Poshmark은 여전히 대부분의 판매에서 20%를 차지하며, 그 변화 시도가 3주 만에 무너지었습니다. 이 분석에서는 원래 모델, 2024년 10월의 수수료 분할 구조 및 그 실패 원인, Naver 아래에서 Poshmark이 현재 어떻게 수익을 내는지, 그리고 마켓플레이스 구축자들이 수수료 변화를 안전하게 테스트할 수 있는 방법을 다룹니다.
Poshmark은 여전히 대부분의 판매에서 20%를 차지하며, 그 변화 시도가 3주 만에 무너지었습니다. 이 분석에서는 원래 모델, 2024년 10월의 수수료 분할 구조 및 그 실패 원인, Naver 아래에서 Poshmark이 현재 어떻게 수익을 내는지, 그리고 마켓플레이스 구축자들이 수수료 변화를 안전하게 테스트할 수 있는 방법을 다룹니다.
Poshmark는 판매 수수료로 대부분의 수익을 창출합니다: $15 미만의 판매에 대해 고정 수수료 $2.95, 그리고 $15 이상의 판매에 대해 20%를 부과합니다. 구매자는 그 위에 고정 배송 요금을 지불하며, 판매자는 Promoted Closet를 통해 광고비를 지불할 수 있습니다. 이는 큰 재판매 앱들 중에서 가장 높은 판매자 수수료 중 하나이며, 2024년 10월 Poshmark는 이를 변경하려는 시도를 하였습니다. 실험은 약 3주 동안 지속되었습니다.
그 짧은 에피소드는 재판매 가격 책정에 대한 가장 유용한 사례 연구로, 마켓플레이스가 수수료를 구매자에게 전가했을 때 잘못되는 일이 무엇인지 보여줍니다. 이 글에서는 Poshmark가 어떻게 수익을 올리는지, 2024년 10월 구조가 숫자에 어떤 영향을 미쳤는지, 왜 그것이 철회되었는지, 마켓플레이스 제작자가 무엇을 배워야 하는지를 다룹니다.
Poshmark는 $15 미만의 판매에 대해 $2.95를 받고, $15 이상의 판매 가격에 대해서는 20%를 수수료로 받으며, 리스팅 수수료는 없습니다. 구매자는 고정 배송 요금을 지불하며, 이는 2025년 9월에 Poshmark가 USPS Priority Mail에서 Ground Advantage로 이동하면서 $8.27에서 $6.49로 인하되었다고 합니다.부가 가치 자원. 수수료는 결제 처리와 구매자 보호를 포함하므로, 판매 시 별도의 처리 항목이 없습니다.
모델은 순수한 판매자 측의 수수료 비율입니다. 2022년 네이버가 포시마크를 인수하기로 합의했을 때, 두 회사는 2021년 총 상품 가치를 약 20억 달러, 20%의 수수료 비율, 85%의 총 마진으로 설명했습니다. 마지막 공개 분기인 2022년 3분기에는 다음과 같은 수치가 나타났습니다.$475.6 백만의 GMV로 $88.4 백만의 수익, 우리 계산으로는 약 18.6%의 수수료율이 나와, 하위 헤드라인 20%보다 약간 낮습니다.
판매자들이 수년 동안 그렇게 높은 수수료를 감수한 두 가지 이유가 있습니다. 배송비는 구매자가 부담하며, 미리 결제된 라벨로 처리되기 때문에 판매자는 우편 요금을 계산할 필요가 없습니다. 그리고 Poshmark는 판매를 위한 소셜 레이어를 구축했습니다: 공유, 파티 및 라이브 쇼. 그 커뮤니티가 제품이며, 20%는 거래만큼이나 관객을 위한 비용입니다. 만약 여러분이 자신의 마켓플레이스에 대해 정액제, 계층제 및 카테고리 기반 구조를 고려하고 있다면,Shipturtle의 마켓플레이스 수수료 모델 가이드각 가격 지점에서 각 제품이 어떻게 행동하는지를 보여줍니다.
