Neden Ev Hizmetleri Tamamen Farklı Bir İş Akışına İhtiyaç Duyar?
Bir ev hizmetleri pazarı e-ticaret değildir. Bu, bir koordinasyon platformudur. İnsanları bir araya getirir, işleri planlar ve güvenilirliği yönetir. Karmaşıklık işlemde değil, iş akışındadır.
Bir iş talebi şunları içerebilir:
• Problemin görüntüleri
• Tanımlar ve kategoriler
• Tercih edilen zamanlama
• Birden fazla yüklenici yanıtı
• Fiyat teklifleri
• Onaylar
• İş sırasında canlı güncellemeler
• Tamamlanma doğrulaması
Arka planda, pazar yeri sektördeki en büyük sorunların önüne geçmelidir.
• Kaybolan iş talepleri
• Kabul eden ancak takip etmeyen yükleniciler
• Randevuyu asla onaylamayan ev sahipleri
• Onaylar olmadan başlayan işler
• Takip veya hesap verebilirlik yok
Bu, ürün yerine getirme değil. Bu insan yerine getirmedir ve çok daha öngörülemezdir ve daha güçlü bir kontrol ve güncelleme sistemi gerektirir.
Adrian'ın platformuna bir yapı gerekiyordu. Ev sahiplerine güven veren ve yüklenicilerin net beklentilerle tamamlanmış bir iş akışını takip etmelerini sağlayan bir şey.
İlk MVP Taslağı ve Ortaya Çıkan Boşluklar
Adrian'ın ilk MVP fikri basit ve temizdi.
Ev sahiplerinin giriş yapıp iş talepleri gönderdiği bir web sitesi.
Yüklenicilerin iş kabul ettiği ve teklif gönderebildiği bir gösterge paneli.
Talepten onaya, ardından tamamlanmaya giden bir döngü.
Ama günler içinde, standart e-ticaret araçlarının bunu destekleyemeyeceği netleşti. Çok satıcılı sistemler, ürün gönderimi için tasarlanmıştır, hizmet yönlendirmesi için değil. Sipariş numaralarını, ürünleri ve teslimatları yönetirler. Teklif verme, yüklenici kabul etme veya çok aşamalı iş süreçlerini yönetmezler.
Adrian önemli bir şey fark etti.
Özel iş akışlarına ihtiyacı vardı, ürün eklentilerine değil.
Ona sipariş tamamlama mantığı değil, yönlendirme mantığı gerekiyordu.
Hareketi teşvik eden panolara, güncellemeleri bekleyen panolara ihtiyacı vardı.
Projenin sıfırdan bir iş akışı tasarlayabilecek bir teknoloji ortağına ihtiyaç duyduğu yer burasıydı.