Hva var Pablos største utfordringer?
Da Pablo begynte å sette opp Eatsy Market, var målet å lage et marked der flere leverandører kunne operere jevnt mens kundene kunne legge inn bestillinger gjennom en enkelt butikk. Men å bygge denne driftsstrukturen krevde de riktige systemene og veiledningen.
Som som en tidlig markedsplass-gründer, trengte Pablo en løsning som var enkel å forstå, rimelig, og støttet av pålitelig hjelp til onboarding.
Markedsplassoppsett og leverandøroppstart
Utfordringen:
Å sette opp et flerleverandørmarked innebærer å konfigurere arbeidsflyter, leverandørprosesser og bestillingsrutinger riktig. For Pablo, å navigere disse trinnene for første gang krevde klar veiledning og praktisk støtte for å sikre at plattformen ble satt opp på riktig måte.
Løsningen:
Shipturtle ga strukturelt onboarding-støtte gjennom flere veiledede økter. I løpet av fem til seks onboarding-samtaler gikk teamet med Pablo gjennom plattformoppsett, leverandørarbeidsflyter og operasjonelle beste praksiser, og sørget for at markedet var riktig konfigurert fra starten av.
Multi-Vendor Ordrehåndtering
Utfordringen:
Å håndtere bestillinger fra ulike leverandører kan raskt bli komplisert uten et sentralisert system. Pablo trengte en måte å holde styr på leverandørbestillinger effektivt uten å være avhengig av manuell koordinering.
Løsningen:
Shipturtle sitts ordrebehandlingssystem tillot Eatsy Market å håndtere ordre fra flere leverandører gjennom et enkelt dashbord. Dette forenklet ordrebehandling og ga Pablo klar oversikt over leverandørenes aktivitet.
Budsjettvennlig markedinfrastruktur
Utfordringen:
Som en voksende markedsplass trengte Eatsy Market en løsning som kunne tilby den nødvendige funksjonaliteten uten å overstige budsjettbegrensningene.
Løsningen:
Shipturtle jobbet tett med Pablo for å sikre at plattformoppsettet var i samsvar med markedets driftsbehov, samtidig som det holdt seg innenfor et praktisk budsjett. Dette gjorde det mulig for Eatsy Market å lansere med de rette verktøyene uten unødvendig kompleksitet.