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Étude de cas

Comment Invogue a de nouveau transformé la mode invendue en impact humanitaire avec Shipturtle.

Invogue Againest un marché basé en Allemagne qui donne une seconde vie à la mode invendue et en surplus, revendant des stocks d'anciennes collections provenant de partenaires de marques à des prix accessibles, tout en transformant chaque achat en soutien à un projet humanitaire choisi par le client. Co-fondé par Fabio Bassi aux côtés de Stefan et Pier Giorgio, Invogue Again fonctionne sur le Plan Ultime de Shipturtle, combinant la plateforme multi-vendeurs de base avec un soutien opérationnel et marketing continu alors que le marché intègre ses premiers partenaires de marque.

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Indicateurs clés

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Projet humanitaire sélectionné par le client à chaque passage en caisse.

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Basé en Allemagne, expédition à travers l'UE

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Plan Ultime Full-stack : plateforme, opérations & marketing

EN CONVERSATION AVEC

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Fabio Bassi

Co-fondateur


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INTRODUCTION

Invogue Again existe pour résoudre un problème dont l'industrie de la mode parle rarement ouvertement : une part significative de ce que les marques produisent ne se vend jamais. Les collections des saisons passées, les stocks morts et les surstocks finissent souvent soldés jusqu'à l'oubli, détruits ou simplement oubliés dans un entrepôt, même lorsque le produit lui-même est parfaitement bon. Fabio Bassi et les co-fondateurs Stefan et Pier Giorgio ont construit Invogue Again sur une croyance simple : invendu ne veut pas dire indésirable. Le propre langage de la marque l'exprime comme "anciennes collections, changement futur", considérant chaque pièce invendue comme le début d'un nouveau cycle de mode plutôt que la fin d'un ancien.

Le concept se déroule en quatre étapes que la marque appelle Sauver, Redécouvrir, Choisir et Impact. Tout d'abord, des vêtements de qualité issus de collections passées et de stocks invendus sont sauvés de l'entrepôt plutôt que d'être mis au rebut. Les clients redécouvrent ensuite ces pièces à des prix justes et accessibles, souvent bien en dessous de ce que le même article coûtait lors de sa saison d'origine. Au moment du paiement, chaque client choisit un projet humanitaire à soutenir, transformant ce qui serait autrement un achat de routine en un acte délibéré. Enfin, une part de cet achat crée un impact réel au-delà de la mode, finançant le projet humanitaire que le client a sélectionné.

Ce modèle en quatre étapes est conçu pour fonctionner pour trois groupes à la fois. Pour les marques de mode, cela signifie que l'inventaire dormant devient une valeur récupérée sans diluer l'identité de la marque par des canaux de déstockage génériques ou des revendeurs de liquidation. Pour les clients, cela signifie découvrir des vêtements bien conçus avec une histoire attachée, à un prix qui reflète son statut de saison passée plutôt que de nouveauté actuelle. Et pour les communautés, cela signifie que les achats quotidiens se connectent directement à des projets humanitaires importants, plutôt que la durabilité ne soit qu'une phrase marketing sans mécanisme réel derrière.

Donner vie à ce concept sur une plateforme fonctionnelle signifiait plus que de lister des produits en vente à prix réduit. Cela signifiait construire un véritable marché multi-vendeurs capable d'accueillir des partenaires de marque avec un inventaire de stocks morts tournants, de présenter une expérience de shopping soigneusement organisée par marque, et de faire en sorte que la sélection humanitaire au moment de l'achat semble faire partie intégrante de l'achat plutôt qu'une simple réflexion ajoutée à un processus de paiement standard. Fabio et ses co-fondateurs ont fait appel à Shipturtle pour un engagement complet de l'Ultimate Plan, couvrant la plateforme elle-même ainsi que les opérations et le marketing continu, alors qu'Invogue Again accueille ses premiers partenaires de marque sur le marché.

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Fabio Bassi

Co-fondateur

COMBLER LES ÉCARTS AVEC DES SOLUTIONS

Quelles ont été les plus grandes difficultés rencontrées par Invogue Again lors du lancement d'une marketplace de mode axée sur les valeurs ?

Les défis précoces d'Invogue Again se concentraient sur la construction d'une fondation multi-vendeurs qui pourrait évoluer en douceur à mesure que les partenaires de marque rejoignaient, sans compromettre l'expérience de paiement qui rend le marché distinct.

