Como o Instacart Ganha Dinheiro? O Modelo de Entrega Hiperlocal Explicado

O Instacart ganha cerca de 10% de cada dólar encomendado, dividido entre taxas relacionadas à entrega e publicidade para marcas. Esta análise acompanha um pedido médio através das partes do cliente, varejista, comprador e anunciantes, cobre o acordo da FTC de 2025 e mostra o que os construtores de marketplaces hiperlocais podem aproveitar.

TL;DR (Muito longo; não li)

  • Instacart ganha comreceita de transação(freas de entrega e serviço ao cliente, assinaturas do Instacart+, e taxas dos comerciantes) epublicidade e outras receitasClaro! Se você tiver algum texto ou frase específica que gostaria que eu traduzisse, por favor, compartilhe!
  • No segundo trimestre de 2026, o GTV foi de $10,35 bilhões (aumento de 14%) e a receita foi de $1,043 bilhão, dividida em $746 milhões de receita de transações e $297 milhões de receita de publicidade e outras.
  • O pedido médio foi de cerca de $115 e rendeu à Instacart cerca de $11,55, dos quais aproximadamente $8,26 foram receita de transação e $3,29 de publicidade e outras (nossa cálculo a partir dos totais reportados).
  • A receita das transações é reportada após a dedução de pagamentos dos consumidores, reembolsos e descontos, portanto, não é a soma das taxas que os clientes veem na finalização da compra.
  • A publicidade cresceu 16% em comparação ao crescimento do GTV de 14%, e a Instacart orienta um crescimento de 15% a 18% na publicidade no terceiro trimestre.
  • Em dezembro de 2025, a Instacart concordou em pagar $60 milhões em reembolsos para resolver as alegações da FTC sobre divulgação de taxas e inscrições no Instacart+. A empresa negou qualquer irregularidade.

O Instacart ganha dinheiro de duas maneiras: taxas a cada pedido e publicidade vendida para marcas. No segundo trimestre de 2026, a receita de transações gerou $746 milhões, ou 7,2% dos $10,35 bilhões em valor bruto de transações (GTV) que passaram pela plataforma. A publicidade e outras receitas acrescentaram $297 milhões, mais 2,9%. Juntas, isso resulta em uma taxa de participação de cerca de 10,1% em cada dólar solicitado.

A Instacart é uma variação de três lados namodelo de negócio de marketplaceOs clientes fazem pedidos, os varejistas fornecem os produtos, e os compradores independentes selecionam e entregam. A Instacart não possui nenhum dos estoques. Esta postagem acompanha um pedido médio por toda essa estrutura, utilizando os próprios documentos da empresa para mostrar quem paga o quê, e depois aborda o acordo da FTC de 2025 e o que um construtor de mercado hiperlocal pode aprender.

Quanto o Instacart ganha em um pedido?

Em um pedido médio no segundo trimestre de 2026, o Instacart ganhou cerca de $11,55 em um carrinho de cerca de $115. O Instacart relatou 90,3 milhões de pedidos e $10,351 bilhões de GTV, então a aritmética é uma simples divisão. O GTV conta tudo o que o cliente paga, incluindo impostos, gorjetas e taxas, portanto, o carrinho não é apenas composto por itens de supermercado.

Gross Transaction Value

LineQ2 2026 totalPer order% of GTV
GTV$10,351M$114.63100%
Transaction revenue$746M$8.267.2%
Advertising and other revenue$297M$3.292.9%
Total Revenue$1,043M$11.5510.1%
Gross profit$751M$8.327.3%
Adjusted EBITDA$313M$3.473.0%
GAAP net income$111M$1.231.1

A coluna por pedido é nosso cálculo a partir dos números emResultados do Q2 2026 da Instacart. Três detalhes se destacam. O tamanho do carrinho aumentou cerca de 4%, passando de aproximadamente $110 um ano atrás, que é a razão pela qual o GTV cresceu 14% enquanto os pedidos cresceram 9%. A receita por pedido aumentou cerca de 4,5%, de $11,05 para $11,55. E a receita de publicidade e outras fontes representa cerca de 28% da receita total, ou aproximadamente 40 centavos para cada dólar de receita de transações.

