給市場擁有者的電子郵件行銷實用指南:供應商入駐、放棄購物車恢復、細分以及買家挽回策略。
經營一個市場意味著在一個屋簷下平衡兩種截然不同的受眾:需要被引導、激勵和留住的供應商,以及需要被鼓勵、讓他們感到愉悅並帶回的買家。一個穩固的多供應商市場的電子郵件行銷策略將這兩組分開處理,但讓它們朝著相同的目標努力:健康的 GMV。這篇博客詳述了如何建立供應商入門電子郵件,多供應商市場的放棄購物車電子郵件策略,細分策略、自動化工作流程,以及真正重要的KPI。我們還會探討像Shipturtle這樣的平台如何使整個過程變得不那麼麻煩,而是成為一個增長的杠桿。
每個市場擁有者都聽過某種版本的「電子郵件已死。」但事實並非如此。如果有什麼改變,市場的電子郵件行銷變得更加重要,因為市場的運作比普通的電子商務商店更為複雜。你不僅僅是在與買家交談;你還在與供應商交流,這兩個群體在不同的時間需要非常不同的信息。
把你的市場想像成一棟繁忙的公寓大樓。買家就像租戶,需要有關租金、包裹和大樓更新的提醒。賣家則像一樓的商店店主,需要了解人流、維護計畫和他們的銷售趨勢。如果你向兩個群體發送相同的通用電子報,沒有人會感到被重視。這就是需要深思熟慮的地方。市場電子郵件行銷方法進入。
最佳部分是?您不需要重新構建整個技術棧來做到這一點。擁有正確的{{variable}}市場 CRM和自動化設置,大多數這些可以在背景中安靜運行,而您可以專注於擴展。
這是大多數市場擁有者經常出錯的部分。他們要麼建立一個單一的電子郵件策略,希望對所有人都有效,要麼過度建設,建立40個不同的流程,卻無法掌握哪些實際上有效。讓我們簡化一下。
您的供應商就是您的供應鏈。沒有積極參與的賣家,您的市場就只是一個沒有商品可賣的網站。供應商電子郵件行銷應該專注於三個方面:引導、教育和留存。
當新供應商註冊時,第一週將決定他們將列出五種產品還是五十種產品。一個良好的供應商入門郵件序列應該涵蓋:
這裡是{}市場平台供應商入駐的滴灌電子郵件活動真心閃耀。與其將一份 12 頁的 PDF 指南一次性丟給新賣家,不如將其分開,一封封有用的電子郵件發送,使這個過程感覺像是指導,而不是作業。
賣家幾乎和他們熱愛銷售一樣喜愛有關自己的數據。每月或每週的表現電子郵件顯示觀看次數、轉換率和收入趨勢,讓供應商保持參與感,說實話,還有點與自己競爭的心態。這是一個簡單但被低估的供應商溝通策略隨著時間的推移,這能建立信任。
一個在30天內保持靜音的供應商,是你即將失去的供應商。自動化的「我們想念你」或「這是最新趨勢」的電子郵件,當活動下降時立即觸發,是最有效的方式之一。透過電子郵件行銷減少供應商流失這讓你花費一封電子郵件;卻能省下你一位賣家。
買家完全是另一種動物。他們不在乎您平台的後端或供應商儀表板。他們關心的是相關性、時機,以及一個一點點急迫感(是的,緊急,但帶著一絲調皮的笑容)。
這個是不可協商的。一个多供應商市場的放棄購物車電子郵件策略理想上應該分三個階段進行發射:
因為市場經常在同一購物車中有多個供應商,這需要比單一商店設置稍微智能一些的邏輯,這正是為什麼電子商務郵件自動化為市場所建的工具(而非通用的 Shopify 商店)非常重要。
從第一次購買到第十次,買家與您的市場之間的關係持續演變。買方生命週期電子郵件應該對應到這個旅程:歡迎系列、購後跟進、補貨提醒(如果相關)、以及對於重複購買者的忠誠激勵。
在過去60到90天內沒有購買的買家並不是消失了;他們只是分心了。一個適時的針對不活躍市場買家的挽回郵件策略使用「我們新增了新賣家」或「這是您錯過的東西」的角度,可以讓一部分休眠用戶驚喜回歸。
這是一個小而重要的真理:將正確的電子郵件發送給錯誤的人,幾乎和發送錯誤的電子郵件一樣糟糕。電子商務市場買家的電子郵件分群策略(和供應商)是區分一個「做電子郵件」的市場和一個做得好的市場的關鍵。
一些值得立即建立的區段:
好消息是你不需要一個數據科學團隊來做到這一點。大多數市場 CRM當今的平台可以根據用戶行為自動標籤,因此細分在背景中靜靜進行,而不是成為每月的手動專案。
如果有一件事能將電子郵件行銷從一項繁瑣的任務轉變為增長引擎,那就是自動化。一旦建立,這些工作流程就會自動運行:
這個技巧是不要在第一天就建造所有這些。首先從供應商入駐和放棄購物車恢復開始,因為它們通常能帶來最快的投資回報,然後再從那裡擴展。
想要了解更多關於 - 如何吸引您的第一批 100 名供應商到一個新市場?
