มด้วยก้าวแรกหนึ่งก้าว จากนั้นสิบก้าว แล้วร้อยก้าว เส้นทางนั้นชัดเจนกว่าที่คุณเห็นจากจุดที่คุณยืนอยู่ในตอนนี้

1. ใช้เวลานานเท่าไรในการให้บริการผู้ขาย 100 รายในตลาดใหม่อย่างมีเหตุผล?

ด้วยความพยายามที่มุ่งมั่นและสม่ำเสมอ ตลาดส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงผู้ขายได้ 100 รายภายใน 3 ถึง 6 เดือนหลังจากเปิดตัว ระยะเวลาขึ้นอยู่กับว่าตลาดของคุณมีความเฉพาะเจาะจงเพียงใด ความแข็งแกร่งของการเข้าถึงของคุณเป็นอย่างไร และประสบการณ์ของผู้ขายเป็นอย่างไรเมื่อพวกเขาเข้าร่วม ตลาดที่มีความเฉพาะเจาะจงมากบางแห่งอาจใช้เวลานานกว่า แต่มีแนวโน้มที่จะมีคุณภาพของผู้ขายที่สูงกว่าและการรักษาผู้ขายที่ดีกว่า.

2. ฉันควรให้ความสำคัญกับการได้มาซึ่งผู้ขายหรือการได้มาซึ่งผู้ซื้อก่อนดี?

ในเกือบทุกกรณี ให้เริ่มต้นด้วยผู้จำหน่าย ผู้ซื้อจำเป็นต้องมีสิ่งของให้เรียกดูและซื้อ และตลาดที่ว่างเปล่าที่ไม่มีผลิตภัณฑ์ไม่สามารถเปลี่ยนใครเป็นลูกค้าได้ เมื่อคุณมีผู้จำหน่ายจำนวนมากและรายการสินค้าที่มีคุณภาพ การดึงดูดผู้ซื้อจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะประสบการณ์นั้นมีค่าจริง ๆ ในการส่งผู้คนไปยังที่นั่น

3. ฉันจะโน้มน้าวผู้ขายให้เข้าร่วมได้อย่างไรเมื่อฉันยังไม่มีผู้ซื้อ?

ความโปร่งใสและเรื่องราวของผู้ก่อตั้งที่น่าสนใจมีความสำคัญอย่างมากที่นี่ บอกความจริงว่าคุณกำลังสร้างสิ่งใหม่และอธิบายกลุ่มเป้าหมายของผู้ซื้อที่คุณมุ่งหวัง และคุณมีแผนจะดึงดูดพวกเขาอย่างไร การเรียกเก็บค่าคอมมิชชั่นเป็นศูนย์ในระยะเริ่มต้นยังช่วยลดความเสี่ยงทางการเงินในการเข้าร่วมในช่วงแรก ผู้ก่อตั้งที่สามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ได้อย่างชัดเจนสามารถชักชวนผู้ขายได้แม้ก่อนที่จะมีผู้ซื้อคนแรกมาถึง

4. ควรเรียกเก็บอัตราค่าคอมมิชชั่นเท่าไหร่จากผู้ขายรายแรกของฉัน?

สำหรับกลุ่มผู้ก่อตั้งของคุณ ให้พิจารณาค่าคอมมิชชั่นเป็นศูนย์สำหรับสามถึงหกเดือนแรก ซึ่งจะช่วยลดอุปสรรคและมอบเหตุผลที่น่าสนใจให้กับผู้ขายในการตอบตกลง เมื่อตลาดของคุณมีการเข้าชมและยอดขายที่พิสูจน์ได้แล้ว การเปลี่ยนไปใช้ค่าคอมมิชชั่น 10 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์เป็นเรื่องปกติในเกือบทุกกลุ่ม แต่ก็จะแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญขึ้นอยู่กับหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และระดับกำไร

5. ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ก่อตั้งตลาดทำในการสรรหาผู้ขายคืออะไร?

ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดคือการนำเสนอด้วยฟีเจอร์แทนที่จะเป็นประโยชน์ ผู้ขายไม่สนใจว่าคุณเทคโนโลยีของคุณทำงานอย่างไร พวกเขาสนใจว่าตลาดของคุณจะช่วยให้พวกเขาขายผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นโดยไม่ยุ่งยากมากขึ้นหรือไม่ ปรับกรอบการเสนอขายแต่ละครั้งให้เกี่ยวกับผลลัพธ์ของผู้ขาย ไม่ใช่ฟังก์ชันการทำงานของแพลตฟอร์มของคุณ

6. ฉันจะตรวจสอบผู้ขายเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพในตลาดของฉันได้อย่างไร?