A renda líquida de $1,23 em uma cesta de $115 é o número a ser lembrado. A entrega de mantimentos é um negócio de alto volume e baixa margem, e tudo que vem a seguir é sobre como a Instacart chega de $115 a $11,55 e depois a $1,23.

“O Instacart ganha cerca de $11,55 em um pedido de $115 e fica com cerca de $1,23 disso.”

O que o cliente paga em um pedido do Instacart?

Os clientes pagam até três tipos de cobranças: uma taxa de entrega, uma taxa de serviço e uma associação opcional. O centro de ajuda do Instacart afirma que a taxa de entrega varia conforme o varejista, a janela de entrega e o total do pedido, e que os pedidos devem ser de pelo menos $10 para se qualificarem. Não associados geralmente veem taxas de entrega começando em $3.99, enquanto membros do Instacart+ recebem entrega gratuita em pedidos elegíveis de $35 ou mais por varejista. O Instacart+ custa $99 por ano, de acordo com a cobertura do caso da FTC.

Otaxa de serviçovaria de acordo com a localização e o conteúdo do carrinho. A Instacart afirma que cobre custos operacionais como operações de compradores, seguro, verificações de antecedentes e suporte ao cliente, e que não se trata de uma gorjeta e não vai para o comprador. Pedidos de retirada não têm taxa de serviço, embora alguns tenham uma taxa de retirada. Janelas prioritárias podem adicionar uma cobrança adicional.

Esse limite de entrega gratuita é um fator relacionado ao tamanho do carrinho. Um cliente que está com uma compra de $28 tem um motivo para adicionar $7 em produtos, e um membro não tem entrega gratuita abaixo de $35. O 10-K da Instacart descreve o Instacart+ como oferecendo entrega ilimitada de $0 em pedidos acima de um certo valor, que é a mesma ideia incorporada em uma assinatura. É uma contribuição plausível para o crescimento de 4% no carrinho mencionado acima, embora a Instacart não especifique a causa.

O que o varejista paga e quem define os preços?

Os varejistas também pagam taxas à Instacart, e eles definem os preços dos itens. O relatório 10-K da Instacart afirma que a receita de transações vem de taxas de clientes e taxas de varejistas, e a empresa espera que ambas mudem à medida que otimiza esses valores. Se você estiver projetando o lado do varejista de seu próprio marketplace,O guia do Shipturtle sobre modelos de comissãocompara opções planas, em camadas e baseadas em categorias. Os varejistas também podem comprar tecnologia da Instacart: Storefront Pro para seus próprios sites de e-commerce, Caper Carts e FoodStorm para uso em loja, além de um conjunto crescente de ferramentas de IA. A empresa afirma que os varejistas que adotam um produto principal frequentemente expandem para publicidade, tecnologia em loja ou IA mais tarde.

Os preços são uma questão separada. A Instacart disse à Associated Press que não é um varejista e não controla os preços base em seu site, e que incentiva os varejistas a cobraram o mesmo online que nas lojas. A Lowe's, Ulta Beauty e Best Buy já fazem isso, disse, enquanto muitos outros não. No segundo trimestre de 2026, a Instacart relatou que mais varejistas estavam se movendo para não ter aumentos, incluindo a Grocery Outlet em todo o país, com Ace Hardware, Calgary Co-op, Tractor Supply e World Market lançando desse jeito.

A razão pela qual isso importa para a receita é a acessibilidade. Na chamada do Q4 de 2025, o CFO disse que a receita de transações manteve-se em 7,1% do GTV porque o investimento em acessibilidade foi compensado por ganhos de eficiência na entrega. Preços e taxas mais baixos atraem clientes de volta, e os clientes recorrentes são o que os anunciantes pagam para alcançar.

Qual é o custo do comprador para a Instacart?

Os compradores são contratados independentes, e seu pagamento é deduzido antes que o Instacart reporte a receita de transações. O 10-K afirma que a receita de transações é reconhecida líquida do valor dos produtos enviados aos varejistas e líquida dos pagamentos aos compradores, incluindo incentivos, assim como cupons, incentivos ao consumidor e reembolsos.

