Hva var Coveras største utfordringer med å skalere en flermerkedisk?
Hovedutfordringen for Covera var operasjonell integrasjon: å koble et marked laget for kundevendte løsninger til lagersystemene som leverandørene allerede brukte, uten å tvinge en arbeidsflytningsendring på noen av sidene.
Fjerne manuell produktopplasting for leverandører
Utfordringen:Leverandører som ble med på Covera, hadde allerede styrt katalogene sine i Unicommerce. Å skrive inn de samme produktdataene manuelt i Covera-dashbordet for hver ny vare eller lageroppdatering ville gjort onboarding av leverandører tregere og mer feilkildende ettersom merkevarelisten vokste.
Løsningen:Shipturtle utviklet en tilpasset Unicommerce-integrasjon som lar selgere koble sine eksisterende Unicommerce-kontoer direkte til Covera-dashbordet, og automatisk synkronisere produkter uten manuell opplasting. Nye oppføringer og lagerendringer flyter gjennom fra systemet som leverandørene allerede bruker.
Beholde ordreoppfyllelse inne i leverandørenes eksisterende systemer
Utfordringen:Da en ordre kom inn gjennom Covera, trengte leverandørene en måte å oppfylle den på uten å bytte til en separat markedsplass-spesifikk arbeidsflyt, spesielt siden mange allerede kjørte frakt, pakking og lagerkostnader gjennom Unicommerce.
Løsningen:Shipturtle utviklet integrasjonen for å synkronisere bestillinger som er gjort på Covera direkte tilbake til Unicommerce, slik at leverandører kunne administrere oppfyllelse fra det samme systemet som håndterer resten av driften, i stedet for å opprettholde to parallelle prosesser.
Skalering av leverandørregistrering uten å øke driftskostnadene
Utfordringen:Etter hvert som Covera la til flere merker, ville manuell avstemming av inventar og bestillinger på tvers av en voksende leverandørbase ha krevd en proporsjonal økning i operativt arbeid fra Covera-teamet.
Løsningen:Med produktsynkronisering og ordresynkronisering, der begge er automatiserede fra start til slut, lader Shipturtles integration Covera skalere sit brandudvalg uden en tilsvarende stigning i manuelt arbejde, hvilket holder markedspladsens eget team fokuseret på kuratering og vækst frem for dataindtastning.