Intégration des Partenaires de Marque Avec un Inventaire de Deadstock Rotatif

Le défi :Contrairement à un marché vendant des stocks de la saison en cours, les partenaires de marque d'Invogue Again apportent des inventaires qui changent avec le temps, des collections passées, des surstocks et du deadstock, plutôt qu'un catalogue stable et continu. L'intégration devait être capable de gérer ce type d'inventaire de manière fluide dès le premier jour.

La solution :La plateforme multivendeur de Shipturtle offre à chaque partenaire de marque son propre espace pour lister et gérer les surplus de stock et les inventaires des collections précédentes, avec un soutien opérationnel de l'Ultimate Plan de Shipturtle qui gère le processus d'intégration des nouvelles marques qui rejoignent le marché.

Garder l'expérience de checkout humanitaire simple

Le défi :Permettre aux clients de choisir un projet humanitaire lors du passage à la caisse est essentiel à l'identité d'Invogue Again, mais ajouter un point de décision axé sur les valeurs au moment de l'achat risque de ralentir ou de compliquer le processus d'achat s'il n'est pas intégré de manière fluide dans la plateforme.

La solution :La plateforme de marché Shipturtle a construit la sélection de projets humanitaires comme une partie naturelle du processus de paiement plutôt qu'une étape additionnelle, de sorte que l'achat reste simple tout en donnant aux clients un véritable pouvoir sur l'impact que leur argent crée.

Créer un élan marketing pour un marché en démarrage axé sur les valeurs

Le défi :En tant que marché nouvellement lancé, Invogue Again devait construire la notoriété à la fois pour son histoire de durabilité et pour sa liste de partenaires de marque en même temps, sans l'historique de recherche ni la reconnaissance de marque qu'aurait un détaillant établi.

La solution :Le Plan Ultime de Shipturtle associe la plateforme à un soutien marketing, aidant Invogue Again à accroître sa visibilité pour son modèle de mode non vendu avec un but alors qu'il développe son réseau de partenaires de marque et sa base de clients dès son lancement.

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Fabio Bassi

Co-fondateur

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Fabio Bassi

Co-fondateur

IMPACT

Qu'est-ce qu'Invogue Again a réalisé avec Shipturtle ?

En tant que marketplace en phase précoce, les progrès d'Invogue Again avec Shipturtle jusqu'à présent consistent à établir la bonne base, et non à poursuivre une échelle prématurément.

Un Nombre Croissant de Partenaires de Marque

Invogue Again a commencé à intégrer ses premiers partenaires de marque, y compris des labels tels qu'Anthem Brand Co., Funky Snowboards, Nena Lab et I Was a Sari, une entreprise sociale basée à Mumbai, chacun apportant des collections passées ou des stocks invendus sur la plateforme.

Projets humanitaires multiples soutenus

Depuis son lancement, Invogue Again a collaboré avec plusieurs projets humanitaires, offrant aux clients de réels choix variés sur l'impact de leur achat plutôt qu'une seule cause par défaut.

Une plateforme conçue pour évoluer avec le portefeuille de marques.

Avec la plateforme de gestion Shipturtle, les opérations et le marketing sous un engagement Ultimate Plan, Invogue Again est en mesure d'intégrer des partenaires de marque supplémentaires sans nécessiter de refonte de la plateforme à chaque étape de croissance.

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Nous sommes une plateforme de mode basée à Munich où la créativité italienne, le focus allemand et un impact significatif se rencontrent.

LES RÉSULTATS

Invogue Again en est encore aux débuts de son parcours, mais les bases sont établies pour que le modèle fonctionne à grande échelle : une plateforme multi-vendeurs qui peut intégrer des partenaires de marque avec un inventaire de surplus tournant, une expérience de paiement qui garde l'impact humanitaire simple plutôt que compliquée, et un soutien marketing visant à sensibiliser à un type de marché de la mode vraiment différent.

Alors que Fabio, Stefan et Pier Giorgio continuent d'élargir le réseau de partenaires de marque d'Invogue Again à travers l'Allemagne et l'ensemble de l'UE, la plateforme que Shipturtle a construite est conçue pour évoluer parallèlement à cette croissance, une collection sauvée et un projet humanitaire à la fois.

Visitez le site Web d'Invogue Again

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