ほとんどのeコマースの創業者は、製品を構築するように考え始めますが、真の成長はプラットフォームのように考え始めたときに訪れます。このガイドでは、製品思考とプラットフォーム思考の違いを分解し、Shipturtleのようなツールがどのようにして単なる店舗ではなくエコシステムを構築する手助けができるかを説明します。
ほとんどのeコマースの創業者は、製品を構築するように考え始めますが、真の成長はプラットフォームのように考え始めたときに訪れます。このガイドでは、製品思考とプラットフォーム思考の違いを分解し、Shipturtleのようなツールがどのようにして単なる店舗ではなくエコシステムを構築する手助けができるかを説明します。
シングルプロダクト販売からエコシステムのエネイブラに移行したい創業者に最適です。
マーケットプレイスの創業者やeコマースの起業家は、重要な決断を迫られています: 彼らは素晴らしい製品の構築に集中すべきでしょうか、それとも繁栄するプラットフォームの構築に集中すべきでしょうか?
一見すると、二つのアプローチは似ているように見えますが、マインドセット、実行、および長期的な影響において根本的に異なります。プロダクト思考は内部管理を通じてユーザー体験を最適化しますが、プラットフォーム思考は外部参加を通じて価値を拡大します。
マルチベンダーマーケットプレイスを構築するか、eコマースビジネスを拡大している場合、この製品からプラットフォームへの移行は、あなたが漸進的に成長するか、指数関数的なスケールを解放するかを決定付けることができます。Amazon、Airbnb、Shopify、Uberのような企業は、単に商品を作ったわけではなく、エコシステムを構築しました。
この記事では、製品思考とプラットフォーム思考の違い、シフトが重要な理由、そしてそれを効果的に行う方法について探ります。
プロダクト思考は、特定の問題を解決することに焦点を当てたユーザー中心のアプローチです。企業は、エンドユーザーに直接価値を提供するために、すべてを内部で設計、構築、最適化します。
プロダクト思考のコア原則:
例えば、eコマースのスキンケアブランドは、商品ページ、チェックアウトフロー、配送の最適化に焦点を当てるかもしれません。成長は、自社のカタログと顧客体験の向上に依存しています。
しかし、このモデルには限界があります。製品の範囲やオーディエンスの成長が横ばいになると、拡大にはリソースが多く必要になります。
そこにプラットフォーム思考が登場します。
アマゾンの小売販売の60%以上は、現在、同社の在庫ではなく、第三者の販売者から来ています。
アマゾンの小売売上の60%以上が、アマゾン自身の在庫ではなく、サードパーティーの販売者から来ています。
それがプラットフォーム思考の力です。
プラットフォーム思考は、製品を通じて価値を提供することから、共有インフラストラクチャ内で他者が価値を創造し提供できるようにすることに焦点を移します。これはエコシステムを構築することに関するものです。
プラットフォーム思考の基本原則:
アマゾンを考えてみてください:それは商品中心のオンライン書店として始まりました。しかし、サードパーティの売り手をマーケットプレイスに招待することでプラットフォームに移行し、圧倒的な支配力を持つようになりました。今日、アマゾンで販売されるアイテムの60%以上がこれらの売り手からのものです。アマゾンは単にEコマースサイトを構築したのではなく、他者がその上に構築するためのプラットフォームを作り上げたのです。
アイドル資産の活用は、プラットフォーム成長の核心的原則です。これは、未使用のキャパシティ、参加者の利用可能性、または運用能力など、既存のエコシステム内で未活用のリソースを特定し、活性化する能力を指します。従来のビジネスモデルでは、これらの資産はしばしば収益化されることなく残ります。しかし、プラットフォームはこの潜在的な供給を関連する需要と結びつけて表面化させ、重要な新たな投資を必要とせずに全体的な効率を高めるように設計されています。
このアプローチは、プラットフォームのスケールの仕方を変えます。新しいユーザーを獲得したり、新しい提供物をゼロから構築したりすることに依存するのではなく、成長は既存の参加者が価値を創造する方法を拡張することから得られます。これには、新しいユースケースを導入したり、追加の取引タイプを可能にしたり、同じ参加者を異なる方法で接続したりすることが含まれる場合があります。この未使用の容量が多く活性化されるにつれて、プラットフォームはすべての側にとってより価値が高くなります。参加者は関与するための追加の機会を得る一方で、市場は活動の増加と強いネットワーク効果の恩恵を受けます。時間が経つにつれて、一貫してアイドル資産を特定し解放するプラットフォームは、より効率的にスケールし、エコシステムを拡張し、複雑さを比例的に増加させることなく新しい価値のレイヤーを創造することができます。
プラットフォームの構築は一度限りの努力ではありません。エコシステムが成長するにつれて、ユーザーの期待、インタラクションの複雑さ、競争圧力も増大します。長期的に成功するプラットフォームは、価値の創造と交換の方法を継続的に進化させるものです。この進化の主要な推進力の一つは、エコシステム内の未活用の資産を特定し、活用する能力です。これらの資産には、未使用のキャパシティ、既存のユーザーネットワーク、または新しいユースケースをサポートできる運用能力が含まれる場合があります。この隠れた価値を引き出すことで、プラットフォームはリソースを比例的に増加させることなく拡大することができます。
