不仅仅是一个应用:Shipturtle 如何管理您的市场的技术、运营和营销

仅靠软件无法启动市场。看看如何通过将技术、运营和营销结合起来,帮助三位真实客户解决三种非常不同的问题。

继续阅读:

TL;DR(太长;没时间读)

  • 大多数市场平台只提供软件,其余的则留给你自己处理。
  • Shipturtle 还负责运营和市场营销,而不仅仅是技术。
  • 提供两个方向:运营(供应商采购到付款)和需求(搜索引擎优化到绩效营销)。
  • 真实客户已经使用这个设置来启动一个全新的市场,修复停滞的增长,并在一个月内将自然流量提升了300%。

你并不是因为想成为供应商入驻、目录数据和搜索排名的专家而开始一个市场。

你开始了这件事,因为你看到了一个空白。一个没有人好好服务的市场。

然后你安装了一个市场应用程序,现实开始显现。软件运行正常。但商家并不会自行注册。产品目录不会自己保持整洁。流量不会因为你的店面看起来不错而自动出现。

这就是大多数市场平台停止的地方。他们向你提供软件和帮助文档,然后祝你好运。

Shipturtle 的运作方式不同。在这里,软件是基础,而不是上限。

市场停滞的真实原因

弱小的供应商入驻。稀疏且杂乱的目录。没有稳定的买家流。这些都不是技术问题。

你可以拥有世界上最快的结账系统,但仍然可能运营一个空洞的市场。一个市场的生死取决于两个软件无法单独完成的事情:招募合适的供应商和吸引买家进门。其他的一切都是次要的。

这个差距正是Shipturtle的托管服务所旨在弥补的。

“全栈”在这里实际上是什么意思

全栈市场支持有三个层面,而大多数平台只向你出售第一个层面。第四个部分也很重要:它完全属于你,这将在本文的末尾进行讨论。

第1层是技术。应用本身:订单拆分、支付、供应商仪表板、发货。每个竞争对手都销售这个层次的某种版本。

第二层是操作。一个真实、专注的人在您的市场平台内工作:引导供应商入驻,定制您的电子邮件和模板,管理发票和付款,并保持您的目录和订单良好状态。

第3层是市场营销和需求。SEO、绩效营销、电子邮件、基于账户的B2B营销以及合作伙伴关系,所有这些都由一个团队负责,他们的唯一工作就是为您的市场吸引买家。

大多数市场平台出售第一层并停止。Shipturtle 作为一个连贯的团队,运营所有三层。

第一层:您期望从任何平台获得的技术

如果你之前对比过市场应用程序,这部分应该会让你感到熟悉。跨供应商的自动订单拆分、灵活的佣金规则、200 多个运输集成以及为每个卖家提供的品牌仪表板。查看完整功能列表请点击这里

如果您仍在单纯从技术角度比较平台,我们为您提供了支持。我们的买家选择市场应用的检查清单逐步讲解了在提交之前需要测试的内容。这篇文章接着前一篇的内容,讨论软件上线后会发生什么。

关键要点

  • 仅靠市场应用程序无法解决供应商采购、目录质量或吸引买家的问题。
  • Shipturtle的运营轨道和需求轨道在软件之上增加了一支专门的人力团队。
  • 您可以运行一个课程,或者同时运行两个课程,并随时取消。
  • 三个真实的市场,位于三个不同的国家,展示了全栈支持在实践中的样子。

选择多供应商市场应用的理想清单 ->

第二层:运营轨道,一个在您的市场内部工作的真实人员

这是大多数创始人意想不到的部分。不是支持工单,不是帮助文档,而是一个真正专注的人,像你的团队成员一样,在你的市场上工作。

那个人实际上每天做的事情是:

  • 为您的供应商进行入职培训。联系新卖家,收集他们的文件,核对他们的详细信息,帮助他们在您的市场上线。
  • 自定义您的电子邮件和模板。供应商欢迎邮件、订单通知、支付确认,均可与您的市场品牌相匹配,而不是使用通用默认模板。
  • 管理您的发票和支付。跟踪每个供应商应收款项,生成发票,并保持您的佣金数字准确。
  • 保持您的目录整洁。上传新产品,修复混乱的列表,并确保对买家来说没有任何东西看起来是坏的。
  • 处理订单和异常。将订单分配给正确的供应商,追踪延迟发货,并在出现问题时管理退货。
  • 监控手表供应商的表现。标记已沉默的卖家,检查列表质量,并提醒任何落后的卖家。

