Como é que a Instacart Ganha Dinheiro? O Modelo de Entrega Hiperlocal Explicado

A Instacart ganha cerca de 10% de cada dólar solicitado, dividido entre taxas relacionadas à entrega e publicidade para marcas. Esta análise acompanha um pedido médio através dos lados do cliente, retalhista, comprador e anunciante, cobre o acordo da FTC de 2025 e mostra o que os construtores de mercados hiperlócalizados podem aproveitar.

TL;DR (Muito longo; não li)

  • O Instacart ganha comreceita de transação(fees de entrega e serviço ao cliente, assinaturas Instacart+ e taxas do retalhista) epublicidade e outras receitas.
  • No Q2 de 2026, o GTV foi de 10,35 mil milhões de dólares (um aumento de 14%) e a receita foi de 1,043 mil milhões de dólares, dividida em 746 milhões de dólares de receita de transações e 297 milhões de dólares de receita de publicidade e outros.
  • O valor médio da encomenda foi de cerca de $115 e rendeu à Instacart cerca de $11,55, dos quais cerca de $8,26 foram receita de transação e $3,29 correspondem a publicidade e outros (o nosso cálculo a partir dos totais reportados).
  • A receita da transação é reportada após o pagamento do comprador, sendo deduzidos reembolsos e descontos, portanto, não é a soma das taxas que os clientes veem no checkout.
  • A publicidade cresceu 16% em relação a um crescimento do GTV de 14%, e a Instacart prevê um crescimento da publicidade entre 15% e 18% no Q3.
  • Em dezembro de 2025, a Instacart concordou em pagar $60 milhões em reembolsos para resolver as reivindicações da FTC sobre a divulgação de taxas e inscrições no Instacart+. A empresa negou qualquer irregularidade.

A Instacart ganha dinheiro de duas maneiras: taxas em cada pedido e publicidade vendida a marcas. No segundo trimestre de 2026, a receita de transações trouxe $746 milhões, ou 7,2% dos $10,35 mil milhões em valor bruto de transação (GTV) que fluiu pela plataforma. A publicidade e outras receitas acrescentaram $297 milhões, mais 2,9%. Juntas, isso representa uma taxa de comissão de cerca de 10,1% em cada dólar encomendado.

O Instacart é uma variação de três lados domodelo de negócio de marketplaceOs clientes fazem pedidos, os retalhistas fornecem os mantimentos e os compradores independentes recolhem e entregam. A Instacart não possui nenhum dos produtos. Esta publicação segue um pedido médio através dessa estrutura, usando os próprios documentos da empresa para mostrar quem paga o quê, e depois aborda o acordo da FTC de 2025 e o que um construtor de mercado hiperlokal pode aproveitar.

Quanto ganha o Instacart por uma encomenda?

Num pedido médio no segundo trimestre de 2026, a Instacart ganhou cerca de 11,55 dólares numa cesta de cerca de 115 dólares. A Instacart reportou 90,3 milhões de pedidos e 10,351 mil milhões de dólares de GTV, por isso a aritmética é uma divisão simples. O GTV conta tudo o que o cliente paga, incluindo impostos, gorjetas e taxas, portanto a cesta não é apenas de mercearias.

Gross Transaction Value

LineQ2 2026 totalPer order% of GTV
GTV$10,351M$114.63100%
Transaction revenue$746M$8.267.2%
Advertising and other revenue$297M$3.292.9%
Total Revenue$1,043M$11.5510.1%
Gross profit$751M$8.327.3%
Adjusted EBITDA$313M$3.473.0%
GAAP net income$111M$1.231.1

A coluna por encomenda é o nosso cálculo a partir dos números emResultados do Q2 de 2026 da InstacartTrês detalhes destacam-se. O tamanho da cesta aumentou cerca de 4%, passando de aproximadamente $110 um ano antes, o que fez com que o GTV crescesse 14% enquanto os pedidos aumentaram 9%. A receita por pedido subiu cerca de 4,5%, de $11,05 para $11,55. E a receita de publicidade e outras fontes representa cerca de 28% da receita total, ou aproximadamente 40 cêntimos para cada dólar de receita de transação.

