ベビー用品と子供向け商品のマーケットプレイスの設定

電子商取引はベビー用品や子供用品業界を劇的に変え、忙しい親にとってより便利なショッピング体験を提供しています。

Statistaの最近のレポートによると、世界のベビーケア部門は有望な成長を遂げており、その規模は現在670億米ドルを超え、着実に増加すると予想されています。ベビーフード市場は特に魅力的で、現在の670億ドル強から2027年までに約1,000億米ドルに増加すると予測されています。

業界で好調だったマーケットプレイスには、次のものがあります。 バイバイベイビー、 だけでなく ベビーリスト このようなモデルがいかに効果的かを実証しています。その他には次のものが含まれます。 ベビーベッド&抱きしめ Shipturtleを利用したマーケットプレイスは、厳選されたプレミアムベビー用品を求めるインド人のママにとって頼りになる場所として宣伝されています。

旅は、誰がそのようなプラットフォームを作りたいのか、そしてその理由を理解することから始まります。

• ‍ベビー＆キッズ市場に参入する小売業者: アパレルからおもちゃ、ギアまで、さまざまなベビーブランドやキッズブランドが集まるマーケットプレイスを構築することで、商品の提供を拡大したいと考えている小売業界の企業。‍
• ニッチ製品プロバイダー: オーガニックのベビーフード、環境にやさしいおむつ、カスタムベビー服などのニッチな商品に焦点を当てており、これらの専門製品を探している親とつながるマーケットプレイスを作りたいと考えている企業。‍
• マタニティブランドと子育てブランド: マタニティ、ベビーケア、育児用品を提供するブランドは、提供する商品を多様化し、さまざまな販売者がベビー用品から教育資料まであらゆるものを提供できる市場を構築することを目指しています。
• ‍サブスクリプションベースのモデル起業家: おもちゃ、衣類、教材などのベビー用品や子供向け商品の定期配送を顧客が購読できるマーケットプレイスの構築に関心がある方。

このブログでは、適切なビジネスモデルの選択だけでなく、重要な機能、収益化戦略、トレンドの観察などに加えて、適切なビジネスモデルの選択など、ベビー用品や子供向け製品を販売するオンラインマーケットプレイスを作成する方法について説明します。

1。ベビー用品と子供向け商品のおすすめマーケットプレイスの種類

親会社とベンダーの両方の固有のニーズを満たすには、適切なマーケットプレイスモデルを選択することが不可欠です。最も効果的なモデルと業界の例を以下に示します。

I. 製品マーケットプレイス

製品マーケットプレイスは、衣料品、おもちゃ、家具、ベビー用品などのカテゴリの新商品に焦点を当てており、複数のベンダーから幅広い品揃えが提供されています。

• アマゾンベビーストア —必需品から家具まで、幅広いベビー用品を提供しています。
• 購入購入ベビー購入 —さまざまな人気ブランドのベビー用品、おもちゃ、アパレル、必需品を取り揃えています。
• メゾネット —ブティックブランドの赤ちゃんや子供向けの高級衣料品、おもちゃ、家庭用品をキュレーションしています。

II。中古品マーケットプレイス

これらのプラットフォーム は、衣類、おもちゃ、ベビーカーなど、使用頻度の低いベビー用品や子供用品を、持続可能で予算にやさしいオプションを探している親に人気があります。

• キディゼン —使用頻度の低い子供服、靴、おもちゃ、アクセサリーの再販市場。
• スレッド・アップ・キッズ —持続可能で手頃な価格のショッピングに焦点を当てて、中古の子供服やアクセサリーを提供しています。
• グッドバイギア —ベビーカー、チャイルドシート、保育園用家具など、高品質の中古ベビー用品を専門としています。

III。C2C (消費者対消費者) マーケットプレイス

C2C マーケットプレイス 個人がお互いに直接売買できるので、古くなった商品を伝え、手頃な価格で優しく使用される商品を見つけたい家族に最適です。

• フェイスブックマーケットプレイス —地元の取引で広く使用されており、親がおもちゃ、衣類、家具などのベビー用品を売買できます。
• オファーアップ —保護者がコミュニティ内でベビー用品を便利に売買できる地元の市場。
• ポッシュマーク・キッズ —もともとは衣類に焦点を当てていましたが、現在は親が子供用のアパレルやアクセサリーを直接売買するプラットフォームになっています。

