Coffeetecaがパン・ヨーロッパ市場を構築する際の最大の課題は何でしたか?
Coffeetecaの主な課題は、製品に関するものではなく運営に関するものでした。異なる国々に広がるロースターと顧客に対応できない場合、本当にヨーロッパ全体のベンダーネットワークを構築することは仕事の半分に過ぎません。
多国注文処理の自動化
課題:ヨーロッパ各国に拠点を置くロースターが、コンチネント内のどこにでもいる顧客への注文を満たす必要があったため、Coffeetecaは、各ロースターが手動で国境を越えた配送を処理するのではなく、一貫して配送をルーティングし、自動化できる配送設定を必要としていました。
解決策:Shipturtleは、CoffeetecaとSendCloudを接続するカスタム配送統合を構築し、複数の欧州諸国での注文 fulfillmentを自動化しました。これにより、ベンダーはヨーロッパのどこにでも効率的に顧客に配送できるようになり、Coffeetecaは特定のロースターがどの注文を fulfillmentしたかに関係なく、一貫した配達体験を維持しました。
キュレーションを失うことなくマルチベンダー業務をスケールする
挑戦:Coffeetecaのバリュー・プロポジションはキュレーションに依存しています:すべてのロースターは品質とロースト哲学に基づいて手作業で選ばれ、自己サービスのリスティングにはされていません。ベンダーネットワークの拡大は、市場を管理されていない高ボリュームのストアフロントに変えることなく行われる必要がありました。
解決策:Shipturtleのマルチベンダーオペレーションレイヤーは、Coffeetecaが独立したロースターを個別にオンボードし、管理することを可能にし、それぞれが独自のリスティングとフルフィルメントの責任を持ちながら、顧客にとってCoffeetecaブランド体験を定義する中央集権的な品質管理を維持しています。