市场所有者的电子邮件营销实用指南:供应商入驻、放弃购物车恢复、客户细分和买家挽回策略。
经营一个市场意味着在一个平台上同时面对两种截然不同的受众:需要被引导、激励和留住的供应商,以及需要被吸引、愉悦并带回的买家。一个坚实的多供应商市场的电子邮件营销策略将这两个组分开对待,但保持他们朝着同一个目标努力:健康的 GMV。本文详细阐述了如何构建。供应商 onboarding 邮件,多供应商市场的弃购邮件策略、细分策略、自动化工作流程以及实际重要的关键绩效指标(KPI)。我们还探讨了像 Shipturtle 这样的平台是如何使整个过程变得不那么痛苦,而更像是一个增长杠杆。
每个市场所有者都听过某种版本的“电子邮件已死。” 其实并没有。如果说有什么的话,市场营销邮件变得更加重要,因为市场的平台比普通的电子商务商店有更多的运动部分。您不仅是在与买家交谈;您还在与供应商交谈,这两个群体在非常不同的时间需要非常不同的信息。
把你的市场想象成一栋繁忙的公寓大楼。买家就像租户,他们需要关于房租、包裹和大楼更新的提醒。卖家则像一楼的店主,他们需要关于人流量、维护时间表和销售趋势的更新。如果你向这两个群体发送相同的通用新闻通讯,没有人会觉得受到关注。这就是一个深思熟虑的……市场邮件营销方法出现了。
最棒的部分?你不需要完全重塑你的技术栈就能做到这一点。只要有正确的市场 CRM和自动化设置,大部分可以在后台静默运行,让您专注于扩展。
这是大多数市场所有者搞错的地方。他们要么建立单一的电子邮件策略,希望它对每个人都有效,要么过于复杂,建立了40个不同的流程,从而失去对实际有效内容的把控。让我们简单化一下。
你的供应商就是你的供应链。没有积极参与的活跃卖家,你的市场只是一个毫无商品可售的网站。供应商电子邮件营销应该关注三个方面:入职、教育和留存。
当一个新供应商注册时,第一周决定他们是会上架五个产品还是五十个。一个好的供应商入驻邮件序列应该涵盖:
这是这里市场供应商入驻的滴灌邮件活动真正闪耀,而不是将一份长达12页的PDF指南一次性抛给新卖家,而是将内容分散开来,以每封有用的邮件为单位,这样感觉更像是指导而不是家庭作业。
卖家几乎和热爱销售一样热爱关于他们自己的数据。每月或每周的绩效邮件显示浏览量、转化率和收入趋势,让卖家保持参与,老实说,也让他们对自己有一点竞争意识。这是一个简单但被低估的工具。供应商沟通策略这需要时间来建立信任。
一个在30天内保持沉默的供应商是一个你即将失去的供应商。自动化的“我们想念你”或“以下是当前热门”的电子邮件,一旦活动减少便会触发,是最有效的方式之一。通过电子邮件营销减少供应商流失这花费你一封电子邮件;它为你节省了一个卖家。
买家完全是另一种生物。他们不关心你平台的后台或你的供应商仪表板。他们关心的是相关性、时机和一个一点点急迫感(是的,紧急,但带着一丝调侃)。
这件事不可谈判。一个多供应商市场的遗弃购物车邮件策略理想情况下应该分三个阶段进行:
因为市场通常在一个购物车中有多个供应商,这需要比单一商店设置稍微智能的逻辑,这正是为什么电子邮件自动化电子商务为市场而非通用 Shopify 商店构建的工具非常重要。
从第一次购买到第十次购买,买家与您的市场的关系不断演变。买家生命周期电子邮件应映射到这个旅程:欢迎系列,购买后跟进,补货提醒(如相关),以及对重复购买者的忠诚提醒。
在过去60-90天内未购买的买家并没有离开;他们只是分心了。一个时机恰当的针对不活跃市场买家的夺回邮件策略使用“我们新增了卖家”或“以下是您错过的内容”的角度,可以带回一部分意想不到的沉睡用户。
这里有一个小而重要的真相:将正确的邮件发送给错误的人几乎和完全发送错误的邮件一样糟糕。电子商务市场买家的邮件细分策略(和供应商)是区分一个“做电子邮件”的市场和一个“做得好的电子邮件”市场的关键。
一些值得立即构建的细分市场:
好消息是,你不需要一个数据科学团队来完成这个。大多数市场 CRM今天的平台可以根据用户行为自动标记用户,因此细分在后台静默进行,而不是作为一个月度的手动项目。
如果有一件事情可以将电子邮件营销从一项苦差事变成一个增长引擎,那就是自动化。一旦建立,这些工作流程便能自行运转:
关键是在第一天不要构建所有这些。首先从供应商入驻和购物车放弃恢复开始,因为它们通常带来最快的投资回报,然后再从那里扩展。
想要了解更多关于 -如何吸引您的前100个供应商到一个新市场?