这些都不是自动化的猜测。是Shipturtle团队中的一位指定人员,为您的特定市场执行这些具体任务。可以把它看作是您最终会雇佣的运营人员,而您无需花费数月时间来寻找、培训和管理他们。

案例研究:推出一个尚不存在的市场

Rail Depot Direct的目标是建立澳大利亚首个铁路行业的在线市场。这意味着要说服B2B供应商,这个受众没有在线列出产品的习惯,加入一个尚不存在的平台。

Shipturtle 的运营团队负责供应商入驻、日常运营,以及从零开始所需的网站内容和搜索呈现,以便能够被找到。

创始人的原话:“Shipturtle 对我们从概念到推出至关重要。性能营销附加组件为一个新平台在一个细分行业中带来了真实的有机流量。”

第3层:需求轨道,吸引买家入门

一个拥有优秀供应商却没有买家的市场,只是一个非常有序的仓库。需求轨道的存在就是为了解决问题的另一半:

  • 绩效营销。付费搜索、Meta 和社交活动,优化为获取成本,而不仅仅是点击量。
  • 搜索引擎优化和内容营销。分类页面、购买指南和随着时间推移增加流量的schema标记。
  • 电子邮件和生命周期客户关系管理(CRM)。欢迎流程、重复购买提示和遗弃购物车序列。
  • B2B的账户营销(ABM)。基于账户的定向,直接识别、接触和转化商业买家。
  • 合作伙伴和附属机构。影响者推广、联盟计划和战略合作。

案例研究:修复停滞的市场

HousePawty最初是一个爱好项目,位于南非的宠物市场,虽然有访客但订单不足。问题不在于流量,而在于人们到达后发生了什么。

需求跟踪发现并修复了购买旅程中的流失点。然后,它进行了基于位置的广告活动,以吸引正确类型的本地流量。

创始人简单地说:“你可以感觉到他们真正想要支持你的业务。我认为这是扩大业务的唯一真正解决方案。”

案例研究:300% 的有机增长,无需新内容

位于印度的户外山羊(Outdoor Goats)面临着完全不同的问题。网站上隐藏的技术问题悄悄阻止了谷歌对他们页面的排名。自然流量已经停滞不前。

修复并不是内容推送或新的广告预算,而是纯技术SEO。在一个月内,非品牌的自然流量增长了300%,这完全是由于修复了存在的问题。

正如创始人所描述的:“团队帮助我们逐一拆解每一个问题并加以解决。我们的市场运作顺畅,都是因为Shipturtle所构建的顺畅功能。”

我们不为您提供的唯一一件事情

技术、运营和增长:都已涵盖。那么您实际上还有什么需要做的呢?

四件事,仅仅四件:

  • 愿景。在其他人之前看到市场的走向。
  • 策略。决定下注的内容,以及何时下注。
  • 关系。只有创始人能打开的门。
  • 决定。做出塑造整个类别的决策。

其他一切,比如代码、供应商电话、广告活动、目录电子表格,都是我们来运营的。这就是这里实际进行的交易。你并没有被要求一次性雇佣一个运营经理、一个增长营销人员和一个平台工程师。你只需要继续做四件没有其他人能为你做的事情,其他的事情交给一个专门的团队来处理。

The two tracks, side by side

AspectOperations TrackDemand Track
Solves forAn empty or messy marketplaceA marketplace nobody finds
HandlesVendor onboarding, emails and templates, invoices and payouts, catalog and ordersSEO, paid marketing, email, ABM, partnerships
You getA dedicated team running daily operationsA dedicated team running growth channels
Best fitFounders drowning in vendor and catalog adminFounders with good supply but few buyers

大多数市场最终都需要两者。供应填充平台。而需求则完成订单。将它们一起运行可以更快地闭合循环,因为供应商实际销售的产品直接影响需求跟踪的目标。

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天是运营和需求轨道上获得初步结果的典型时间线。

三个市场,三种不同的问题,一种解答。

Marketplace stories

ClientCountryCore ChallengeResult
Rail Depot DirectAustraliaLaunch a brand-new B2B marketplace in a niche industryWent from concept to live launch with real organic traffic
HousePawtySouth AfricaVisitors but not enough ordersFixed drop-off points, then scaled orders with location-based ads
Outdoor GoatsIndiaHidden technical issues blocking Google rankings300% non-branded organic traffic growth in 1 month

三个不同的国家。三个不同的问题。相同的基本需求:一个能够不仅仅交付软件的团队。

这两条轨道如何协同工作

您不必在第一天就同时进行两个轨道。大多数创始人会先选择当前更紧急的问题。那可能是一个空的市场,或者是一个没有人能找到的市场。第二个轨道是在第一个轨道稳定后再添加的。

