Cómo construir uno: paso a paso
1. Decide sobre tu nicho y modelo de negocio.
Elige una categoría específica y decide si los vendedores venden bajo su propia marca, un modelo de etiqueta blanca, o alguna otra estructura, antes de abordar cualquier configuración técnica.
2. Elige tu enfoque de plataforma.
Para la mayoría de los nuevos mercados,una aplicación sin código construida en Shopifyes la forma más rápida y de menor riesgo para obtener los bloques de construcción básicos sin desarrollo personalizado.
3. Configura tu configuración principal.
El procesamiento de pagos, la configuración de impuestos, las opciones de envío y la estructura de comisiones deben ser decididos y configurados antes de que un solo vendedor pueda salir en vivo.
4. Recluta deliberadamente a tus primeros proveedores.
Un proceso de incorporación dedicadoimporta más en esta etapa que cualquier característica adicional, ya que un mercado vacío no tiene nada que vender independientemente de lo bien que esté construido.
5. Lanzar con una base de proveedores pequeña y seleccionada.
Un puñado de proveedores bien respaldados y activos genera más credibilidad que un gran número de aquellos que se inscribieron pero nunca se volvieron completamente activos.
6. Enfócate en la actividad de los proveedores y el flujo de pedidos después del lanzamiento.
El trabajo técnico está en gran parte terminado una vez que la plataforma está en funcionamiento. Lo que determina el éxito a partir de aquí es conseguir que los vendedores se registren de manera constante y que se procesen pedidos reales.
¿Qué determina realmente el éxito después del lanzamiento?
La mayoría de lo que separa un mercado próspero de uno estancado ocurre después de que se haya completado la construcción técnica, no durante ella.
El compromiso de los proveedores es enormemente importante. Un mercado con una plataforma en vivo y un puñado de proveedores que nunca se comprometen totalmente producirá mucho menos que uno con la misma cantidad de proveedores, todos genuinamente activos y listando de manera consistente. Por eso, la reclutación y la incorporación merecen tanta atención como la configuración técnica en sí misma.
La adquisición de compradores es igual de importante. Los vendedores no permanecerán activos en un mercado sin compradores, sin importar cuán buena sea la plataforma. Un esfuerzo temprano de marketing, incluso algo tan simple como promocionar directamente a los primeros vendedores, a menudo hace más por el impulso inicial que cualquier característica de la plataforma.
La consistencia en las operaciones, la calidad del catálogo, el cumplimiento de pedidos y los pagos puntuales, construyen la confianza que convierte a un comprador o proveedor ocasional en uno recurrente. Esta capa operativa es frecuentemente subestimada por los fundadores que se centran principalmente en la construcción técnica.