O rendimento líquido de $1.23 sobre um cabaz de $115 é o número a ter em mente. A entrega de produtos alimentares é um negócio de alto volume e margens reduzidas, e tudo o que se segue é sobre como a Instacart passa de $115 para $11.55 e depois para $1.23.

“A Instacart ganha cerca de $11,55 em um pedido de $115 e mantém cerca de $1,23 disso.”

O que é que o cliente paga numa encomenda do Instacart?

Os clientes pagam até três tipos de encargos: uma taxa de entrega, uma taxa de serviço e uma adesão opcional. O centro de ajuda da Instacart indica que a taxa de entrega varia consoante o retalhista, a janela de entrega e o total da encomenda, e que as encomendas devem ser de pelo menos $10 para serem elegíveis. Os não-membros geralmente vêem taxas de entrega a partir de $3,99, enquanto os membros do Instacart+ têm entrega gratuita em encomendas elegíveis de $35 ou mais por retalhista. O Instacart+ custa $99 por ano, segundo a cobertura do caso da FTC.

Ataxa de serviçovaria de acordo com a localização e os conteúdos do carrinho. A Instacart afirma que cobre os custos operacionais, como operações de compradores, seguros, verificações de antecedentes e suporte ao cliente, e que não é uma gorjeta e não vai para o comprador. As encomendas de recolha não têm taxa de serviço, embora algumas possuam uma taxa de recolha. As janelas de prioridade podem adicionar um custo adicional.

Esse limite de entrega gratuita é um fator no tamanho do carrinho. Um cliente que tem $28 tem um motivo para adicionar $7 em compras, e um membro não tem entrega gratuita abaixo de $35. O 10-K da Instacart descreve o Instacart+ como oferecendo entrega ilimitada a $0 em pedidos acima de um certo tamanho, que é a mesma ideia incorporada em uma subscrição. É um contributo plausível para o crescimento de 4% no carrinho mencionado acima, embora a Instacart não detalhe a causa.

O que é que o retalhista paga e quem define os preços?

Os retalhistas também pagam taxas à Instacart, e são eles que definem os preços dos itens. O relatório 10-K da Instacart afirma que a receita de transações provém de taxas de clientes e taxas de retalhistas, e a empresa espera que ambas se movimentem à medida que a companhia as otimiza. Se está a projetar o lado dos retalhistas do seu próprio mercado,Guia da Shipturtle sobre modelos de comissãocompara opções planas, em camadas e baseadas em categorias. Os retalhistas também podem adquirir tecnologia da Instacart: Storefront Pro para os seus próprios sites de comércio eletrónico, Caper Carts e FoodStorm para uso na loja, e um conjunto crescente de ferramentas de IA. A empresa afirma que os retalhistas que adotam um produto central geralmente expandem para publicidade, tecnologia na loja ou IA mais tarde.

Os preços são uma questão à parte. A Instacart disse à Associated Press que não é um retalhista e não controla os preços base no seu site, e que incentiva os retalhistas a cobrarem o mesmo online que na loja. A Lowe's, Ulta Beauty e Best Buy já o fazem, afirmou, enquanto muitos outros não o fazem. No Q2 de 2026, a Instacart relatou que mais retalhistas estavam a mover-se para não terem aumentos de preço, incluindo a Grocery Outlet a nível nacional, com a Ace Hardware, Calgary Co-op, Tractor Supply e World Market a lançarem-se dessa forma.

A razão pela qual isto importa para a receita é a acessibilidade. Na chamada do Q4 de 2025, o CFO disse que a receita de transações manteve-se em 7,1% do GTV porque o investimento em acessibilidade foi compensado pelos ganhos de eficiência na execução. Preços e taxas mais baixos atraem os consumidores de volta, e os clientes que retornam são aqueles a quem os anunciantes pagam para alcançar.

Qual é o custo do comprador para a Instacart?

Os compradores são contratantes independentes, e o seu pagamento é deduzido antes de a Instacart reportar a receita da transação. O 10-K afirma que a receita da transação é reconhecida líquida do valor dos bens remetidos aos retalhistas e líquida dos pagamentos aos compradores, incluindo incentivos, bem como cupons, incentivos ao consumidor e reembolsos.