Isso muda a forma como lemos os $8,26. Esse valor é o que resta depois que o Instacart paga pelo trabalho que torna a entrega possível, não é o total das taxas no recibo do cliente. O recibo de um cliente mostra uma taxa de entrega, uma taxa de serviço e uma gorjeta. A gorjeta vai para o comprador, e o Instacart afirma que a taxa de serviço cobre os custos operacionais em vez de gorjetas para os compradores. O que o comprador recebe pelo pedido é calculado antes que o Instacart registre a receita da transação, e a margem do Instacart é o que resta.

Para quem está modelando um marketplace de entrega, essa é a lição central. A taxa que os clientes veem e a receita que a plataforma retém são números diferentes, e a diferença é o custo de atendimento. Um modelo de entrega que parece lucrativo com base nas taxas brutas ainda pode gerar prejuízo uma vez que os custos com mão de obra sejam descontados. Pagar as pessoas que realizam o trabalho é um fluxo de trabalho à parte, eO guia do Shipturtle para automatizar pagamentos a fornecedorescobre como os marketplaces lidam com isso.

Por que a publicidade é a linha que mais cresce?

a publicidade está crescendo mais rápido do que os pedidos porque as marcas pagam para alcançar os clientes no momento da compra. O 10-K do Instacart informa que a receita de publicidade e outros serviços vem principalmente da venda de serviços de publicidade para as marcas. No segundo trimestre de 2026, cresceu 16% para $297 milhões, em comparação com um crescimento do GTV de 14% e um crescimento de pedidos de 9%, e o Instacart projetou um crescimento da publicidade de 15% a 18% para o terceiro trimestre. A empresa relatou mais de $1 bilhão em receita de publicidade e outros serviços para o ano completo de 2025. A publicidade é uma das várias maneiras de gerar receita a partir de um marketplace, esete maneiras de monetizar um marketplace onlinecoloca ao lado taxas de comissão, assinatura e listagem.

O negócio de publicidade se expandiu além do próprio aplicativo da Instacart. Na chamada do Q4 2025, executivos disseram que o Carrot Ads havia se expandido para mais de 310 sites de varejo com mais de 9.000 marcas anunciando, e no Q2 2026 a Instacart expandiu uma parceria de autoatendimento com o Pinterest. A mesma chamada destacou um custo: à medida que os anúncios são exibidos nos sites parceiros, a Instacart paga uma parte da receita para alguns publicadores, o que eleva o custo da receita.

Dois riscos seguem. O gasto com anúncios depende dos orçamentos de marketing de bens de consumo, que são cíclicos. E os anúncios só funcionam enquanto os compradores continuarem comprando, então o lado das taxas do modelo precisa ser competitivo o suficiente para proteger o tráfego. As duas linhas se apoiam, mas a ordem das operações é importante: a Instacart construiu a audiência com taxas e conveniência primeiro.

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Por que a FTC analisou as taxas do Instacart?

Em dezembro de 2025, a Instacart concordou em pagar $60 milhões em reembolsos aos clientes para resolver as reivindicações da FTC, e negou qualquer irregularidade. A agência alegou que a Instacart anunciou "entrega gratuita" nas primeiras compras enquanto cobria uma taxa de serviço obrigatória, que, segundo ela, poderia adicionar até 15% a um pedido. Também alegou que os testes gratuitos do Instacart+ não divulgavam claramente que se converteriam em assinaturas pagas, e que a garantia de satisfação da empresa frequentemente oferecia pequenos créditos em vez de reembolsos.

Conforme relatado pela Associated Press, o acordo não incluiu alegações sobre práticas de precificação. Separadamente, um relatório da Consumer Reports e de dois grupos de defesa descobriu que diferentes clientes pagavam preços diferentes pelos mesmos itens na mesma loja, o que a Instacart afirmou refletir testes de preços aleatórios realizados pelos varejistas, em vez de dados pessoais.O relatório da APapresenta ambos os lados.

Para construtores de marketplaces, o ponto é prático. A taxa que financia o modelo precisa ser visível antes do checkout, e uma assinatura deve deixar claro quando ocorre a conversão. Os reguladores tratam uma taxa que aparece tarde ou uma inscrição que acontece discretamente como um problema de divulgação, independentemente da economia subjacente.

O que um marketplace hiperlocal pode aprender com o Instacart?

