マルチベンダーマーケットプレイスのためのベンダー導入方法

ベンダーのオンボーディングは通常、技術よりも難しいです。ここでは、ベンダーを見つける場所、彼らを参加させるための説得材料、そして彼らをアクティブに保つ方法について説明します。

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要約(長すぎて読まなかった)

  • ベンダーを適切にオンボードすることは、通常、マーケットプレイスを運営する上で最も難しい部分であり、技術そのものよりも難しいです。
  • 導入すべき最良のベンダーはすでにどこかで販売しており、ソーシャルメディア、地元の店舗、または彼ら自身の小さな店に散らばっています。
  • ベンダーが参加することを実際に納得させるのは、開始するための低い手間、明確な条件、および既に持っていないバイヤーへのアクセスです。
  • 多くのマーケットプレイスは、参加を決めた直後に静かにベンダーを失ってしまいます。
  • 専用のオンボーディングプロセスがあり、単なるサインアップフォームではないことが、アクティブなマーケットプレイスと空のカタログを持つマーケットプレイスを区別します。

すべてのマーケットプレイスガイドは、ベンダーを手に入れるのが簡単な部分であるかのように話します。サインアップフォーム、ウェルカムメール、完了。実際には、これは通常、マーケットプレイスを構築する上で最も難しい部分であり、どの技術的なセットアップよりも難しいことが多いです。

このガイドでは、最初のベンダーをどこで実際に見つけるか、彼らを承諾させるための要因、そしてサインアップ後に静かに消えてしまわないように彼らをどのようにオンボードするかについて説明します。

なぜベンダーのオンボーディングは技術よりも難しいのか

マーケットプレイスアプリは、注文を分割し、支払いを計算し、リストの管理を完璧に行うことができます。しかし、何も購入するものがなければ、それは全く意味がありません。なぜなら、まだ何も出品しているベンダーがいないからです。

これは、すべてのマーケットプレイスが直面する古典的な鶏と卵の問題です。バイヤーは空のマーケットプレイスには来ず、ベンダーはバイヤーのいないマーケットプレイスには参加しません。これを解決することは技術的な問題ではなく、人々と粘り強さの問題であり、通常、新しいマーケットプレイスの創設者が最も長く詰まるところです。

初めてのベンダーを実際に見つける場所

オンボードが最も簡単なベンダーは、すでに販売を行っていますが、実際のマーケットプレイスを通じてはいません。以下を探してください:

実店舗なしでソーシャルメディアで活動している販売者。

独立クリエイター、小規模ブランド、そしてInstagramやTikTokに製品を投稿する個人売り手は、販売を成立させるためにダイレクトメッセージに頼っていることが多いですが、実際のチェックアウトプロセスを求めていることがしばしばあります。

オンラインプレゼンスが限られた小さな店舗やブティック。

ローカルまたはニッチな小売業者は、在庫や需要を持っていることがよくありますが、実際のeコマース運営がない場合が多く、コンバージョンが進まないウェブサイトや全くウェブサイトを持っていないこともあります。

一般的なマーケットプレイスで既に活動している売り手。

広範なプラットフォームで販売している人々は、数千もの無関係なリストと直接競争する必要がない、より焦点を絞ったカテゴリ特化型の代替手段を歓迎することがよくあります。

あなたのネットワークやコミュニティにいる人々。

ニッチなマーケットプレイスでは、特にそのニッチに結びついた個人的なつながりやコミュニティグループが、信頼できる最初の数人のベンダーを見つけるための最も迅速な道となることがよくあります。

ベンダーが「はい」と言うようになる理由は何ですか?

ベンダーは魅力的なプレゼンテーションのために新しいマーケットプレイスに参加するのではありません。実際のケースが理にかなっているから参加するのです。

始めるのに手間がかからない。

参加するために、ベンダーが他の場所で既に行った作業をやり直す必要がある場合、カタログを再構築したり、製品の再撮影を行ったりすることが必要になるため、その摩擦だけで多くの見込みのあるベンダーが一度もアイテムをリストする前に離脱してしまうでしょう。

明確で公正な手数料条件を事前に提示します。

ベンダーは、設定に時間をかけた後に小さな文字で埋もれた内容を発見するのではなく、コミットする前に正確に何を支払うことになるかを知りたいと思っています。

既存のバイヤーにはない、真のアクセス。

あらゆるマーケットプレイスの核心的な提案は、ベンダーが一人では簡単に生み出せない需要へのアクセスです。これは具体的である必要があります。「露出が得られます」というだけではなく、誰が購入しているのか、そしてなぜそのベンダーの製品を欲しがるのかという真の説明が求められます。

試すのはリスクが低いです。

長期契約はなく、大きな前払い料金もなく、うまくいかなかった場合に明確に辞める方法があることは、ベンダーの初めての「はい」を得るハードルを下げます。閉じ込められたと感じるベンダーは、熱心で積極的な売り手になることはほとんどありません。