2024년 10월 초, Poshmark는 20% 판매자 수수료를 양쪽에서의 수수료로 대체했습니다. 이에 따르면현대 소매판매자와 구매자는 각각 품목당 5.99%를 지불했으며, 또한 품목의 가격에 따라 추가로 $1, $2 또는 $3를 지불했습니다. 품목 가격이 $15 미만인 경우, $15에서 $50 사이인 경우, 또는 $50 이상인 경우에 따라 다릅니다. 구매자는 자신의 몫을 구매자 보호 비용으로 표시했습니다. Poshmark는 또한 구매자의 배송비를 $5.95로 줄이는 Posh Pass 베타를 출시하였으며, 이 비용을 판매자에게 전가하는 방식으로 운영됩니다. 양측에 요금을 부과하는 것은 여러 가지 구조 중 하나로 다루어집니다.Shipturtle의 마켓플레이스 수익 모델 분석, 그리고 2024년 10월의 에피소드는 편을 선택하는 것이 왜 중요한지를 보여줍니다.
헤드라인 약속은 낮은 판매자 수수료였고, 그것은 사실이었습니다. 발표에서 명확히 하지 않은 것은 총 수익이었습니다. 아래 표는 보고된 항목 가격에 5.99%가 적용된다고 가정한 우리의 예시입니다.
| Item price | Old seller fee | New seller fee | New buyer fee | New combined take |
|---|---|---|---|---|
| $10 | $2.95 | $1.60 | $1.60 | $3.20 |
| $40 | $8.00 | $4.40 | $4.40 | $8.79 |
| $75 | $17.00 | $7.49 | $7.49 | $14.98 |
| $100 | $20.00 | $8.99 | $8.99 | $17.98 |
판매자들은 어디서나 더 적은 금액을 지불했습니다: $10 상품에서는 $1.35 적게, $40 상품에서는 $3.60 적게, $100 상품에서는 $11.01 적게 지불했습니다. 하지만 전반적인 수익은 구 모델의 요금보다 대략 $8에서 $75 사이에서 더 높았고, $75에서는 거의 동일했습니다. 이러한 상품의 구매자들은 구 모델이 청구하지 않았던 새로운 수수료를 지불했으며, 플랫폼의 전체 수익은 증가하거나 평평하게 유지되었습니다. 약 $75를 초과하는 경우에만 새로운 모델이 구 모델보다 적게 수수료를 부과했습니다.
“구매자 수수료는 중립적이지 않다: 쇼핑객이 고정 예산을 갖고 있을 때, 수수료의 모든 달러는 상품 가격에서 차감된다.”
구매자들이 새로운 수수료에 대해 가격 민감도가 예측하는 것과 정확히 같은 방식으로 반응했기 때문에. 2024년 10월 21일, Poshmark는 다음과 같이 발표했습니다.원래 수수료로 돌아가기10월 24일에. 당시 CEO인 마니스 칸드라는 쇼핑객들이 "주문에서 수수료로 지출을 전환함에 따라 구매에 덜 지출했다"고 작성했으며, 이로 인해 판매자들이 낮은 판매자 수수료에도 불구하고 현금이 줄어드는 상황이 발생했다고 말했습니다. 그는 혼란에 대해 사과했습니다.
모던 리테일의 보도가 세부 정보를 추가합니다. 경영진은 상위 판매자들에게 구매자들이 여전히 구매당 총액을 비슷하게 소비하고 있지만, 그 돈의 더 많은 비율이 제품보다는 수수료로 가고 있다고 전했습니다. 한 대량 판매자 그룹은 실험 동안 두 자릿수의 판매 감소를 보고했습니다. 저가 목록을 가진 판매자들은 가장 큰 타격을 받았다고 말하며, 한 판매자는 구매자들이 새로운 수수료를 보완하기 위해 더 낮은 제안을 했다고 말했습니다. 포시마크는 구매자 보호 수수료와 포시 패스 베타를 폐지하고, 즉시 구매를 통해 판매된 목록에 대한 수수료 차액을 판매자에게 환급했습니다.
그 시퀀스 안에는 두 가지 교훈이 포함되어 있습니다. 구매자 수수료는 중립적이지 않습니다: 소비자들이 고정된 예산을 가지고 있을 때, 수수료의 각 달러는 품목 가격에서 차감되어, 판매자의 수익이 감소하게 됩니다. 이는 판매자의 수수료가 떨어질 때에도 마찬가지입니다. 자신의 수익을 주문별로 확인할 수 있는 판매자들은 이러한 변화를 빠르게 인지할 수 있으며, 이것이 {{변화의 목적}}입니다.벤더 대시보드각 공급자에게 자신들의 판매 및 지급금을 보여주는 구조가 경고 없이 도착했습니다. 회사는 9월 Poshfest 행사에서 판매자 수수료 인하를 암시했지만, 현실은 많은 판매자들이 순손실로 해석한 더 복잡한 구조로 드러났습니다.