2。成功しているベビー＆キッズ製品マーケットプレイスの主な特徴

ベビー用品と子供向け商品のマーケットプレイスには、ベンダーと顧客の両方のニーズを満たす特定の機能を組み込む必要があります。

• ‍ベンダー管理: どのマルチベンダー市場においても、ベンダーを吸収し、支援を提供するベンダー管理手段は欠かせません。のようなプラットフォーム シップタートル は、複数のベンダーストアに対応する多くのベンダー管理ツールの 1 つです。

• 商品リスト管理: ベンダーは、Cot & Cuddlesのようなきちんと整理されたカタログを作成できるように、商品を簡単に一覧表示、分類、更新する方法を必要としています。

• 安全な支払いゲートウェイ: これにより、親が子供のためにハイエンド製品を購入する場合も、顧客の目に対する信頼が大幅に高まります。

• カスタマーレビューと評価: Babylistは、商品の評価とレビューに目立つように配置するという概念を導入しました。これにより、ウェブサイトをより透明に使用できるようになりました。

• 配送用ロジスティクスサービス： 保護者は、安全な荷物を送る際にはスピードが重要だと考えています。これにより、現地に配送される商品に結び付けることで、顧客満足度を向上させることができます。

• インベントリ管理: 在庫を適切に管理することで、商品が不足する可能性が低くなるため、いつでも商品を購入できます。

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3。マルチベンダーマーケットプレイスを構築する方法

Amazonのようなプラットフォームであろうと独自のソリューションであろうと、ベビー用品のマーケットプレイスを作るには、慎重な計画と開発オプションの理解が必要です。マーケットプレイスを構築するためのさまざまなアプローチの概要を以下に示します。その中には、Shipturtleを活用してシームレスなマルチベンダーのセットアップを行うものもあります。

4。ベビー&キッズ用品のマーケットプレイスビジネスモデル

市場の目標とターゲットオーディエンスに合致するビジネスモデルを選択することは、長期的な成功に不可欠です。一般的な収益化オプションは次のとおりです。

• コミッションベース: このモデルは販売ごとに手数料を請求するため、取引量の多いマーケットプレイスに最適です。 ファーストクライ より多くのベンダーがプラットフォームに参加するにつれてスケーラビリティを実現するコミッションモデルに従います。
• サブスクリプションモデル: ベンダーまたは顧客は、マーケットプレイスへのアクセスに対して定期的に料金を支払います。サブスクリプションモデルは、新しい商品を頻繁に出品し、収益を予測できるベンダーに適しています。
• 出品手数料: 特に中古品に焦点を当てたP2Pマーケットプレイスでは、ベンダーに商品の出品を請求することも効果的なモデルです。‍
• 注目のプロダクトプレースメント: ベンダーは可視性の向上にお金を払うことができます。これは、トラフィックの多い確立されたプラットフォームでうまく機能するモデルです。このアプローチは次のような場合に使用されます。 ベビーベッド&抱きしめ プレミアムリスティングを宣伝するため。

5。ベビー＆キッズ用品のマーケットプレイスを構築する上での課題

成功するマーケットプレイスの構築には課題が伴います。一般的な障害を克服する方法は次のとおりです。

i. ベンダーの獲得とオンボーディング: 質の高いベンダーを引き付けることは市場を成功させるために不可欠ですが、難しい場合もあります。オンボーディングのインセンティブを提供し、スムーズでナビゲートしやすいエクスペリエンスをベンダーに提供することで、ベンダーはプラットフォームに参加して継続するようになります。

ii。ロジスティクスとサプライ・チェーン・マネジメント: おむつやベビーフードなどは時間に敏感なことが多いため、ベビー用品やキッズ用品では確実な配送が特に重要です。

iii。顧客信頼の構築：保護者はベビー用品の品質と安全性を優先しているため、製品の詳細、認証、レビューを透明にすることが不可欠です。

iv。マーケットプレイスの拡大: プラットフォームが拡大するにつれて、特に複数のベンダーで注文量が多い場合、手動プロセスの管理が難しくなります。

Conclusion

There is an increasing demand for baby and kids products. It is therefore a great time to set up an online market place where they can be bought and sold. If Cot & Cuddles takes into account this and uses correct features and efficient marketing strategies, it can become an authoritative place where mothers and fathers go for kids items.

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