Isso muda a forma como se lê os $8.26. É o que sobra após a Instacart pagar pelo trabalho que torna a entrega possível, e não o total das taxas no recibo de um cliente. O recibo de um cliente mostra uma taxa de entrega, uma taxa de serviço e uma gorjeta. A gorjeta vai para o comprador, e a Instacart afirma que a taxa de serviço cobre os custos operacionais em vez de gorjetas para os compradores. O que o comprador recebe pelo pedido é contabilizado antes de a Instacart registar a receita da transação, e a margem da Instacart é o que resta.

Para qualquer pessoa que modele um marketplace de entregas, esta é a lição central. A taxa que os clientes veem e a receita que a plataforma retém são números diferentes, e a diferença é o custo de cumprimento. Um modelo de entrega que parece lucrativo com as taxas brutas ainda pode gerar prejuízo uma vez que os custos laborais sejam subtraídos. Pagar às pessoas que realizam o trabalho é um fluxo de trabalho por si só, eGuia da Shipturtle para automatizar pagamentos a fornecedorescobre como os marketplaces lidam com isso.

Por que é que a publicidade é a linha de crescimento mais rápido?

a publicidade está a crescer mais rapidamente do que as encomendas porque as marcas pagam para alcançar clientes no momento da compra. O 10-K da Instacart afirma que a publicidade e outras receitas provêm principalmente da venda de serviços publicitários às marcas. No segundo trimestre de 2026, cresceu 16% para $297 milhões, em comparação com um crescimento do GTV de 14% e um crescimento das encomendas de 9%, e a Instacart previu um crescimento da publicidade entre 15% a 18% para o terceiro trimestre. A empresa reportou mais de $1 mil milhões em receita de publicidade e outras receitas para o ano completo de 2025. A publicidade é uma das várias formas de ganhar dinheiro com um mercado, esete maneiras de monetizar um mercado onlinecoloca-o ao lado de comissões, taxas de subscrição e taxas de listagem.

O negócio da publicidade expandiu-se para além da própria aplicação da Instacart. Na chamada do Q4 2025, os executivos disseram que o Carrot Ads tinha-se expandido para mais de 310 sites de retalhistas, com mais de 9.000 marcas a anunciar, e no Q2 2026 a Instacart ampliou uma parceria de auto-serviço com o Pinterest. A mesma chamada indicou um custo: à medida que os anúncios são exibidos em sites parceiros, a Instacart paga uma parte da receita a alguns editores, o que aumenta o custo da receita.

Dois riscos a seguir. O gasto em publicidade depende dos orçamentos de marketing de bens de consumo, que são cíclicos. E os anúncios só funcionam enquanto os compradores continuam a vir, por isso a parte do modelo relacionada com as taxas deve ser suficientemente competitiva para proteger o tráfego. As duas vertentes apoiam-se mutuamente, mas a ordem das operações importa: a Instacart construiu a audiência com taxas e conveniência primeiro.

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Por que é que a FTC analisou as taxas da Instacart?

Em dezembro de 2025, a Instacart concordou em pagar 60 milhões de dólares em reembolsos a clientes para resolver as reclamações da FTC, negando qualquer irregularidade. A agência alegou que a Instacart anunciava "entrega grátis" nos primeiros pedidos enquanto cobrava uma taxa de serviço obrigatória, que poderia acrescentar até 15% a um pedido. Também alegou que os testes gratuitos do Instacart+ não divulgavam claramente que se converteriam em subscrições pagas, e que a garantia de satisfação da empresa frequentemente oferecia pequenos créditos em vez de reembolsos.

Como reportado pela Associated Press, o acordo não incluiu alegações sobre práticas de preços. Separadamente, um relatório da Consumer Reports e de dois grupos de defesa encontrou diferentes clientes a pagar preços diferentes pelos mesmos itens na mesma loja, o que a Instacart disse refletir testes de preços aleatórios realizados pelos retalhistas em vez de dados pessoais.O relatório da APapresenta ambos os lados.

Para os construtores de mercado, o ponto é prático. A taxa que financia o modelo tem de ser visível antes do checkout, e uma subscrição tem de ser clara sobre quando se converte. Os reguladores tratam uma taxa que aparece tarde ou uma inscrição que acontece discretamente como um problema de divulgação, quaisquer que sejam as economias subjacentes.

O que pode um marketplace hiperlocal aprender com o Instacart?