Poshmark는 커미션으로 돌아왔으며 광고 및 배송 경제에 더 의존하고 있습니다. 두 번째 수익 라인은 2023년에 베타로 출시된 클릭당 지불 도구인 Promoted Closet입니다: 판매자는 주간 예산을 설정하고, Poshmark는 이를 그들의 옷장에서 분배하며, 판매자는 쇼핑객이 홍보된 목록을 클릭할 때만 비용을 지불합니다. Poshmark는 Promoted Closet이 얼마나 수익을 올리는지 공개하지 않으며,온라인 마켓플레이스를 수익화하는 7가지 방법광고가 수수료, 구독 및 등록 수수료 옆에 위치하는 모습을 보여줍니다. 부가가치 자원이 보고한 바에 따르면, Poshmark는 수수료 역전 이후 수익을 늘리기 위해 광고를 주목하고 있으며, 그 후 회사는 첫 번째 수익 책임자를 임명했다고 합니다.
배송비는 판매자에게로 옮겨가지고 있습니다. Poshmark는 처음에 USPS 위험물 비준수 수수료 $50를 부담했지만, 그 후 자금을 줄였으며, 2026년 10월 19일에 보조금을 종료하고 판매자가 전액 $50을 부담하게 되었습니다. 이는 Value Added Resource에 따른 것입니다. Poshmark는 10월 26일에 판매자를 위한 초과 중량 배송 보호를 종료했습니다. Poshmark는 두 결정에 대해 공개적으로 설명하지 않았습니다.
이 모든 것이 제목 구조를 변경하지 않습니다. 판매자는 여전히 대부분의 판매에서 20%를 포기하며, 이러한 수수료는 주요 리셀 앱 중에서 가장 높은 순위에 있습니다. Depop과 Vinted는 판매자에게 수수료를 부과하지 않으며, eBay는 영국의 개인 판매자에게 판매를 무료로 제공합니다. 그 결과 Poshmark는 이 격차를 정당화하기 위해 사회적 청중에 의존하고 있습니다.
소유권이 먼저 변경된 후 리더십이 바뀌었고, 공적 데이터가 사라졌습니다. Naver는 2022년에 Poshmark를 주당 17.90달러의 현금으로 인수하기로 합의했으며, 기업 가치는 약 12억 달러에 달하고 거래는 2023년 1월에 완료되었습니다. Poshmark는 이후 사적인 자회사로 전환되었고 분기 보고를 중단하여 위의 2022년 3분기 수치는 마지막 공적 수치가 되었습니다.
2025년 8월에,포시마크가 발표했습니다.공동 창립자인 Manish Chandra가 CEO직에서 물러날 것이라고 전해졌습니다. Namsun Kim, Poshmark의 집행 의장 및 Naver의 투자 사장이 2025년 10월 1일부로 인수했습니다. 다른 공동 창립자들도 2025년에 떠난 것으로 Value Added Resource에 따르면 전해지고 있습니다. 판매자들은 대량 공유 도구 제거(이후 Poshmark에서 되돌림)와 같은 변화들을 회사가 커뮤니티 중심의 뿌리에서 수익 창출로 방향을 전환하고 있다는 신호로 받아들이고 있습니다.
Poshmark는 2024년에 1억 3000만 명의 등록 사용자가 있으며 판매자들이 3억 개 이상의 아이템을 판매했다고 발표했습니다. 그 이후로 경쟁자들이 움직였습니다: eBay는 2026년 7월 30일에 Depop의 인수를 완료했으며, 이는 수수료가 없는 경쟁자에게 훨씬 더 큰 모회사를 제공합니다. 대안들이 그 절반도 안 되는 요금을 부과할 때, 20% 수수료를 방어하기는 더 어렵습니다. 기업의 모체 없이 성장한 마켓플레이스에 대해서는,Shipturtle의 Shopify 기반 다중 공급자 마켓플레이스 사례 roundup유용한 비교입니다.
네 가지 사항. 테스트 수수료 변경 사항을 시장의 일부에서 먼저 테스트한 후, 모든 곳에 적용하고 전체 바구니를 측정하세요. 수수료 수익만 측정하지 말고 전체 거래를 고려하세요. 두 측면을 동시에 변경하지 마세요: Poshmark는 판매자 수수료를 변경하고, 구매자 수수료를 추가하며, Posh Pass 배송 약관을 동시에 출시했기 때문에 어떤 요소가 감소를 유발했는지 판단하기 어려웠습니다. 변화를 한 문장으로 설명하세요. 판매자가 요약할 수 없는 구조는 그들이 자신에게 불리하다고 가정할 것입니다. 그리고 이전 요금을 복원할 준비를 해두세요. Poshmark는 이를 3주 만에 성공적으로 수행했습니다.
