不只是個應用程式:Shipturtle 如何運營您市場的技術、運作和行銷

光靠軟體無法啟動市場。看看運營技術、運營和行銷如何協同合作,幫助三位真實客戶解決三個截然不同的問題。

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摘要(太長;未讀)

  • 大多數市場平台會將軟體交給你,其他的則交由你自行處理。
  • Shipturtle 不僅運營技術,還負責運營和行銷。
  • 有兩條可用的軌道:操作(供應商採購至支付)和需求(SEO至效能行銷)。
  • 真實的客戶使用這種設置來開啟全新的市場、解決增長停滯的問題,並在一個月內將自然流量提升了300%。

您並不是因為想成為供應商入門、目錄數據和搜索排名的專家而開始了一個市場。

你之所以開始,是因為你看到了空缺。一個沒有人能夠好好服務的市場。

然後你安裝了一個市場應用程式,現實開始顯現。軟體運行得很好。但供應商並不會自動註冊。目錄不會自動保持整潔。流量不會因為你的店面看起來漂亮而自動出現。

這是大多數市場平台停下來的地方。他們給你軟體和一份幫助文件,然後祝你好運。

Shipturtle 的運作方式有所不同。這裡的軟體是底線,而不是頂線。

市場停滯的真正原因

供應商入駐流程薄弱。目錄稀疏且雜亂。買家流量不穩定。這些都不是技術問題。

你可以擁有世界上最快的結帳系統,但仍然會經營一個空蕩蕩的市場。一個市場的生死取決於兩件軟體無法獨自完成的事:招募合適的供應商和吸引買家進入。其他的一切都是次要的。

這個差距正是Shipturtle的管理服務旨在填補的。

"全棧"在這裡實際上是指什麼。

全方位市場支持有三個層面,而大多數平台僅向你出售第一個層面。第四個部分也很重要:那部分完全屬於你,該部分在本文接近結尾時會提到。

第 1 層是技術。應用程式本身:訂單拆分、付款、供應商儀表板、運輸。每個競爭對手都提供這一層的某種版本。

第 2 層是操作。一位真正專注的人在您的市場內工作:負責供應商的入駐,定制您的電子郵件和模板,管理發票和支付,並保持您的目錄和訂單處於良好狀態。

層級 3 是市場與需求。SEO、績效行銷、電子郵件、針對賬戶的行銷(ABM)以及夥伴關係,這一切都由一支專門負責為您的市場注入買家的團隊運行。

大多數市場平台只提供第一層(Layer 1)的服務,而 Shipturtle 則作為一個連貫的團隊運行所有三層服務。

層級 1:您期望任何平台具備的技術

如果你之前比較過市場應用程式,這部分應該會讓你感到熟悉。自動跨供應商的訂單拆分、靈活的佣金規則、200多個運輸整合,以及為每個賣家提供的品牌儀表板。在這裡查看完整的功能集

如果您仍在僅根據技術決定平台,我們可以幫助您。我們的買家在選擇市場應用程序時的檢查清單在您提交之前,這篇文章將詳細說明要測試的內容。這篇文章接續之前的內容:當軟體上線後會發生什麼。

主要要點

  • 僅有一個市場應用程式無法解決供應商來源、目錄品質或吸引買家的問題。
  • Shipturtle 的運營追蹤和需求追蹤在軟體之上新增了一支專門的人力團隊。
  • 您可以單獨運行一條曲目,或同時運行兩條,並隨時取消。
  • 三個不同國家的真實市場,展示了全方位支持在實踐中的樣貌。

在選擇多供應商市場應用程式之前的理想檢查清單 ->

層級 2:操作軌道,一個在您的市場內工作的真實人物

這是大多數創辦人意想不到的部分。不是支援票務排隊,不是幫助文檔,而是真正的專人,像是你團隊的一部分一樣,專注於你的市場。

這個人實際上每天做的事情是:

  • 為您的供應商進行上線。聯絡新賣家,收集他們的文件,檢查他們的詳細資料,並讓他們在您的市場上上線。
  • 自訂您的電子郵件和模板。供應商歡迎電子郵件、訂單通知、付款確認,全部按您的市場品牌進行定制,而非使用一般的預設樣式。
  • 您可以管理您的發票和付款。跟踪每個供應商所欠的款項,生成發票,並保持您的佣金數字準確。
  • 保持您的目錄整潔。上傳新產品,修復雜亂的列表,並確保買家看到的內容沒有任何損壞。
  • 處理訂單和例外情況。將訂單分配給正確的供應商,追蹤延遲的貨物運送,並在出現問題時管理退貨。
  • 監控手錶供應商表現。檢查賣家是否安靜,檢查列表質量,並催促任何落後的人。

這些都不是自動化的猜測。這是 Shipturtle 團隊中的一位具名人員,為您的特定市場執行這些精確任務。可以把它想像成您最終會僱用的運營人員,只是省去您花幾個月自己尋找、培訓和管理他們的時間。