Quatro coisas, e uma fronteira a respeitar. Primeiro, use um limite do valor da cesta para orientar o tamanho dos pedidos. O limite de $35 da Instacart mostra como um único número pode aumentar a média da cesta, que é a maneira mais barata de melhorar a receita por pedido. Segundo, modele a receita após o custo de cumprimento, como a Instacart o reporta, em vez de basear-se nas taxas brutas. Terceiro, comece com taxas de comissão e entrega e adicione publicidade depois de ter tráfego, uma vez que os anúncios precisam de audiência e orçamentos de marca que um mercado jovem não possui. Quarto, mostre o preço total cedo.

Shipturtle é uma plataforma de marketplace multi-vendedor nativa do Shopify que gere o registo de vendedores, a divisão de pedidos, comissões e pagamentos, e suporta marketplaces hiperlocais, além de B2C, B2B e C2C. Os avaliadores no G2 e na Shopify App Store destacam a sua entrega hiperlocal e o filtragem por código postal.Automatização de comissõesdefine taxas por fornecedor ou por categoria, uma encomenda que abrange várias lojas locais é dividida automaticamente para que cada fornecedor veja apenas os seus próprios itens.painel do fornecedoreintegrações de pagamentopague fornecedores através do Stripe e do PayPal. A configuração normalmente leva uma a duas semanas no máximo, e opágina de clientesmostre mercados ao vivo construídos desta forma. Antes de construir, a lista da Shipturtle decaracterísticas essenciais de um marketplace multi-vendedoré uma lista de verificação útil.

A fronteira é a rede de compradores. A rapidez da Instacart, com encomendas entregues em apenas 30 minutos, de acordo com a sua carta aos acionistas, provém de um grande número de contratados que selecionam e entregam, e esse é um problema operacional que nenhuma plataforma de software resolve. A Shipturtle conecta-se aos provedores de envio e estafetas que já utiliza, em vez de os substituir, portanto, o lado da entrega é seu para organizar.


A Instacart ganha cerca de $11,55 numa encomenda de $115 e mantém cerca de $1,23 disso, sendo a diferença entre esses números o pagamento ao shopper, apoio, tecnologia e tudo o que torna uma entrega de supermercado em uma hora possível. As taxas financiam a entrega, a publicidade adiciona margem acima disso e as duas juntas são o que um mercado hiperlokal tem que equilibrar. Se quiser calcular onde as suas próprias taxas, comissões e custos de entrega devem estar,marque uma demonstração com a Shipturtlee explicar como a configuração funcionaria para o seu modelo.

Leia como a Shipturtle potencia os principais mercados.

Perguntas Frequentes

Como é que a Instacart ganha dinheiro?

Provenientes da receita de transações e publicidade. A receita de transações provém das taxas de entrega e serviço para os clientes, das adesões ao Instacart+ e das taxas dos retalhistas, e representou 7,2% do GTV no segundo trimestre de 2026. A publicidade e outras receitas, maioritariamente publicidade de marcas, constituíram 2,9% do GTV.

A Instacart ganha dinheiro com publicidade?

Sim. A receita de publicidade e outros rendimentos foi de 297 milhões de dólares no segundo trimestre de 2026, cerca de 28% da receita total, e está a crescer mais rapidamente do que os pedidos. A Instacart reportou mais de 1 mil milhões de dólares para o ano completo de 2025.

A Instacart cobra dos retalhistas?

Sim. O 10-K da Instacart lista as taxas de retalhistas juntamente com as taxas de clientes como fontes de receita de transações. Os retalhistas definem os seus próprios preços de itens na plataforma, e um número crescente agora oferece os mesmos preços online que na loja.

A Instacart é lucrativa?

Sim. No Q2 de 2026, a Instacart reportou um lucro líquido GAAP de $111 milhões e um EBITDA ajustado de $313 milhões sobre uma receita de $1,043 bilhões.

Posso construir um mercado hiperlocal como o Instacart no Shopify?

Você pode construir a camada de mercado: vendedores, regras de comissão, divisão de pedidos, pagamentos e entrega baseada em código postal, o queO produto do mercado Shipturtlecoberturas. A rede de compradores e a velocidade de entrega são desafios operacionais que você organiza, geralmente com mensageiros locais ou prestadores de serviços de envio existentes.

Sobre o Autor

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Disha Krishnani

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.

Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.

A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.