Invogue Again, moda endüstrisinin nadiren açıktan bahsettiği bir sorunu çözmek için var: markaların ürettiği ürünlerin önemli bir kısmı asla satılmıyor. Geçmiş sezon koleksiyonları, deadstock ve aşırı stok envanteri genellikle yok sayılarak, yok edilerek veya basitçe bir depoda unutularak tükenecekken, ürün kendisi mükemmel durumda olsa bile. Fabio Bassi ve kurucu ortaklar Stefan ve Pier Giorgio, Invogue Again’i basit bir inanç üzerine kurdular: satılmayan, istenmeyen anlamına gelmez. Markanın kendi dili, "geçmiş düşüşler, gelecekteki değişim" olarak bunu ifade ediyor ve her satılmayan parçayı yeni bir moda döngüsünün başlangıcı olarak, sonu olarak değil, değerlendiriyor.
Kavram, markanın Kurtar, Yeniden Keşfet, Seç ve Etki olarak adlandırdığı dört adımlı bir yolculuk üzerinde çalışıyor. Öncelikle, geçmiş koleksiyonlardan ve satılmamış stoktan kaliteli moda, yazar olarak değil, depo yerine kurtarılıyor. Müşteriler, bu parçaları genellikle aynı ürünün orijinal sezonundaki fiyatının oldukça altında, adil ve ulaşılabilir fiyatlarla yeniden keşfediyor. Ödeme sırasında, her müşteri desteklemek için bir insani proje seçiyor ve bu şekilde sıradan bir alışverişi kasıtlı bir eylem haline dönüştürüyor. Son olarak, bu alışverişin bir kısmı, müşteri tarafından seçilen insani projeyi finanse ederek, moda ötesinde gerçek bir etki yaratıyor.
O dört adımlı model, üç grup için aynı anda çalışacak şekilde inşa edilmiştir. Moda markaları için bu, uyku halindeki envanterin, marka kimliğini genel indirim kanalları veya likidasyon satıcıları aracılığıyla sulandırmadan geri kazanılmış bir değere dönüşmesi anlamına gelir. Müşteriler için bu, hikayesi olan, iyi yapılmış modanın, mevcut sezon değil, geçmiş sezon statüsünü yansıtan bir fiyatla keşfedilmesi demektir. Ve topluluklar için bu, günlük harcamaların, sürdürülebilirliğin arkasında gerçek bir mekanizma olmaksızın bir pazarlama satırı olarak değil, önemli insani projelere doğrudan bağlanması anlamına gelir.
Bu konsepti çalışır bir platformda hayata geçirmek, yalnızca indirimli ürünleri listelemekten daha fazlasını ifade ediyordu. Gerçek bir çok satıcılı pazar yeri inşa etmek, markalı ortakları döngüsel ölü stok envanteri ile sisteme dahil etmeyi, markaya göre düzenlenmiş bir küratör alışveriş deneyimi sunmayı ve ödeme zamanı insani seçimlerin alışverişin doğal bir parçası gibi hissettirilmesini sağlamayı gerektiriyordu; bu, standart bir ödeme akışına eklenmiş bir düşünce değil. Fabio ve birlikte kurucuları, Invogue Again’in pazar yerine ilk marka ortaklarını getirmesiyle birlikte platformu, sürekli operasyon ve pazarlama ile birlikte kapsayan tam yığın Ultimate Plan bağlılığı için Shipturtle ile çalıştı.
.png)