案例研究:推出一個尚不存在的市場

Rail Depot Direct 旨在建立澳大利亞首個針對鐵路行業的在線市場。這意味著要說服B2B供應商,這是一個沒有習慣在線上列出產品的受眾,加入一個尚未存在的平台。

Shipturtle的運營追蹤負責供應商的上線、日常運營,以及為了從零開始被找到所需的網站內容和搜索存在。

創辦人的話:「Shipturtle 在將我們從概念推進到發佈的過程中發揮了核心作用。性能行銷附加功能為一個嶄新的平台在利基產業中帶來了真正的自然流量。」

第3層:需求軌道,吸引買家進來

一個有著優秀供應商但沒有買家的市場,只不過是一個非常有組織的倉庫。需求追蹤的存在是為了解決問題的另一半:

  • 績效行銷。付費搜尋、Meta 和社交活動,優化以獲客成本為目標,而不僅僅是點擊次數。
  • SEO 和內容行銷。類別頁面、購買指南以及隨著時間累積流量的結構化資料。
  • 電子郵件和生命周期客戶關係管理(CRM)。歡迎流程、重複購買提示以及放棄購物車序列。
  • B2B 的 ABM(帳戶基礎行銷)。基於帳戶的目標設定以直接識別、接觸和轉換商業買家。
  • 合作夥伴與聯盟。影響者聯繫、聯盟計劃以及策略性夥伴關係。

案例研究:修復停滯的市場

HousePawty 最初是一個興趣項目,是南非的一個寵物市場,雖然有訪客,但訂單卻不夠。問題不是來訪人數,而是人們到達後發生了什麼。

需求追蹤找到了購買旅程中的流失點並進行了修正。隨後,它運行了基於地點的廣告活動,以吸引合適的本地流量。

創始人簡單地表達說:「你可以感受到他們真的有意願支持你的業務。我認為這是擴大業務的唯一真正解決方案。」

案例研究:300% 有機增長,無新增內容

位於印度的戶外山羊公司面臨著完全不同的問題。他們網站上隱藏的技術問題悄悄地阻止了谷歌對其頁面的排名。自然流量已經停滯不前。

修正並不是內容推送或新的廣告預算,而是純粹的技術SEO。在一個月內,非品牌的自然流量增長了300%,這完全是由於修復了破損的部分。

正如創辦人所描述的:“團隊幫助我們拆解每個問題並解決它。我們的市場運行順暢,是因為 Shipturtle 建立了流暢的功能。”

我們不會為你運行的唯一一件事

科技、運營和增長:全部涵蓋了。那麼,其實你還剩下什麼可以做的呢?

四樣東西,只有四樣:

  • 視野。在其他人之前,提前看到市場的走向。
  • 策略。決定要押哪個賭注,以及何時押注。
  • 關係。打開只有創始人才能打開的門。
  • 決策。做出塑造整個類別的決策。

其他所有的事情,包括程式碼、供應商通話、廣告活動、目錄電子表格,都是我們來管理的。這就是在這裡進行的實際交易。你不需要同時雇用一位運營經理、一位增長行銷專家和一位平台工程師。你只需要繼續做那四件其他人無法為你完成的事情,讓一支專門團隊來處理其餘的工作。

The two tracks, side by side

AspectOperations TrackDemand Track
Solves forAn empty or messy marketplaceA marketplace nobody finds
HandlesVendor onboarding, emails and templates, invoices and payouts, catalog and ordersSEO, paid marketing, email, ABM, partnerships
You getA dedicated team running daily operationsA dedicated team running growth channels
Best fitFounders drowning in vendor and catalog adminFounders with good supply but few buyers

大多數市場最終都需要兩者。供應填充平台,需求填充訂單。將二者結合運行更能快速完成循環,因為供應商實際上所銷售的商品直接影響需求追蹤的目標。

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在操作和需求軌道上,通常需要 {{days}} 天才能獲得初步結果。

三個市場,三種不同的問題,一個答案

Marketplace stories

ClientCountryCore ChallengeResult
Rail Depot DirectAustraliaLaunch a brand-new B2B marketplace in a niche industryWent from concept to live launch with real organic traffic
HousePawtySouth AfricaVisitors but not enough ordersFixed drop-off points, then scaled orders with location-based ads
Outdoor GoatsIndiaHidden technical issues blocking Google rankings300% non-branded organic traffic growth in 1 month

三個不同的國家。三個不同的問題。相同的基本需求:一支不僅僅是交付軟體的團隊。

這兩條軌道如何協同運作

你在第一天不需要同時參加兩個路線。大多數創辦人會從當前最緊迫的問題開始,這可能是一個空的市場,或者是一個沒有人能找到的市場。一旦第一個路線得到控制,第二個路線就會被加入。

這兩個計畫遵循一個結構化的月度推進,從研究和基礎開始,進入早期測試,然後進一步擴大有效的方法。查看完整的6個月旅程和當前計劃詳情,請訪問托管服務頁面。

每次參與都包括一位指定的專家,而不是輪流的支援隊列。您可以隨時取消。

這實際上是為誰的?