在您全面投入自動化之前,請快速注意:跟蹤正確的數字。市場平台的電子郵件行銷 KPI應包括:
因為蘋果的隱私改變,像開啟率這樣的虛榮指標不再像以前那麼重要。點擊率和轉換率才是真正故事所在。
市場擁有者的電子郵件行銷策略不是關於選擇一個華麗的策略。並希望它能夠持久。這是關於建立兩個平行的、良好分段的系統,一個針對供應商,一個針對買家,這些系統大多數時間自動運行並隨著時間變得更智能。從小開始:為新供應商提供入門電子郵件,為買家提供購物車恢復功能,以及一個簡單的贏回序列。隨著你的增長,逐步加入分段和更好的 KPI。
如果後端數據看起來雜亂,通常是平台的問題,而不是電子郵件的問題。這正是像 Shipturtle 這樣的市場優先平台靜靜發揮作用的地方。其供應商管理工具可以追蹤上線進度和賣家活動,因此您所需的數據——以支持智慧且觸發的電子郵件——都集中在一個地方,而不是散落在電子表格中。再加上準確的佣金和支付追蹤功能,用於供應商表現電子郵件的發送,以及像 AutoMap 和白標支持這樣的功能,使供應商和買家的溝通保持清晰分開,您的電子郵件策略的基礎已經建立好了。這就是可靠夥伴的作用:不是增加更多的工作,而是讓您的策略能夠真正運作。
1. 供應商電子郵件行銷和買家電子郵件行銷之間有什麼區別?
供應商電子郵件行銷專注於新手指導、表現更新和賣家的留存。買方電子郵件行銷則著重於購物車恢復、產品發現和重複購買的提示。兩者需要不同的策略,因為它們的目標和行為完全不同。
2. 市場應該在多快的時間內發送放棄購物車的電子郵件?
第一次提醒通常在放棄後1小時內效果最佳,此時產品仍然活躍在買家的腦海中。在24小時和48-72小時的跟進電子郵件能幫助捕捉那些需要更多說服的買家。
3. 供應商上線電子郵件序列應包含什麼?
應該包括一封歡迎電子郵件,裡面有明確的後續步驟、上架第一個產品的指南、更好的產品描述小技巧,以及如果幾天內沒有上架產品的輕微提醒。保持每封電子郵件簡短並專注於行動。
4. 市場擁有者如何透過電子郵件減少供應商流失?
設置自動化郵件,以不活動為觸發條件,例如在15天或30天內沒有新的上架或銷售。將此與績效洞察或熱門類別提示結合起來,讓供應商感受到支持,而不僅僅是被提醒。
5. 為什麼細分對於市場電子郵件行銷很重要?
一個市場服務於非常不同的用戶類型,從新供應商到忠實買家。細分確保每個群體獲得相關的內容,而不是一般性的推送,這樣可以提高參與度並減少退訂。
6. 對於不活躍買家,什麼是好的回流策略?
針對60-90天內未活躍的目標買家,發送一條消息,強調平台上的新內容,例如新的供應商、類別或產品。輕微的獎勵可能會有所幫助,但與折扣相比,相關性往往更有效。
7. Shipturtle 如何支援市場擁有者的電子郵件行銷工作?
Shipturtle 集中管理供應商的入駐、活動和付款數據,讓市場所有者擁有準確的實時信息,以便觸發入駐、留存和基於績效的電子郵件活動,而無需手動追蹤。
8. 市場擁有者應該追蹤哪些關鍵績效指標(KPI)來評估電子郵件行銷?
專注於供應商激活率、供應商留存率、購物車回收率、買家重複購買率以及電子郵件帶來的收入。這些指標比單獨的開信率更能準確反映實際的商業影響。
9. 市場擁有者是否應該一次性自動化所有的電子郵件工作流程?
不,最好先從高影響力的工作流程開始,例如供應商 onboarding 和遺棄購物車恢復。當這些運行順利後,再擴展到流失預防、挽回活動和評論請求。
10. 一個只有少數供應商的小型市場仍然能從電子郵件自動化中受益嗎?
是的,即使是一小部分供應商和一個適度的買家基礎也能從自動化的上線流程和購物車恢復電子郵件中受益。這樣可以在早期節省手動工作,並培養良好的習慣,隨著市場的成長而順利擴展。