在您全心投入自动化之前,有个快速提示:跟踪正确的数字。市场平台的电子邮件营销关键绩效指标(KPI)应该包括:
由于苹果的隐私变化,打开率等虚荣指标的重要性较以往下降。点击率和转化率才是真正的关键所在。
市场平台所有者的电子邮件营销策略并不是选择一个引人注目的策略。并希望它能持久。这个计划是建立两个平行且良好细分的系统,一个针对供应商,一个针对买家,它们主要在自动驾驶模式下运行,并随着时间的推移而变得更加智能。从小处着手:为新供应商发送入职邮件,为买家提供放弃购物车的恢复方案,以及一个简单的挽回客户的序列。随着业务的增长,逐步增加细分和更好的 KPI。
如果后端数据看起来混乱,通常是平台的问题,而不是电子邮件的问题。这就是像Shipturtle这样以市场为先的平台悄然提供帮助的地方。它的供应商管理工具已经跟踪了入驻进度和卖家活动,因此您所需的智能触发电子邮件的数据集中在一个地方,而不是散落在电子表格中。再加上准确的佣金和支付跟踪,用于供应商绩效电子邮件,以及像AutoMap和白标支持等功能,可以保持供应商和买家沟通的清晰分离,那么您的电子邮件策略的基础就已经建立好了。这就是一个可靠合作伙伴所做的:不是增加更多工作,而是为您的策略实际运作扫清道路。
1. 卖方电子邮件营销与买方电子邮件营销有什么区别?
供应商电子邮件营销侧重于卖家的入职、绩效更新和客户留存。买家电子邮件营销则专注于购物车恢复、产品发现和重复购买提示。两者需要不同的策略,因为它们的目标和行为截然不同。
2. 市场应该在多快的时间内发送放弃购物车的电子邮件?
第一次提醒通常在抛弃后1小时内效果最好,因为此时产品仍然在买家的记忆中。24小时和48-72小时后的跟进邮件可以帮助捕捉那些需要更多说服的买家。
3. 供应商入职邮件序列应包括哪些内容?
它应包括一封欢迎电子邮件,内容应明确后续步骤,一份列出第一个产品的指南,关于更好的产品描述的建议,以及如果几天内没有列出产品时的温和提醒。每封电子邮件都应简短且以行动为导向。
4. 市场所有者如何通过电子邮件减少供应商流失?
设置自动化邮件,当用户在15天或30天内没有新列表或销售时触发。将此与性能洞察或热门类别提示相结合,让卖家感到受到支持,而不仅仅是被提醒。
5. 为什么细分对市场邮件营销重要?
一个市场服务于非常不同的用户类型,从新卖家到忠实买家。细分确保每个群体获得相关内容,而不是普通的推送,这提高了参与度并减少了退订。
6. 对于不活跃买家,好的挽回策略是什么?
针对60-90天不活跃的目标买家发送消息,突出平台上的新内容,例如新供应商、新类别或新产品。轻微的激励可以有所帮助,但相关性通常比单纯的折扣更有效。
7. Shipturtle 如何支持市场所有者的电子邮件营销工作?
Shipturtle集中管理供应商入驻、活动和支付数据,使得市场所有者能够获得准确的实时信息,以便触发入驻、留存和基于绩效的电子邮件活动,而无需手动跟踪。
8. 市场平台所有者应该跟踪哪些电子邮件营销的关键绩效指标 (KPI)?
关注供应商激活率、供应商保留率、购物车恢复率、买家重复购买率以及电子邮件归因收入。这些指标比仅仅开放率更能准确反映实际业务影响。
9. 市场所有者应该一次性自动化他们所有的电子邮件工作流程吗?
不,最好先从高影响的工作流程开始,比如供应商入驻和放弃购物车恢复。一旦这些运转顺利,就可以扩展到防止流失、赢回活动和评价请求。
10. 一个拥有少量供应商的小型市场是否仍然能够从电子邮件自动化中受益?
是的,即使是少数供应商和适度的买家群体也能从自动化的注册和购物车恢复邮件中受益。这一过程在早期节省了人工劳动,并且随着市场的成长,形成了良好的习惯,使得扩展变得顺畅。