Quatro coisas e um limite a ser respeitado. Primeiramente, use um limite de valor de cesta para direcionar o tamanho do pedido. A linha de $35 do Instacart mostra como um único número pode aumentar a média da cesta, que é a maneira mais barata de melhorar a receita por pedido. Em segundo lugar, modele a receita após o custo de cumprimento, como o Instacart relata, em vez de considerar as taxas brutas. Em terceiro lugar, comece com comissões e taxas de entrega e adicione publicidade após ter tráfego, pois os anúncios precisam de audiência e orçamentos de marca que um mercado jovem não possui. Por fim, mostre o preço total cedo.

Shipturtle é uma plataforma de marketplace multi-vendedor nativa do Shopify que gerencia o onboarding de vendedores, divisão de pedidos, comissões e pagamentos, além de suportar marketplaces hiperlokais juntamente com B2C, B2B e C2C. Avaliadores no G2 e na Shopify App Store destacam sua entrega hiperlokal e filtragem por código postal.Automação de comissõesdefine tarifas por fornecedor ou por categoria, um pedido que abrange várias lojas locais é dividido automaticamente para que cada fornecedor veja apenas seus próprios itens de forma isolada.painel do vendedor, eintegrações de pagamentopague fornecedores através do Stripe e PayPal. A configuração geralmente leva de uma a duas semanas no máximo, e opágina de clientesmostre marketplaces ao vivo construídos desta forma. Antes de você construir, a lista de Shipturtle deprincipais recursos essenciais de um marketplace multi-vendoré uma lista de verificação útil.

A fronteira é a rede de compradores. A velocidade da Instacart, com pedidos entregues em apenas 30 minutos, de acordo com sua carta aos acionistas, vem de uma grande quantidade de contratantes fazendo a coleta e a entrega, e isso é um problema operacional que nenhuma plataforma de software resolve. O Shipturtle se conecta aos provedores de envio e mensageiros que você já utiliza, em vez de substituí-los, então o lado da entrega fica sob sua organização.


O Instacart ganha cerca de $11,55 em um pedido de $115 e retém cerca de $1,23 desse valor, e a diferença entre esses números é o pagamento dos compradores, suporte, tecnologia e tudo mais que torna uma entrega de supermercado de uma hora possível. As taxas financiam a entrega, a publicidade adiciona margem sobre isso, e os dois juntos são o que um mercado hiperlocal precisa equilibrar. Se você quiser calcular onde suas próprias taxas, comissões e custos de entrega devem ficar,agende uma demonstração com a Shipturtlee explique como a configuração funcionaria para o seu modelo.

Leia como a Shipturtle impulsiona os principais marketplaces.

Perguntas Frequentes

Como o Instacart ganha dinheiro?

A receita de transações e publicidade. A receita de transações vem de taxas de entrega e serviços ao cliente, assinaturas do Instacart+ e taxas de varejistas, e foi de 7,2% do GTV no Q2 2026. A receita de publicidade e outras, principalmente publicidade de marcas, foi de 2,9% do GTV.

A Instacart lucra com publicidade?

Sim. A receita de publicidade e outras receitas foi de $297 milhões no segundo trimestre de 2026, aproximadamente 28% da receita total, e está crescendo mais rápido do que os pedidos. A Instacart relatou mais de $1 bilhão disso para o ano fiscal de 2025.

O Instacart cobra dos varejistas?

Sim. O 10-K da Instacart lista as taxas de varejistas junto com as taxas de clientes como fontes de receita de transação. Os varejistas definem seus próprios preços de itens na plataforma, e um número crescente agora oferece os mesmos preços online que nas lojas.

A Instacart é lucrativa?

Sim. No segundo trimestre de 2026, a Instacartreportedou um lucro líquido GAAP de $111 milhões e um EBITDA ajustado de $313 milhões em $1,043 bilhão de receita.

Posso construir um marketplace hiperlocal como o Instacart no Shopify?

Você pode construir a camada do marketplace: vendedores, regras de comissão, divisão de pedidos, pagamentos e entrega baseada em código postal, queO produto do marketplace do Shipturtlecobrimentos. A rede de compradores e a velocidade de entrega são desafios operacionais que você organiza, geralmente com correios locais ou provedores de envio existentes.

Sobre o Autor

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Disha Krishnani

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.

Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.

A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.

Como o Instacart Ganha Dinheiro? Taxas, Anúncios e Entrega