Covera'nın Çoklu Marka Pazaryerini Ölçeklendirirken Karşılaştığı En Büyük Zorluklar Nelerdi?
Covera'nın temel zorluğu operasyonel entegrasyondu: Müşteri odaklı basitlik için tasarlanmış bir pazaryerini, tedarikçilerinin zaten kullandığı envanter sistemlerine bağlamak ve bu süreçte her iki tarafta da bir iş akışı değişikliği zorlamadan bunu gerçekleştirmek.
Tedarikçiler için Manuel Ürün Yüklemelerini Ortadan Kaldırmak
Meydan okuma:Covera'ya katılan satıcılar, zaten ürün kataloglarını Unicommerce'de yönetiyorlardı. Her yeni ürün veya stok güncellemesi için o aynı ürün verilerini Covera kontrol paneline manuel olarak yeniden girmek, marka listesi büyüdükçe satıcıların katılım sürecini daha yavaş ve hata yapma olasılığını artırmış olacaktı.
Çözüm:Shipturtle, mevcut Unicommerce hesaplarını doğrudan Covera panosuna bağlayan özel bir Unicommerce entegrasyonu geliştirdi. Bu entegrasyon, ürünlerin manuel yükleme olmadan otomatik olarak senkronize edilmesini sağlıyor. Yeni listelemeler ve stok değişiklikleri, zaten kullanılan sistemden akıyor.
Sipariş Karşılamayı Tedarikçilerin Mevcut Sistemleri İçinde Tutmak
Zorluk:Bir sipariş Covera üzerinden geldiğinde, tedarikçilerin bunu yerine getirmek için ayrı bir pazaryeri akışına geçmeden bir yol bulmaları gerekiyordu, özellikle birçok tedarikçi zaten Unicommerce üzerinden gönderim, paketleme ve envanter düşümü yapıyordu.
Çözüm:Shipturtle, siparişlerin Covera'da yerleştirildiğinde doğrudan Unicommerce'e senkronize edilmesi için entegrasyonu inşa etti, böylece satıcılar tüm operasyonlarını yöneten aynı sistemden yerine getirme işlemlerini yönetebilecekti, iki paralel süreç sürdürmek yerine.
Operasyonel Yük Eklemeden Tedarikçi Entegrasyonunu Ölçeklendirmek
Meydan okuma:Covera daha fazla marka ekledikçe, büyüyen tedarikçi havuzunda envanter ve siparişleri manuel olarak uzlaştırmak, Covera ekibinden orantılı olarak daha fazla operasyonel çaba gerektirecekti.
Çözüm:Ürün senkronizasyonu ve sipariş senkronizasyonu tamamen otomatik hale getirildiğinde, Shipturtle'un entegrasyonu Covera'nın marka listesini manuel operasyon işlerinde karşılık gelen bir artış olmadan ölçeklendirmesine olanak tanıdı. Bu sayede pazar yerinin kendi ekibi veri girişi yerine kürasyon ve büyüme üzerinde odaklanabildi.
.png)