여기서는 가격보다 구성이 더 중요합니다. Shipturtle은 공급업체 온보딩, 주문 분할, 수수료 및 지급을 처리하는 Shopify 네이티브 다중 공급업체 마켓플레이스 플랫폼입니다.커미션 자동화벤더, 카테고리 또는 제품별로 요금을 설정하여 새로운 수수료가 하나의 카테고리 또는 새로운 벤더 그룹에 적용될 수 있으며, 나머지 카탈로그는 이전 요금으로 유지될 수 있습니다. 이러한 요금은 설정이기 때문에 사용자 정의 코드가 아니라, 되돌릴 때는 구성 변경이지 재구성이 아닙니다.지급 통합그런 다음 설정한 일정에 따라 Stripe와 PayPal을 통해 공급업체에 결제하세요.
변경하기 전에 Shipturtle의 목록은필수 다중 공급업체 마켓플레이스 기능유용한 체크리스트입니다. 설정은 일반적으로 최대 일주일에서 이주가 걸리며,고객 페이지라이브 마켓플레이스가 그들의 수수료를 구조화하는 방법을 보여줍니다. Shipturtle은 C2C 및 중고 상품 마켓플레이스와 다중 공급업체 마켓플레이스를 지원하지만, Poshmark의 청중을 형성하는 라이브 쇼, 공유 및 커뮤니티는 그 플랫폼의 기능이 아니라 그 주위에 구축하는 제품입니다.
맞춤형 로드맵, 검증된 인사이트, 빠른 런칭을 위한 추진력을 제공하는 전략 세션을 가져보세요.
포시마크는 전통적인 방식으로 수익을 올리며, 대부분의 판매에서 20%를 차지합니다. 최근의 가장 큰 교훈은 수수료가 변동할 때 어떤 일이 발생하는지입니다. 판매자들은 2024년 10월 구조 아래에서 더 적은 수수료를 지불했고 구매자들은 더 많은 수수료를 지불했지만 전체 아이템에 대한 지출은 감소했습니다. 이는 쇼핑객들이 수수료를 가격의 일부분으로 생각하기 때문입니다. 만약 당신이 자신의 마켓플레이스에서 수수료 변경을 계획하고 있다면,Shipturtle과 데모 예약하기그리고 모든 사람에게 도달하기 전에 한 카테고리에서 어떻게 파일럿 테스트를 진행할지에 대해 설명합니다.
포시마크는 판매자에게서 얼마를 취득하나요?
$15 이하의 판매에 대해 $2.95의 고정 요금이 있으며, $15 이상의 판매에는 20%가 부과됩니다. 등록 비용은 없으며, 구매자는 고정 배송 요금을 지불합니다.
포쉬마크가 구매자에게 수수료를 부과하나요?
현재 별도의 수수료는 없습니다. 2024년 10월에 Poshmark는 새로운 분할 구조의 일환으로 구매자 보호 수수료를 추가했으나, 2024년 10월 24일에 이를 제거했습니다. 구매자는 이제 상품 가격, 배송비 및 모든 판매세를 지불합니다.
포시마크는 누가 소유하고 있나요?
한국의 인터넷 기업인 네이버는 2022년에 Poshmark를 약 12억 달러의 기업 가치로 인수하기로 합의하고 2023년 1월에 거래를 완료했습니다. 김남선은 2025년 10월 1일부터 CEO로 재직해왔습니다.
Poshmark는 수수료 외에 다른 방법으로 어떻게 수익을 창출하나요?
주로 판매자를 위한 클릭당 지불 광고 제품인 Promoted Closet를 통해 이루어지며, 고정 구매자 운송 요금에 따른 운송 경제가 결합되어 있습니다. Poshmark는 더 이상 수익을 라인별로 나눈 내역을 발표하지 않습니다.
Shopify에서 Poshmark와 같은 소셜 리세일 마켓플레이스를 만들 수 있을까요?
당신은 시장층을 구축할 수 있습니다: 공급업체, 수수료 규칙, 주문 분할 및 지급, 이로써Shipturtle의 마켓플레이스 제품C2C 및 다중 공급업체 모델을 지원합니다. Poshmark의 소셜 기능, 실시간 판매 및 커뮤니티는 별도의 빌드입니다.

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.
Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.
A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.