เริ่มต้นด้วยแบบฟอร์มสมัครที่เรียบง่ายซึ่งขอรูปภาพผลิตภัณฑ์, ราคาสินค้า, และคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับแบรนด์ของพวกเขา ตรวจสอบใบสมัครด้วยตนเองในช่วงเริ่มต้นของคุณ การควบคุมคุณภาพจะง่ายขึ้นมากเมื่อมีผู้ขาย 100 รายแทนที่จะเป็น 10,000 ราย ดังนั้นใช้ช่วงเริ่มต้นนี้เพื่อกำหนดมาตรฐานให้ชัดเจน กำหนดแนวทางคุณภาพผลิตภัณฑ์ของคุณล่วงหน้าและสื่อสารกับพวกเขาในระหว่างการนำเข้า

7. ควรเริ่มต้นด้วยตลาดที่กว้างขวางหรือเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มที่แคบมากกว่า?

ตลาดเฉพาะกลุ่มมักจะชนะในช่วงต้นเสมอ ตลาดที่เฉพาะเจาะจงสำหรับอุปกรณ์กลางแจ้งที่ยั่งยืนจะดึงดูดผู้ขายที่มุ่งมั่นมากขึ้นและผู้ซื้อที่มีเป้าหมายมากกว่าตลาดทั่วไปที่พยายามจะเป็นทุกสิ่งสำหรับทุกคน คุณสามารถขยายตลาดเฉพาะกลุ่มได้เสมอเมื่อฐานแข็งแกร่งแล้ว การเริ่มต้นในวงกว้างมักหมายถึงการไม่มีจุดยืนที่ชัดเจนในเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ

8. ฉันจะจัดการกับผู้ขายที่ต้องการออกจากการเป็นพันธมิตรหรือกลายเป็นผู้ขายที่ไม่ทำงานอย่างไร?

มีระบบตรวจสอบเชิงรุกสำหรับผู้ขายที่ไม่ได้ลงรายการสินค้าใหม่หรือตรวจสอบยอดขายในช่วงเวลาที่กำหนด ข้อความส่วนตัวที่รวดเร็วที่ถามว่ามีอะไรที่คุณสามารถช่วยได้บ้างมักจะช่วยให้ผู้คนที่ห่างเหินกลับมาเชื่อมต่ออีกครั้ง สำหรับผู้ขายที่ต้องการออกจริงๆ ให้ขอความคิดเห็นเมื่อออก คนเหล่านี้จะให้ข้อมูลที่มีค่าที่สุดบางส่วนที่คุณเคยได้รับ

9. ฉันควรใช้สัญญาหรือข้อตกลงทางการกับผู้จำหน่ายหรือไม่?

ใช่, เสมอ. แม้ในช่วงเริ่มต้น, ข้อตกลงกับผู้ขายที่ชัดเจนซึ่งครอบคลุมถึงค่าคอมมิชชั่น, นโยบายเนื้อหา, วิธีการจัดการการคืนสินค้า, และการแก้ไขข้อพิพาท จะช่วยปกป้องทั้งคุณและผู้ขายของคุณ. นอกจากนี้ยังแสดงถึงความเป็นมืออาชีพ ซึ่งมีความสำคัญเมื่อคุณต้องการให้ใครสักคนไว้วางใจคุณกับธุรกิจของพวกเขา. รักษาให้มันเรียบง่ายและใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย, แต่ให้แน่ใจว่ามันมีอยู่.

10. ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าตลาดของฉันพร้อมที่จะเริ่มขยายการจัดหาร้านค้าอย่างจริงจัง?

มองหาสัญญาณสามประการ: ผู้ขายแรกของคุณทำยอดขายอย่างสม่ำเสมอ, แพลตฟอร์มของคุณเสถียร, ประสบการณ์ของผู้ขายนั้นราบรื่นอย่างแท้จริง, และคุณมีขั้นตอนที่สามารถทำซ้ำได้สำหรับการดึงผู้ขายใหม่เข้าร่วมโดยไม่ต้องใช้เวลาทั้งหมดของคุณ เมื่อทั้งหมดนี้เป็นจริง คุณก็พร้อมที่จะลงทุนอย่างจริงจังในการเติบโตของผู้ขาย การขยายตัวก่อนหน้านั้นมักจะเผยปัญหาในความเร็วที่ยากต่อการจัดการ

เกี่ยวกับผู้เขียน

image
Fatema Rasiwala

Fatema Rasiwala is a content and business strategist with 6+ years of experience in B2B SaaS and e-commerce. She helps businesses grow by optimizing Shopify stores, improving operations, and boosting profitability across global markets.