主要なポイント

  • オンボーディングは、技術ではなく、通常は本当のボトルネックです。マーケットプレイスは全ての機能が完璧に動作していても、誰もそこに商品を掲載しなければ失敗する可能性があります。
  • 既存の散在する売り手は、最初のベンダーとして最も簡単です。すでに非公式に、ソーシャルメディアやマーケット、自分のウェブサイトを通じて販売している人々や小規模ビジネスは、オンラインでの販売が効果的であることに納得しています。ただ、より良いチャネルが必要なだけです。
  • ベンダーは説得力のあるピッチではなく、実用的な理由からはいと言います。開始の手間が少なく、公平な条件、そして新しいバイヤーへの実際のアクセスが、どんなセールスピッチよりも重要です。
  • オンボーディングは、ベンダーが静かに消えていく場所です。ベンダーに参加してもらうのは仕事の半分に過ぎず、実際に製品をリストアップし、アクティブな状態を維持させるのがより難しい半分です。

マーケットプレイスがオペレーションの支援を必要としている7つのサインをご覧ください。

オンボーディングプロセス:ベンダーが静かに消えていく場所

ベンダーが参加することに同意するのは、仕事の半分に過ぎません。多くのマーケットプレイスは、ベンダーが登録を終え、商品を1つか2つアップロードした後、すぐに静かになってしまうため、ベンダーを失ってしまいます。

最初のリストは本当に簡単にしてください。

ベンダーがプラットフォームに参加して最初の数分で、彼らが続けるかどうかのトーンが決まります。複雑なカタログアップロードプロセスや混乱したカテゴリ構造は、ベンダーがオンボーディングの途中で放棄する原因となります。

個人的にフォローアップしてください。自動化するだけではなく。

自動化されたウェルカムメールは、ベンダーが最初のいくつかのリスティングを完成させるために助けが必要かどうかを確認することとは異なります。この一歩が、アクティブなベンダーと初日以降に戻ってこないベンダーの違いを生むことがよくあります。

明確な最初のマイルストーンを設定してください。

曖昧な「始める」という代わりに、新しいベンダーには具体的で達成可能な目標を設定します。例えば、最初の週に5つの製品をリストアップすることです。これにより、双方が初期の進捗を具体的に測ることができます。

初回の販売が行われる前に、支払いと注文処理について明確に説明します。 支払いについて: - 売上が発生すると、顧客からの支払いが受け取られます。この金額から手数料が差し引かれた後、あなたのアカウントに振り込まれます。 - 支払いの処理には、通常数日かかる場合がありますので、売上が発生してすぐに資金が利用可能になるわけではありません。 注文処理について: - 顧客が注文を行うと、その注文情報がシステムに記録されます。 - 注文が確定したら、商品を発送するための準備が始まります。これには、在庫の確認、パッケージング、発送の手配が含まれます。 - 注文が発送された後、顧客には追跡情報が提供されますので、配達状況を確認できます。 初めての販売の流れを理解することは重要ですので、何か質問があればお気軽にお問い合わせください。

支払い方法やタイミング、また注文の履行が実際にどのように機能するのかを理解していない販売者は、製品をリストアップした後でも完全にコミットすることをためらいます。

これを実際に行う方法:ステップバイステップ

1. 誰かに連絡を取る前に、理想の最初のベンダープロファイルを特定してください。

誰を探しているのか、カテゴリーや規模、現在の販売チャネルによって正確に把握することで、一般的な「私たちのマーケットプレイスに参加しませんか?」というメッセージよりも、アプローチがはるかに効果的になります。

2. 応募を待つのではなく、直接連絡を取りましょう。

初期段階では、特定の売り手に対する直接のアプローチが、誰かが見つけるのを待っている一般的なサインアップページよりも遥かに効果的です。

3. あなたの手数料構造と条件を本当に見つけやすくしましょう。

Shipturtleの手数料設定明確で構造化された条件を設定できるため、ベンダーが事前に確認でき、個別に交渉する必要がありません。

4. シンプルでガイド付きの初めてのリスティング体験を構築します。

新しいベンダーが最初の製品を正しくリストするのが簡単であればあるほど、オンボーディングの途中で放棄するのではなく、続ける可能性が高くなります。

5. 新しいベンダーが最初の週に、個人的にチェックインします。

これは永遠に拡張できるわけではありませんが、初期段階では、この実践的な attention がサインアップを実際にアクティブな売り手に変えるのです。

6. どのベンダーが静かになるかを追跡し、完全に関与しなくなる前にフォローアップしてください。

数週間新しい商品をリストしていないベンダーは、完全に関係が途切れてしまう前に早めに再接続する方が容易です。

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最初の数人のベンダーを手に入れたら、何をすべきですか?