这两条轨迹遵循一个有结构的、按月推出的流程,从研究和基础开始,然后进行早期测试,最后扩展有效的部分。在托管服务页面查看完整的6个月旅程和当前计划详情。请提供您需要翻译的文本。

每个参与都包括一位指定的专属专家,而不是轮换的支持队列。您可以随时取消。

这实际上是为谁准备的

这并不是每个市场的合适选择。如果您的平台已经有一个强大的内部团队来处理供应商和营销,那么您可能只需要可靠的软件作为支持。在这种情况下,应用程序本身可能就是您所需的一切。

托管服务在您从零开始时最有意义。如果您在证明想法有效之前不想聘请完整的团队,这一点尤其适用。

如果您的市场已经上线但陷入困境,他们也是一个强合适的选择。这可能意味着有大量软件但供应商不足,或者有大量供应商但买家不足。

准备好看看哪个曲目适合你的情况了吗?

每个市场的最大瓶颈都是不同的。有些需要供应商,有些需要买家,还有一些则需要由有经验的人来同时处理两者。

预约策略电话会议我们将制定出哪个路径最适合您当前的市场。或者探索完整的托管服务细分情况,包括完整的6个月路线图和当前计划细节。

阅读Shipturtle如何为领先市场提供动力 ->

Shipturtle的托管服务包括哪些内容?

Shipturtle的托管服务是一个专注的人力团队,位于市场应用程序之上。他们覆盖两个领域:日常运营,比如供应商采购和支付,以及需求生成,比如SEO和付费营销。您获得的是一位指定的专家,而不仅仅是软件。

Operations Track和Demand Track之间有什么区别?

运营轨道在您市场的供应端安排专门人员:入驻供应商、定制电子邮件和模板、管理发票,并保持您的目录和订单顺利运行。需求轨道处理买方侧:SEO、绩效营销、电子邮件和合作伙伴关系。大多数市场最终需要两者,因为供需是一起增长的。

我需要两个课程都选吗,还是可以只选一个?

你可以从一个开始。许多创始人从更紧迫的问题入手,一个空的市场首先需要运营,而一个没有人发现的市场首先需要需求。你可以在后期添加第二个轨道,而不需要更换平台。

这与仅仅安装 Shipturtle 应用有何不同?

这个应用程序为您提供了技术:订单拆分、支付、供应商仪表板和运输。托管服务提供了一个真实的团队,负责软件无法独立完成的持续工作,例如寻找供应商或运行广告活动。大多数竞争对手只提供第一部分。

使用托管服务我能多快看到结果?

Shipturtle自己的数据指出,初次结果大约需要30天,尽管这因市场和起点而异。Outdoor Goats在一个月内由于解决技术SEO问题, organic traffic 增长了300%。结果在很大程度上取决于你选择的路线以及你所在市场的当前情况。

我会得到一个专门的人员,还是一个支持票据队列?

您将为您的账户分配一位专门的命名专家,而不是一个轮换队列。这是模型中的一个 deliberate 部分,因为市场运营和增长都依赖于一个真正了解您业务的人。了解更多关于托管服务背后的团队的信息。.

如果托管服务对我不合适,我可以取消吗?

是的。两个轨道都可以在任何时间取消,没有长期的锁定。这是故意的,因为整个模型是围绕快速证明价值而构建的,而不是将您困在合同中。

市场团队是负责付费广告和SEO,还是仅仅负责其中一项?

需求轨道涵盖了这两方面,以及电子邮件生命周期营销、基于账户的B2B营销和合作伙伴或联盟计划。它被视为一个连接的增长引擎,而不是分开的服务拼凑在一起。例如,Rail Depot Direct专门利用绩效营销部分为一个全新平台驱动有机流量。

这仅适用于新市场吗,还是现有市场也可以使用它?

两者都有。Rail Depot Direct 利用托管服务从零开始推出。另一方面,HousePawty 和 Outdoor Goats 已经上线,利用它来解决特定的、卡住的问题。正确的轨道取决于您当前的阶段,而不是您运营了多久。

适合托管服务的市场规模是什么?

没有严格的最低标准。该模型适用于全新的B2B市场及其首批供应商,也适用于已有产品目录的成熟消费者市场。更重要的是要有一个具体的问题。这可能是供应商供给问题,也可能是买方需求问题。无论哪种情况,一个专门的团队通常比单独行动更快地解决问题。

关于作者

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Disha Krishnani

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.

Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.

A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.

不仅仅是一个应用:技术、运营与营销合而为一