這並不適用於每個市場。如果您的平台已經有一支強大的內部團隊負責供應商和行銷,您可能只需要可靠的軟體作為基礎。在這種情況下,這個應用程式本身可能就是您所需要的一切。

管理服務在從零開始時最有意義。這在你不想在證明點子可行之前就雇用完整團隊的情況下尤其如此。

如果您的市場已經運行但遇到瓶頸,他們也是一個強有力的選擇。這可能意味著有大量的軟體但供應商不足,或者有大量的供應商但買家不足。

準備好了解哪條路徑適合你目前的狀況了嗎?

每個市場的最大瓶頸都不同。有些需要供應商。有些需要買家。有些需要由具備經驗的人來處理這兩者。

預約策略通話我們將繪製出目前最適合您市場的路徑。或者探索完整的管理服務詳情,包括完整的六個月路線圖和目前計劃的詳細資訊。

閱讀 Shipturtle 如何為領先的市場提供支持 ->

Shipturtle的托管服務有哪些?

Shipturtle 的管理服務是一個專職人員團隊,基於市場應用程式之上。它涵蓋兩個領域:運營日常業務,例如供應商尋找和付款;以及執行需求生成,例如 SEO 和付費行銷。您獲得的不僅僅是軟體,而是一位專屬專家。

Operations Track和Demand Track之間的區別是什麼?

運營軌道專注於您市場的供應端,會有一位專門的人員負責:供應商的上線、電子郵件和模板的客製化、發票管理,以及確保您的產品目錄和訂單順利運行。需求軌道則處理買方端:SEO、績效行銷、電子郵件和夥伴關係。大多數市場最終需要兩者,因為供需是一起增長的。

我需要兩個課程都選擇嗎,還是可以只選擇一個?

你可以從一個開始。許多創始人會從最緊迫的問題入手,一個空的市場首先需要運營,而一個沒有人發現的市場則需要需求。你可以稍後再添加第二條路徑,而不需要更換平台。

這和僅僅安裝 Shipturtle 應用程式有什麼不同?

這個應用程式為您提供技術:訂單拆分、支付、供應商儀表板和運輸。管理服務增添了一支真正的團隊,處理軟體無法獨自完成的持續工作,例如尋找供應商或運行廣告活動。大多數競爭對手僅提供第一部分。

使用管理服務我能多快看到結果?

Shipturtle自己的數據指向大約30天可以看到初步結果,儘管這因市場和起始點而異。Outdoor Goats在一個月內僅僅通過修復技術SEO問題,便看到有機流量增長了300%。結果在很大程度上取決於您選擇的路徑以及您的市場當前的狀況。

我會得到一位專屬人員,還是支援票據的排隊系統?

您將獲得一位專門指派給您帳戶的專家,而不是輪流的隊列。這是該模型的一個故意設計,因為市場操作和增長都依賴於真正瞭解您業務的人。了解更多關於管理服務背後的團隊資訊

如果託管服務對我來說不奏效,我可以取消嗎?

是的。這兩個方案隨時都可以取消,沒有長期的鎖定。這是有意為之,因為整個模型是以快速證明價值為核心,而不是讓您陷入合約中。

市場行銷團隊處理付費廣告和搜尋引擎優化,還是只處理其中一項?

需求追蹤涵蓋了這兩者,還包括電子郵件生命週期行銷、針對B2B的帳戶導向行銷,以及合作夥伴或聯盟計劃。它被視為一個連結的增長引擎,而不是將單獨的服務拼湊在一起。例如,Rail Depot Direct專門利用性能行銷方面的優勢來為一個全新平台驅動自然流量。

這是僅適用於新的市場,還是現有的市場也可以使用?

兩者皆是。Rail Depot Direct 使用管理服務從零開始啟動。另一方面,HousePawty 和 Outdoor Goats 已經上線,並利用這些服務來解決特定的、停滯不前的問題。選擇正確的路徑取決於你當前的階段,而不是你運行多久。

哪種類型的市場適合管理服務?

沒有嚴格的最低要求。該模型已經適用於擁有第一批供應商的全新 B2B 市場,也適用於擁有現有產品目錄的成熟消費者市場。更重要的是要有一個具體的問題。這可能是供應商供應的問題,也可能是買方需求的問題。無論哪種情況,專業的團隊往往能比單獨行動更快地解決問題。

關於作者

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Disha Krishnani

Disha Krishnani is a marketing professional with hands on experience in building and scaling digital businesses. With a background in finance and e-commerce, she’s passionate about helping startups grow smarter, not just bigger.

Currently working in the C2C marketplace space, Disha combines SEO, business development, and a deep understanding of user behavior to create strategies that drive visibility and sustainable growth. She believes every marketplace has its own story, and her goal is to help brands tell it better while optimizing for conversions.

A postgraduate from Symbiosis Institute of Business Management, Disha approaches every project with a practical mindset, blending creativity with real-world business insight. Her curiosity for how startups evolve keeps her exploring new ideas, tools, and trends that shape the future of digital commerce.