初期段階では、ボリュームよりもモメンタムが重要です。継続的にリストを掲載し、実際の売上を上げる数人の真にアクティブでエンゲージしたベンダーが、新しいマーケットプレイスにとって、1回だけサインアップして再度戻ってこなかった50人のベンダーに比べてはるかに多くの影響を与えます。

初期のベンダーが実際の成果を見始めたら、直接紹介を依頼しましょう。市場で実際に収益を上げているベンダーは、自身のネットワークの他者に推薦する傾向があります。また、紹介されたベンダーは、冷たい接触によるベンダーよりも質が高く、オンボーディングが容易であることが多いです。なぜなら、最初の会話の前にある程度の信頼が既に築かれているからです。

これは、リピート可能なプロセスが個々の努力よりも重要になるポイントでもあります。最初の5つのベンダーをオンボードするために機能したことは、次の20をオンボードする際に毎回アプローチを再考する必要がないように、十分に文書化されているべきです。

テクノロジーの問題の前にオンボーディングの問題を解決してください。

世界の最良のマーケットプレイステクノロジーも、カタログが空のままでは意味がありません。ベンダーのオンボーディングは、単なるサインアップフォームに任せるのではなく、意図的に行うことが、マーケットプレイスが立ち上がるかどうかを実際に決定します。

デモを予約するShipturtleがベンダーのオンボーディングとコミッション設定をどのようにサポートするかをご覧ください。またはフル機能セットを探索するこれを簡単にするために、何が組み込まれているかを見るためです。

Shopifyストアに複数のベンダーを追加する方法を学ぶ

ベンダーのオンボーディングがマーケットプレイスを構築する際に最も難しい部分とされる理由は何ですか?

マーケットプレイスは完璧なテクノロジーを持っていても、まだ製品が購入できるものがなければ失敗する可能性があります。なぜなら、まだ商品のリストを出しているベンダーがいないからです。このいわゆる「鶏と卵」の問題、すなわち、ベンダーがいなければバイヤーは来ず、バイヤーがいなければベンダーは参加しないというのは、技術的な課題ではなく、人とプロセスの課題です。

最初のマーケットプレイスのベンダーをどこで探すべきですか?

最も簡単な初期の販売者は、実際の店舗を持たずにソーシャルメディアで、限定的なオンラインプレゼンスを持つ小さなショップで、または無関係なリストが何千も競い合う一般的なマーケットプレイスで、すでにどこかで販売しています。これらの販売者はオンライン販売を信じており、より良いチャネルが必要なだけです。

ベンダーが新しいマーケットプレイスに参加することを実際に納得させる要素は何ですか?

始めるのに低い労力が必要で、明確で公平な手数料条件が前もって示されており、さらに彼らがすでにリーチできないバイヤーへの具体的なアクセスがあることが、実際に「はい」を引き出す要因です。説得力のあるプレゼンテーションは、これらの実践的な要因に比べて重要度が低いです。

ベンダーは、サインアップ後すぐになぜ静かになるのでしょうか?

登録を通過したベンダーが混乱するカタログアップロードプロセスに直面したり、個別のフォローアップを受けない場合、しばしばオンボーディングを放棄し、ほとんど何もリストしないまま終わってしまいます。プラットフォーム上でのベンダーの最初の数分は、彼らが関与し続けるかどうかのトーンを設定します。

ベンダーがオンボーディング後に消えてしまうのを防ぐにはどうすればよいですか?

初週の個別フォローアップ、五つの製品をリストアップするという明確な初めのマイルストーン、そして本当に簡単な初回リスティングプロセスは、早期のドロップオフを大幅に減らします。自動メールだけでは、行き詰まったり混乱しているベンダーをキャッチすることはほとんどありません。

ベンダーのオンボーディングの前にコミッションレートを設定すべきですか、それとも後ですか?

コミッション構造は、オンボーディングが始まる前に決定され、明確に表示されるべきです。そうすることで、ベンダーは最初から正直に機会を評価できます。時間を割いた後に条件を知るベンダーは、意図的でなくても誤解を招いたと感じる傾向があります。

マーケットプレイスが実際のモメンタムを持つためには、どのくらいのベンダーが必要ですか?

固定された数はありませんが、ほんの数人の本当に活動的で、一貫してリストを掲載しているベンダーの方が、一度サインアップして静かになった多数のベンダーよりも重要です。初期段階における勢いと一貫性は、ベンダーの生の数を上回ります。

既存のベンダーに新しいベンダーを見つけるための紹介を依頼すべきでしょうか?

はい、すでにプラットフォームで実際のお金を稼いでいるベンダーは、自分のネットワーク内でそれを推薦することがしばしばあります。紹介されたベンダーは、最初の会話の前にプラットフォームへの信頼があるため、オンボーディングが容易であることが多いです。

ベンダーアプリケーションを待つ方が良いのか、直接連絡を取る方が良いのか?

初期段階では、特定の適切な売り手への直接アプローチが、サインアップページが自然に発見されるのを待つよりもはるかに効果的です。一般的な申請プロセスは、市場が自力でベンダーを引き付けるのに十分な評判を持つようになるまで、効率的にはなりません。

ベンダーオンボーディングプロセスが実際に機能しているかどうかを確認するにはどうすればよいですか?

新しいベンダーが最初の1~2週間で意味のある数の製品をリストするか、登録を完了するだけではなく、その数を追跡してください。高いサインアップ率と低いアクティブリスティング率は、ベンダーの関心ではなく、オンボーディングプロセス自体に問題があることを示す明確なサインです。

著者について

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Disha Krishnani

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.

Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.

A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.