パブロの最大の課題は何でしたか?
パブロがEtsyマーケットの設立を始めたときの目標は、複数の業者がスムーズに運営できるマーケットプレイスを作成し、顧客が1つのストアフロントを通じて注文できるようにすることでした。しかし、この運営構造を構築するには、適切なシステムと指導が必要でした。
早期のマーケットプレイスの創業者であるパブロは、理解しやすく、手頃で、信頼できるオンボーディング支援があるソリューションを必要としていました。
マーケットプレイスのセットアップとベンダーのオンボーディング
挑戦:
マルチベンダー市場を設定するには、ワークフロー、ベンダープロセス、および注文ルーティングを正しく構成する必要があります。パブロにとって、初めてこれらのステップを進むには明確な指導と実践的なサポートが必要で、プラットフォームが適切に設定されることを保証しました。
解決策:
Shipturtleは、複数のガイド付きセッションを通じて構造化されたオンボーディングサポートを提供しました。5回から6回のオンボーディングコールを通じて、チームはPabloにプラットフォームの設定、ベンダーワークフロー、および運用のベストプラクティスを案内し、市場が初めから正しく設定されるようにしました。
マルチベンダー注文管理
課題:
異なるベンダーからの注文を管理することは、集中システムがないとすぐに複雑になります。パブロは、手動での調整に頼ることなく、ベンダーの注文を効率的に追跡する方法が必要でした。
解決策:
Shipturtleの注文管理システムは、Eatsy Marketが単一のダッシュボードを通じて複数のベンダーからの注文を処理することを可能にしました。これにより、注文処理が簡略化され、パブロはベンダーの活動を明確に把握できるようになりました。
予算に優しいマーケットプレイスインフラ
挑戦:
成長中のマーケットプレイスであるEatsy Marketは、予算の制約を超えずに必要な機能を提供できるソリューションを必要としていました。
解決策:
Shipturtleは、Pabloと緊密に連携して、プラットフォームの設定がマーケットプレイスの運営ニーズに合致し、実用的な予算内であることを確認しました。これにより、Eatsy Marketは不必要な複雑さなく、適切なツールで立ち上げることができました。