Levering onboarding er vanligvis vanskeligere enn teknologien. Her er hvor du kan finne leverandører, hva som overbeviser dem om å bli med, og hvordan du kan holde dem aktive.
Levering onboarding er vanligvis vanskeligere enn teknologien. Her er hvor du kan finne leverandører, hva som overbeviser dem om å bli med, og hvordan du kan holde dem aktive.
Les videre:
Hver markedsplassguide snakker om leverandører som om det å skaffe dem er den enkle delen, et påmeldingsskjema, en velkomst-e-post, ferdig. I praksis er dette vanligvis den enkelt vanskeligste delen av å bygge en markedsplass, vanskeligere enn noen teknisk oppsett.
Denne guiden dekker hvor du faktisk kan finne dine første leverandører, hva som overbeviser dem til å si ja, og hvordan du kan onboarde dem slik at de ikke stille forsvinner etter å ha registrert seg.
Et markedsplass-app kan dele opp bestillinger, beregne utbetalinger og administrere oppføringer perfekt fra dag én. Ingenting av det betyr noe hvis det ikke er noe å kjøpe, fordi ingen leverandører har listet noe enda.
Dette er det klassiske kylling-og-egg problemet som enhver markedsplass står overfor. Kjøpere vil ikke komme til en tom markedsplass, og selgere vil ikke bli med i en markedsplass uten kjøpere. Å løse dette er ikke et teknologiproblem, det er et menneske- og utholdenhetsproblem, og det er vanligvis her nye markedsplassgründere sitter fast lengst.
De enkleste leverandørene å opprette samarbeid med selger allerede, bare ikke gjennom et ekte marked. Se etter:
Uavhengige skapere, små merker og enkeltpersoner som legger ut produkter på Instagram eller TikTok, men som er avhengige av direktemeldinger for å avslutte salg, er ofte ivrige etter en faktisk kasseprosess.
Lokale eller nisje detaljhandelsbedrifter har ofte inventar og etterspørsel, men ingen virkelig e-handelsoperasjon bak det, bare en nettside som ikke konverterer eller ingen nettside i det hele tatt.
Folk som selger på brede plattformer ønsker ofte et mer fokusert, kategori-spesifikt alternativ hvor de ikke trenger å konkurrere direkte med tusenvis av urelaterte oppføringer.
For en nisjemarked, spesielt, er personlige forbindelser og fellesskapsgrupper knyttet til den nisjen ofte den raskeste veien til et utvalg av troverdige førsteleverandører.
Leverandører blir ikke med på en ny markedsplass bare fordi en presentasjon var overbevisende. De blir med fordi det praktiske tilfellet gir mening.
Hvis det at bli med krever at leverandører må gjøre om arbeid de allerede har gjort annetsteds, gjenoppbygge en katalog, re-fotografere produkter, vil bare friksjonen føre til at mange potensielle leverandører gir opp før de i det hele tatt legger ut et eneste produkt.
Leverandører ønsker å vite nøyaktig hva de vil betale før de forplikter seg, ikke oppdage det begravet i liten skrift etter at de allerede har investert tid i oppsett.
Kjernen i ethvert marked er tilgang til etterspørsel som en leverandør ikke lett kan generere alene. Dette må være konkret, ikke bare "du vil få eksponering," men en genuin forklaring på hvem som kjøper og hvorfor de ville ønsket denne leverandørens produkter.
Ingen langvarige kontrakter, ingen store forskuddsavgifter, og en klar måte å si opp hvis det ikke fungerer senker alle terskelen for en leverandørs første ja. Leverandører som føler seg fanget blir sjelden entusiastiske, aktive selgere.
Nøkkelpunkter
Å få en leverandør til å bli med er bare halve jobben. Mange markedsplasser mister leverandører rett etter registrering, når leverandøren har fullført registreringen, lastet opp et produkt eller to, og deretter går stille.
De første minuttene til en leverandør på plattformen setter tonen for om de fortsetter. Kompliserte katalogopplastingsprosesser eller forvirrende kategoristrukturer får leverandører til å avbryte onboardingprosessen underveis.
En automatisert velkomst-e-post er ikke det samme som at noen sjekker inn for å spørre om en leverandør trenger hjelp med å fullføre de første oppføringene sine. Dette ene steget gjør ofte forskjellen mellom en aktiv leverandør og en som aldri kommer tilbake etter dag én.
I stedet for en vag "kom i gang", gi nye leverandører et spesifikt, oppnåelig mål, som å liste fem produkter i løpet av den første uken, slik at begge parter har et konkret mål for tidlig fremgang.
Leverandører som ikke forstår hvordan eller når de vil bli betalt, eller hvordan ordrefullføring faktisk fungerer, nøler med å forplikte seg fullt ut selv etter å ha listet produkter.
Å vite nøyaktig hvem du leter etter, etter kategori, etter størrelse, etter nåværende salgskanal, gjør kontaktarbeidet langt mer effektivt enn en generell "bli med i vår markedsplass"-melding.
I de tidlige faser fungerer direkte kontakt med specifikke sælgere, du har identificeret, langt bedre end en generisk tilmeldingsside, der venter på, at nogen finder den.
Shipturtle sin kommisjonskonfigurasjonlar deg sette klare, strukturerte vilkår som leverandører kan gjennomgå på forhånd, i stedet for å forhandle sak for sak.
Jo enklere det er for en ny leverandør å liste sitt første produkt riktig, jo mer sannsynlig er det at de fortsetter i stedet for å avbryte onboarding halvveis.
Dette skalerer ikke på ubestemt tid, men i de tidlige stadier er denne praktiske oppmerksomheten det som omdanner en registrering til en faktisk aktiv selger.