これは、プラットフォーム思考が従来の成長モデルと異なる点です。新しいユーザーや機能を追加することにのみ焦点を当てるのではなく、成功するプラットフォームは、既存の参加者がどのように相互作用し、すでに存在するものから新しい価値を生み出す方法を改善します。継続的なイノベーションは、プラットフォームが常に関連性を持つことを保証します。市場のニーズが変化するにつれて、プラットフォームはワークフローを適応させ、参加者の役割を拡大し、すべての側面でのエンゲージメントを維持するために相互作用システムを洗練させる必要があります。時間が経つにつれて、これが累積効果を生み出します。各改善はエコシステムを強化し、より多くの参加者を惹きつけ、プラットフォーム全体の価値を高めます。イノベーションを一度きりのイニシアチブではなく、継続的なシステムと見なすプラットフォームは、持続可能にスケールするためのより良いポジションにあります。
製品からプラットフォームのマインドセットへの移行は、単なる技術的な転換ではなく、ビジネスモデルのデジタルトランスフォーメーションです。
なぜシフトを行うのか?
移行を始める方法:こんにちは!何かお手伝いできることはありますか?
製品フェーズ:Artikateはキュレーションされたアート素材を提供する単一の店舗として始まりました。申し訳ありませんが、あなたのメッセージにコンテンツがありません。翻訳やその他の質問についてお手伝いできることがあれば、ぜひ教えてください。
プラットフォームシフト:
結果:スケーラブルなベンダーベース、リアルタイムの在庫同期、そして売り手とプラットフォームの両方に対する効率。
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製品フェーズ:最初は独自のカタログを通じて持続可能なインテリアに焦点を当てていました。申し訳ありませんが、翻訳する内容が見当たりません。具体的なテキストを提供していただければ、それを日本語に翻訳いたします。
プラットフォームの移行:
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プラットフォーム思考を取り入れた創業者は、スケーラビリティ以上のものを解放します。彼らはエコシステムを構築し、コミュニティを強化し、ビジネスを未来に備えさせます。プロダクト思考がアイデアを立ち上げるのを助ける一方で、プラットフォーム思考はそれを超えて成長する手助けをします。
次のAmazon、Airbnb、またはFaireは、単なる製品機能だけでは構築されません。ネットワークを統率し、パートナーを支援し、プラットフォームの考え方でデザインする方法を理解している人々によって築かれます。
そして、{{variable}}と 함께Shipturtleのようなツール製品からプラットフォームへの飛躍は、もはや手の届かないものではありません。
あなたがどのような状況にあっても、ファッションマーケットプレイスの立ち上げもしくは aハイパーローカルデリバリープラットフォームプラットフォーム思考は、単なる努力だけでなく、協力を通じて成長することを可能にします。
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オファーダッシュボード, 分析,支払い統合、そして在庫同期ツール彼らの生活を楽にするために。
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機能を構築するには、次のようなものがあります:
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プラットフォーム思考への飛躍は複雑に感じるかもしれませんが、そうである必要はありません。
Shipturtleは、創業者がコードを書くことなく、またはカスタムツールをゼロから構築することなく、マルチベンダーマーケットプレイスを立ち上げ、拡大し、自動化するために特別に設計されています。
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1,500+
Shipturtleの顧客であるBazaaやArtikateは、最小限の運用負荷で1,500以上のベンダーと17,000以上のSKUにスケールアップしています。
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はい。プラットフォームの考え方で小さく始めることは、スケーラブルな基盤を構築することを意味し、成長するにつれてコラボレーター、ベンダー、またはパートナーを招待することができます。
カスタムコミッションモデル(フラット、段階的、カテゴリベース)を定義し、Stripe、PayPal、または手動支払いシステムと統合できます。Shipturtleは請求書発行、税務報告、および取引詳細を自動化します。
以下のニッチでマルチベンダー・マーケットプレイスを迅速に構築し、プラットフォーム思考の潜在能力を最大限に引き出すことができます:
マーケットプレイスは、バイヤーと複数のセラーを結びつけ、それぞれが自分の製品、価格設定、およびフルフィルメントを管理します。典型的な店舗は、自分の製品のみを販売します。
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