En leverandør som ikke har listet noe nytt på noen uker, er lettere å gjenvinne interessen til tidlig enn etter at de helt har mentalt gått videre.
Få en strategiseksjon som gir deg en skreddersydd veikart, påviste innsikter og dytten til å komme raskt i gang.
Momentum betyr mer enn volum i de tidligste stadiene. En håndfull genuint aktive, engasjerte leverandører som lister konsekvent og får ekte salg vil gjøre mer for et nytt marked enn femti leverandører som registrerte seg én gang og aldri kom tilbake.
Når tidlige leverandører begynner å se ekte resultater, spør dem direkte om henvisninger. Leverandører som faktisk tjener penger på en markedsplass, er ofte villige til å anbefale det til andre i sitt eget nettverk, og henviste leverandører har en tendens til å være av høyere kvalitet og lettere å ta opp enn kald kontakt, siden noe tillit allerede er etablert før den første samtalen.
Dette er også punktet hvor en gjentakelig prosess betyr mer enn individuell innsats. Det som fungerte for å onboarde de første fem leverandørene bør dokumenteres godt nok til at onboarding av de neste tjue ikke krever å gjenoppfinne tilnærmingen hver gang.
Den beste markedsplass-teknologien i verden betyr ingenting hvis katalogen forblir tom. Leverandøroverføring, utført med omhu i stedet for å bli overlatt til et registreringsskjema, er det som faktisk avgjør om en markedsplass kommer i gang.
Book en demofor å se hvordan Shipturtle støtter leverandøroverføring og kommisjonskonfigurasjon. Ellerutforsk den komplette funksjonalitetenfor å se hva som er innebygd for å gjøre dette lettere.
Hvorfor anses leverandør onboarding som den vanskeligste delen av å bygge en markedsplass?
Et marked kan ha feilfri teknologi og likevel feile hvis det ikke er noe for kjøpere å kjøpe, siden ingen leverandører har listet produkter ennå. Dette kylling-og-egg-problemet, kjøpere vil ikke komme uten leverandører, og leverandører vil ikke bli med uten kjøpere, er en utfordring knyttet til mennesker og prosesser, ikke en teknisk en.
Hvor bør jeg lete etter mine første markedsplassleverandører?
De enkleste tidlige selgerne selger allerede et annet sted, på sosiale medier uten en ordentlig butikk, gjennom en liten butikk med begrenset online tilstedeværelse, eller på et generelt marked hvor de konkurrerer med tusenvis av urelaterte oppføringer. Disse selgerne tror allerede på å selge online, de trenger bare en bedre kanal.
Hva overbeviser egentlig en leverandør til å bli med i et nytt marked?
Lav innsats for å komme i gang, klare og rettferdige kommisjonsvilkår på forhånd, og reell, spesifikk tilgang til kjøpere de ikke allerede når, er det som faktisk driver et ja. En overbevisende presentasjon betyr langt mindre enn disse praktiske faktorene.
Hvorfor blir leverandører tause rett etter registrering?
Leverandører som kommer seg gjennom registreringen, men møter en forvirrende prosess for opplasting av katalogen, eller ikke får noen personlig oppfølging, forlater ofte onboarding uten å liste mye. En leverandørs første minutter på plattformen setter tonen for om de forblir engasjerte.
Hvordan kan jeg forhindre at leverandører forsvinner etter onboarding?
Personlig oppfølging i den første uken, en klar første milepæl som å liste fem produkter, og en genuint enkel prosess for første oppføring reduserer tidlig frafall betydelig. Automatiserte e-poster alene fanger sjelden en selger som er stående fast eller forvirret.
Bør jeg sette provisjonsrater før eller etter onboarding av leverandører?
Kommistrukturen bør besluttes og gjøres tydelig synlig før onboarding begynner, slik at leverandører kan vurdere muligheten ærlig fra starten av. Leverandører som oppdager vilkår først etter å ha investert tid, har en tendens til å føle seg ført bak lyset, selv om det ikke er med vilje.
Hvor mange leverandører trenger jeg før markedsplassen min får ekte fart?
Det er ikke et fast antall, men en håndfull genuint aktive, konsekvent oppførende leverandører betyr mer enn et større antall leverandører som registrerte seg én gang og deretter ble stille. Momentum og konsistens i den tidlige fasen veier tyngre enn rått leverandørtall.
Bør jeg spørre eksisterende leverandører om henvisninger for å finne nye?
Ja, leverandører som allerede tjener ekte penger på plattformen, er ofte villige til å anbefale den innen sitt eget nettverk. Anbefalte leverandører har også en tendens til å være enklere å om bord, siden det allerede finnes noe tillit til plattformen før den første samtalen.
Er det bedre å vente på leverandørapplikasjoner, eller kontakte direkte?
I de tidlige faser fungerer direkte kontakt med spesifikke, godt matchende selgere mye bedre enn å vente på at en påmeldingsside skal bli oppdaget organisk. En generell søknadsprosess blir bare effektiv når markedsplassen allerede har fått nok omdømme til å tiltrekke seg leverandører på egenhånd.
Hvordan kan jeg vite om prosessen for onboarding av leverandører faktisk fungerer?
Følg med på hvor mange nye leverandører som legger ut et betydelig antall produkter i løpet av sin første uke eller to, ikke bare hvor mange som fullfører registreringen. En høy registreringsrate kombinert med en lav aktiv oppføringsrate er et klart tegn på at onboardingprosessen i seg selv, ikke leverandørinteressen, er problemet.

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.
Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.
A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.